“我想从根本上解决中国百姓眼健康的问题，让我国的眼科科技水平栖身世界前列。”这既是何氏眼科创始人、董事长何伟先生创立何氏眼科20余年来不懈努力的目标，也是何氏眼科企业愿景的高度凝练。
近日，何氏眼科（301103.SZ）披露首份环境、社会及公司治理（ESG）报告，详尽地展示了何氏眼科在技术创新、社会责任、人才培养、环保举措以及公司治理等多方面的努力与成就，凸显了企业以创新守初心、打造“数字光明城”的坚定决心。
坚守“科技报国、技术惠民”之初心
何为何氏眼科的初心？董事长致辞的第一句话，便明确了何氏眼科的缔造起源于一份“科技报国、技术惠民”的初心。作为学者创业的典范，何氏眼科董事长何伟自90年代回国创业之始，已确定了构建一个集医、教、产、研于一体的眼健康服务生态体系的战略目标，这个目标的名字就是“光明城”。而时至今日，“光明城”的建设已然成型，基于这一生态体系，也为何氏眼科实现初心提供了强而有力的支撑。
“科技报国、技术惠民”如何实现，何氏眼科在其首份ESG报告中以众多实例给予了回答。
在履行社会责任的过程中，何氏眼科积极响应国家共同富裕的号召，以“健康医疗+人工智能”服务为特色，努力提升各地区的医疗服务可及性，持续为百姓提供高质量的眼科医疗服务。
以2019年起何氏眼科启动的“何氏智慧眼健康管理站”为例，何氏眼科至今已在辽宁省14个城市建立了智慧眼管站，深度利用人工智能、大数据和云医疗技术等高科技手段，将创新技术应用下沉基层，通过创新技术应用及基层医生培训，提高基层的慢性病监测能力，减少因病致贫，因病返贫，助力乡村全面振兴，促进县域经济发展。又比如何氏光明小屋，以眼科智能设备为入口，通过先进的AI智能诊断，发现眼部疾病和慢性疾病，并结合线上和线下的眼科诊疗系统，让每个人在各类机构都可以通过眼科智能诊疗设备进行眼部疾病筛查和防治。
更进一步，在科研创新层面也不难看出公司的坚定信念。2023年公司成为了多个省、市级科研项目的积极参与者，为推动眼科医疗技术的不断进步贡献力量。报告期内，何氏眼科获得授权专利6项，成功申请专利6项，并共计发表论文45篇，其中SCI论文达27篇。
技术落到实处，2023年沈阳何氏承接了两项由罗氏申办的Ⅲ期、多中心、随机、双盲、阳性对照研究，均已通过国家药监局药品注册临床试验现场核查。2023年6月何氏眼科眼基因研究院在博鳌乐城正式成立，开展广泛的眼基因组学和遗传性眼病的深入研究。而围绕基因治疗，2023年何氏眼科医生与国际眼科医生合作，成功为一名八岁视障儿童进行了基因治疗，成为中国大陆首例接受Luxturna基因治疗的雷柏氏先天性黑矇患者。
“过去一年，我们加速数字化进程推进绿色低碳发展，融合‘光明城’的基础并提出了打造‘数字光明城’新目标。”
2023年，在技术惠民的基础上，何氏眼科与时俱进融入了更多人工智能的要素。11月，公司举办了“基因+AI”精准控糖、智慧医疗全生命周期眼健康管理暨第二届糖尿病眼病兼治专家解析会，并启动了《糖尿病性视网膜病变风险易感基因检测》推广计划，为百姓提供精准防控糖尿病并发症的服务；12月，何氏眼科参与的《无人值守的人工智能近视预警系统》项目荣获第三届“双创”大赛创意组二等奖。
“科技报国、技术惠民”不仅限于眼科医疗服务，凭借在眼科临床技术和科研领域的持续深耕，何氏眼科对于眼科行业的发展助力也不可忽视。
2023年，何氏眼科在沈阳成功举办了第六届国际基因组学眼科大会，连接了全球医疗、教育、产业、学术、研究和投资等多方资源，促进了不同领域的跨界融合；8月，何氏眼科与辽宁何氏医学院共同主办国际眼科药理学与治疗学会（AOPT）第十六届科学会议（中国分会场）；同在8月，何氏眼科及多家机构共同承办的第五届中非眼健康发展论坛在肯尼亚蒙巴萨市隆重举行，成为中国医疗技术走出国门的典范。
以“科技报国，技术惠民”为初心，何氏眼科在眼科领域无疑已搭建起扎实的学术及技术基础，而落到医疗层面，何氏眼科始终秉承“精诚动人”的服务理念和匠心精神，着眼于构建一个综合的医疗服务体系，竭诚为客户提供全面的医疗健康服务。例如，公司创新性地构建了数字化品控系统，为各下属公司提供智能化分析工具，精准分析客户满意度、品牌美誉度以及客户忠诚度这三大客户关系管理的关键数据，推动各分公司以更优质的服务赢得客户的深度满意与信赖。
科技向善，以人才培养促行业发展
在“数字光明城”的战略下，医、教、产、研无疑都是其中重要的一环，而由这四部分共同支撑的，则是战略中最为突出的要素——社会责任。企业的社会责任不仅限于以学术研究推动产业的发展，也不限于以前沿技术通过商业的方式惠及百姓，如何以公益事业或健康教育等方式，塑造“人民的眼科”，是何氏眼科成立以来始终追求的目标。
