该鞋厂在越南已营运了27年，如果最低工资每年上调，鞋厂可能在6年后就得结束在当地的生产线。在疫情下，这是越南时隔两年后首次调高最低薪金，到每个月200美元。
越南生活费高涨，为了帮助低薪工人，当地政府宣布将最低工资调高6%。
早在6月12日，越南就已正式颁布新法令，上调工人最低工资以及每小时最低薪资标准。
当日，越南总理范明政通过线上和线下的方式与全国上千名劳动者做交流，期间他正式宣布，从7月1日起提高全国最低工资，随即现场响起了一片热烈的掌声。
这是新冠疫情暴发后越南首次提高最低工资标准，多方在此之前做了长时间的博弈。
工资涨得太快，这家16000人的鞋厂
可能要离开越南
近日，据媒体报道：这家台湾公司在越南有好几家鞋厂，雇用1万6000名工人，为世界顶级鞋履品牌制造鞋子。最低工资调高后，员工成本上涨了一个百分点，员工开支因此增加，占总生产成本的约20%。
永安鞋美股份有限公司副总经理林敏芳说：“我们还有一个距离，就是还有一个安全距离，因为25%就是你没办法报价的，就是死亡交叉线，所以我们剩下大概4%。”
鞋厂在越南已营运了27年，如果最低工资每年上调，鞋厂可能在6年后就得结束在当地的生产线。在疫情下，这是越南时隔两年后首次调高最低薪金，到每个月200美元。
杜琼芝博士说：“最低工资上涨的问题，首先是它是在年中进行调整。所以对很多通过全球供应链出口的企业来说，他们已经和客户签了订单，却不知道年中最低工资会有所调整。”
工厂开始被查税
越南人工和土地成本持续上升
KPMG安侯建业海外业务发展中心越南区执业会计师陈家程表示，因疫情后外资持续加码，导致越南人工和土地成本也水涨船高，且疫情影响及乌俄冲突也推升了国际运价及原物料价格。
不少台商反应最近缺工的问题已经不像年初这么严重了，主要原因是许多体积大或低单价的产品已经无法负荷日益高涨的运费，因此美国不少品牌商已悄悄的将订单转到了南美供应商。
但随着外资持续的加码，越南势必再掀起抢人大战，届时将再度推升越南薪资成本，这将让许多台厂的外派员工在越南只领部分薪水的税务风险逐渐显现。
陈家程表示，最近不少越南台商在面临税局查税时，因外籍员工薪资低于市场行情而被税局要求补税，且一次查三年，连补带罚金额都不小。
他说，越南个人所得是全球所得课税，只要在越南居住183天以上即为越南税务居民，而且公司有扣缴及申报义务。
依目前越南稽徵实务，如果公司帮员工申报的薪资与市场行情不相当，税局可依该员工职位的市场行情进行设算薪资后，要求企业补缴个人所得税，同时因为该漏报的个人薪资不是由公司支付，无法列为企业费用。
另外，针对台湾公司支付外派员工的薪资费用，税局也会主张该薪资费用与台湾公司营运无关而不得列报薪资费用或是台湾公司应设算对越南公司之劳务收入，要求台湾公司补税。原是对员工的好意好排，却造成两地公司及个人均曝露在税务风险之下，造成双重课税的不利情况。
在外资持续加码投资下，越南中高阶人才薪资已经逐渐追上台湾，甚至有些职务薪资水准已超越台湾。
延伸阅读：
下半年，越南工厂也开始缺订单
近日（7月30日），据越南媒体vnexpress报道：
越媒报道截图
经过上半年6个月的强劲复苏，下半年，很多工厂开始缺订单，不得不缩短生产时间，停止招聘，减少劳动力。
下半年也是纺织鞋服工人企业减少订单的艰难时期。一些工厂不得不安排工人轮流休假。
越南纺织服装协会（Vitas）副秘书长Tran Thi Tuyet Mai女士表示，今年年初，企业接到了很多订单，但缺少工人。很多工厂不得不找地方少外包。
9月至10月，订单将丢失
二季度，俄乌战争爆发，油价上涨，疫情……对人们的全球消费习惯产生了影响。时尚服装产品购买力急剧下降，库存无法销售。品牌不签署新订单。一些工厂没有订单，迫使他们重新计算适当的用工计划，例如周六放假，安排工人休假。
Tanh Cong Textile - Investment - Trade Joint Stock Company 位于 Tan Binh 工业园区（Tan Phu 区）的人力资源总监 Nguyen Huu Tuan 先生表示，工厂仍在正常运营，但到9 月至 10 月，订单将丢失。
根据计划，企业将安排工人同时休假，结合国庆假期，工厂将停产8天。然后，公司视情况安排工人周六休假，减少加班。预计工人收入将减少10-20%。
拥有30多年纺织行业从业经验的段先生表示，今年下半年将是“净化”行业的好时机。金融企业薄弱加上无订单，成本过高将难以生存，不得不减产或倒闭。缺乏工人，失业很容易看到。
在Thanh Cong，企业、员工和股东必须分担困难并接受以减少利润。但是，工厂仍然保持着许多扶持政策，让人们等待复苏。7月初，公司加薪6%，汽油价格从每天10,000越盾上调至15,000越盾，餐费也上调12%...
旺季不旺
工厂有大量存货，但没有客户
胡志明市商业协会（HUBA）副主席 Tran Viet Anh 先生表示，不仅电子、纺织鞋服，木材、钢铁生产……也因关键市场的购买力而面临许多困难。通常，从六月开始，销售旺季开始于中秋、新学年、圣诞节……但今年情况相当平静。
“许多工厂有大量库存，降价，但没有买家，”Viet Anh 先生说，并补充说，大流行、世界大战、通货膨胀……的困难正在慢慢渗透。许多企业不得不重新安排生产活动并减少工作时间。部分行业生产资料开始降温，不少实力雄厚的金融单位将买入储备，等待复苏。该组的市场看起来很温暖，但并没有创造新的就业机会。
据HUBA负责人介绍，从生产规模来看，很多企业还缺工，停招。目前，工厂主要是减少加班和放年假。然而，下一次的工作将不够一周工作，每天工作 8 小时。与此同时，工人们很想工作，加班有钱支付疫情后的开支，物价上涨，新学年的孩子……
“这种情况给企业留住人员带来了难题，”Viet Anh 先生说。当收入减少时，工人会转移工作，直到市场恢复，工厂将没有工人，再次陷入困境，争夺人力资源。
来源：鞋界教授、vnexpress（越媒）、纺织面料平台
