53岁创业,一口锅卖了443亿,65岁卖掉公司,72岁再创业成全球富豪

53岁创业,一口锅卖了443亿,65岁卖掉公司,72岁再创业成全球富豪
2019年08月22日 17:01 EMBA微金

想必大家都听说过褚时健,曾经辉煌璀璨的烟草大王,后来光芒散尽。古稀之年选择再次创业,通过卖褚橙成为“中国橙王”。

在炊具界也有个这样的传奇人物,53岁创业成中国炊具大王,65岁将自己的企业卖给了法国,原以为这已经是他的巅峰时期,也该功成身退安享晚年了。可他72岁选择再次创业,进入卫浴行业,卖水龙头打造了百亿产业,2019年,78岁的他以68亿资产入围了胡润全球富豪榜中国家居富豪榜,他就是苏泊尔的创始人苏增福。

苏增福这一路走来,其经历完全可以用“不可思议”来形容。

中国“锅王”的诞生

苏增福,出生于1941年,他的祖籍是浙江台州的一个村庄里,对于从村里走出去的苏增福和他始创的苏泊尔品牌,村里的人没有不知道的。

1960年,19岁的苏增福参军入伍,在部队呆了8年后他退伍回家,在乡镇企业干起了供销员。

1975年,苏增福辗转进入了陈屿农机厂做供销员,因为工作成绩不错,很快就从班组长提升为厂长,随后又担任玉环县压力锅配件厂厂长。

后来,国家开始大力扶持乡镇企业,苏增福觉得这是一个机会,于是他与当时非常著名的一个品牌双喜达成了合作,专门为双喜代加工,因为大量的订单创造了非常不错的成绩。

背靠这棵大树,配件厂的日子过得不错,但苏增福并不是一个安安分分只甘心做配件的人,他看得很清楚,生产配件重难度低,即使家底厚起来了,前景也依然令人担忧。

不过既然能生产所有的配件,为什么不能自己生产整锅呢?当他提出这种想法的时候,却遭到身边所有人的强烈反对。

面对反对,苏增福还是坚持自己的想法,他始终认为只有自己做整锅,才会有出路。

为了执行自己的规划,首先需要解决的是资金的问题——引入一条生产整锅的生产线需要300万元。

“我找县财政局借5万块,人家都不借,反问我你一个农民,借钱干什么?”

最后,没有办法的苏增福只好跑去上海找银行贷款200万元,又挨家挨户找村民,一点一点凑。这才引进了一条压力锅生产线。

1992年,苏增福听从了儿子苏显泽的建议,在产品的产地信息中标注上“玉环”,意图创立自己的品牌。

凭借着过硬的产品质量,“玉环双喜”受到市场的追捧。短短两年时间,玉环双喜的年产值达1.8亿元,产量高达230万口,超出沈阳双喜一倍!

这一下沈阳双喜不干了,坚决决定终止合作,并要求苏增福停止使用“双喜”商标,并且毫无回旋余地。

不甘心就此结束的苏增福决定创办一个属于自己的锅具企业。

1994年,53岁的苏增福正式创立了自己的品牌——苏泊尔。

意料之中,苏泊尔压根不干不过老锅王双喜,业绩极其惨淡。

思忖之下,苏增福决定将新国标作为突破口,他决定不惜成本,不惜代价,率先全面严格执行新的国家标准。

加上国家推行压力锅强制标准的契机,新型压力锅诞生以后,瞬间成为了市场的香饽饽。

1996年,苏泊尔销量达400万以上,占据了40%的市场份额。

就这样,创立仅2年时间,苏泊尔就击败了垄断市场长达30年的双喜,成为了新的“锅王”。一跃成为中国压力锅第一品牌。

套现70亿元将“苏泊尔”卖给了法国公司。

靠着压力锅一炮而红,苏泊尔一跃成为了市场中炙手可热的新品牌。

苏增福抓准时机趁热打铁,开始扩大产品品类,对准电饭煲、炒锅、不粘锅,向炊具行业纵深发展。凭此,苏泊尔连续多年保持炊具销量全国第一。

2000年,苏泊尔集团成立炊具公司,2004年,苏泊尔的年营收达到15亿,成功在深交所上市,成为中国炊具行业首家上市公司。

上市后,随着炊具业务蒸蒸日上,但苏增福却萌生了想要卖掉压力锅业务的念头。

2006年,65岁的苏增福陆续向全球最大的炊具和小家电制造商法国SEB公司转让苏泊尔炊具71%的股份,从而使苏泊尔集团失去对苏泊尔炊具的控股权。苏泊尔炊具从此也不再姓“苏”。

一时间,“锅王卖锅”的新闻掀起轩然大波。外界不解,老知青苏增福含辛茹苦打造了12年的知名品牌,为何要拱手让人?还是外资?

而创始人苏增福对此的回应是:放弃股权联手SEB把企业做大,可以缩短苏泊尔迈向国际化的进程。

随后,苏增福两次卖股,套现奖金70亿后潇洒离场。

72岁再创业,锅王转型高端卫浴

卖掉上市公司股权套现后,外界普遍以为:苏增福将从此退出江湖。可苏增福,却不甘心真的过上退休生活。

2013年,72岁的苏增福却“再出发”,开始二次创业。告别炊具大王光环的他,开始卖起了苏泊尔水龙头。

而苏增福做不锈钢水龙头的想法,来源于一位家乡人的点拨。

2007年,玉环县一个给苏泊尔股份生产不锈钢配件的供应商和苏增福闲聊,他说玉环县作为中国的水龙头生产基地之一,却拿不出一个像样的不锈钢水龙头。

这番话引起了苏增福的注意。

为了研发不锈钢水龙头,砸下了10多亿,4年中换了3代生产线,生产了100万个水龙头都不满意,就一个也没卖,几个亿还打了水漂。

到2014年才迎来转机,国家对水龙头流出水的含铅量从推荐标准改为强制标准,要求每升的铅含量不超过0.5微克。

整个水龙头行业迎来洗牌战,高标准不锈钢水龙头的春天来了。

如同当年做锅一样,苏增福是在缺乏领军企业的时候提前布局,高标准起步,树立起了苏泊尔在卫浴领域的江湖地位。

2015-2017年苏泊尔卫浴连续三年蝉联卫浴榜十大品牌榜单,2018年又荣获“中国十大陶瓷洁具品牌”、“中国十大五金龙头品牌”2项大奖。

这一年,苏泊尔也以443亿元市值以及178亿的营收稳居中国炊具第一,远远超出排名第二的九阳(市值121,年营收72亿)。

2019年,78岁的苏增福成了“卫浴大王”,并以68亿资产入围了胡润全球富豪榜中国家居富豪榜。

总结

苏增福是一个跨了两个时代的传奇人物,一个是“锅时代”,另一个则是“水龙头时代”。

53岁创业,65岁卖掉公司,年过七旬再创业卖起水龙头,他历经风雨、履险为夷,不平淡的创业人生,犹如褚时健果园里的“褚橙”一样,甜中带着一丝丝酸,也许这才是人生中至真味道!

而从苏增福两次创业来看,都是在行业“天下未定”的时候,用优质的品牌占领市场,打响品牌,凭借对外部环境的敏锐触觉,顺应行业发展趋势,走在同行前面。

从另一个角度看,我们也可以看到,创业无关乎年龄,只要您想干任何时候都不算太晚。

他的这种不服输、永不止步的精神是值得所有人学习的。

未来,希望苏泊尔能够继续前进,书写更多传奇。

整理自:我爱学习俱乐部、电商观察网、华商韬略、不凡智库、一波说等

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