关注弱势群体，何氏眼科通过举办各类慈善活动，为儿童和老人等弱势群体提供眼健康公益服务，携手共同促进社会和谐与健康发展。例如，作为辽宁省青少年近视防控基地，何氏眼科联合沈阳市妇联开展儿童眼健康公益项目，应用创新科技、加强科普教育，助力国家近视防控战略的落地和执行，为沈阳儿童青少年眼健康贡献力量；在重阳节到来之际，丹东何氏作为爱心企业前往丹东市养老院开展义诊活动，为老人免费检查并发放花镜。
公益事业或是寥寥星火，何氏眼科已从更广泛更深层的维度，推动眼科领域“全民健康”的实现。早在2012年，经原国家卫生部（现“国家卫健委”）批准，沈阳何氏已成为首个国家级“卫生部防盲治盲培训基地”，负责全国防盲治盲管理和眼科专业技术人员的培训工作，时至今日已累计培训社区公共卫生人员、白内障小切口手术医生、眼科护理人员、眼视光人员、低视力康复医师、防盲管理人员等共计5万余人次，覆盖全国除港澳台地区外的所有省份。
走向国际，2004年起何氏眼科已与国际奥比斯在防盲培训、能力建设、关爱弱势眼病患者等方面开展了长期合作。2023年何氏眼科邀请了国际著名眼科专家梁裕龙教授，共同开展“青光眼新科技培训班”，以手术直播和理论教学的方式传递眼科手术技能与背后的理论基础，吸引了950余人参与。
优秀的人才向来是眼科医疗的短板。助力基层建设，自2001年起，何氏眼科先后与中国医科大学、沈阳药科大学、大连医科大学、辽宁中医药大学等国内医学高校建立了联合培养机制，招生专业包括眼科学、公共卫生、药学等专业，旨在共同培养符合公司未来战略发展所需的高素质硕士研究生、博士研究生。2023年召开的国际基因组学大会眼科大会也特别设立了“科学家对话医学生”主题活动，邀请范先群院士、何伟教授、庞继景教授和王卓实博士，与现场的学生代表和线上51万学生开启热情对话，鼓励医学生做新时代创新人才。
治理与环保共筑可持续发展
健全的企业治理体系是公司可持续发展的重要保障。围绕公司治理，何氏眼科在党建引领、三会运作、信息披露、董事会独立性及多元化，以及风险合规等方面都给予了充足的重视，为企业的长治久安提供了有力支撑。
具体而言，党建方面，何氏眼科紧扣“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求，深入学习实践二十大精神，2023年共召开党总支部活动28次，党支部活动1296次。信息披露方面，2023年累计披露公告129份，深交所信息披露等级达到B级。投资者关系管理方面，报告期内，公司现场接待机构到访调研交流16次，接听投资者来电400余个，回复深交所互动易问答56个，并成功举办了网络业绩说明会。
更值得一提的，是在董事会方面，何氏眼科秉承任人唯才的原则，将多元化视角（包括但不限于性别、年龄、文化和种族等因素）纳入委任考虑范围。目前，公司董事团队拥有广泛的法律、财务、金融、医疗和生物医药行业等领域的丰富经验，其中半数董事持有相关博士学位。
作为一家面向消费者的医疗企业，保障合规，重视风险管理建设，也是何氏眼科公司治理的重点工作。报告期内，公司开展了11次证券部内部业务培训，2次董监高合法合规培训，充分保障各层级对合规的重视。更进一步，2023年6月，公司为董监高及相关人员量身打造上市公司舆情和声誉管理专题培训，特邀行业专家对医疗服务行业特点、声誉风险机制及应对策略进行了透彻探讨，确保在风险事件发生时能快速、精准作出反应，全面提升参训者对舆情管理的认知水平。
除公司治理外，绿色环保也是何氏眼科所关注的议题。何氏眼科坚信每个人都应该成为地球的守护者和受益者，企业也肩负着积极推动环境改善的能力和责任。以打造绿色医院为例，在推进医院建设时，何氏眼科始终坚守绿色发展的理念，全面贯彻“依法建设、安全先行、环保为本”的原则，确保每一项施工活动都符合安全生产和节能环保的严格要求。
坚守初心，筑梦何氏
坚守“科技报国、技术惠民”的初心，公司首份ESG报告从多个维度向读者展现了何氏眼科二十余年来在坚持科技创新、承担社会责任、健全公司治理等方面的努力与成果。而在公司即将迎来“而立之年”的今天，何氏眼科也将秉承长期主义，继续坚守初心，以永远在路上的定力和坚毅的精神，拥抱变化，持续变革。
这份ESG报告，也让我们看到了作为一家医疗企业的广阔胸襟与社会理想。公司在报告中明确指出，何氏眼科最终将实现的业态，不仅是单纯的医疗服务，而是以人文关怀为初心，依托科技创新，基于数字化全生命周期健康管理平台，搭建起以眼科为特色的全生命大健康、慢病管理的一个服务生态。
正因有何氏对初心的坚持，我们相信，公司定能让更多的科技创新成果普惠于民，造福于民，持续不断地为社会创造价值，在推动社会进步中谋求自身可持续发展，最终为满足人类对美好生活的需要贡献来自何氏眼科的智慧与力量。
