我大学毕业后，1994从教授那里借了5万元人民币开始创业。20多年我们抵制了很多诱惑，只干了一件事，就是清洁能源。但我们干成了两件大事。第一件事是花了十个年头，建成了金安桥水电站。
2002年，我们刚开始建金安桥水电站的时候，说要建一个比葛洲坝大坝还大10%的大坝，没人相信我，全中国都笑我，说我是疯子。也有的人说，汉能一定是骗国家项目的，汉能不可能建水电站，一定是“倒卖项目”。
有关领导说了句话，说给汉能一个项目试一下，于是金安桥水电站变成了民营企业做大型水电站的试点项目。十年来，我们蹲在山沟里，愣是一锹土一锹土把金安桥水电站给干起来了。高峰的时候，一万人同时施工，作业面十几公里。一位老前辈说，“李河君是个疯子，带着一帮傻子干金安桥水电站。”
第二件大事，就是薄膜发电。2006年，我当选为新能源协会会长，看很多民营企业家在做光伏，我就笑他们，做什么光伏，那么贵。因为十年前，光伏发电成本每瓦3块钱，水电才一毛钱。
后来通过观察思考，光伏是真正的大能源，也是唯一可以大规模替代传统能源的能源，我认为薄膜光伏才是未来发展方向。当时就下决心转型，引起业内外一片哗然。大家都认为汉能做概念，玩虚的，全球都笑我。当时跟一个美国的世界五百强企业买一个设备，给他钱，对方竟然不要，他以为我们在搞笑。
当时无论是能源转化率还是成本，薄膜都没有什么优势，很多技术问题没法解决。汉能在2013年前后，考察了全球几百家光伏企业，对四家公司进行并购，其中一家在德国，三家在美国，美国的有两家在硅谷。当时美国因为做页岩气，并不看好薄膜。那几家公司干了七、八年，投了几十亿美金，看不到未来，所有投资人不想投了。我说你们不要的都卖给我，后来全资收购了这几家公司。
