黄建华:侨福芳草地无法复制,没有人会像我这样用心

黄建华:侨福芳草地无法复制,没有人会像我这样用心
2017年12月05日 11:25 大嘴章鱼

2017年12月2日上午,香港侨福集团主席、著名收藏家、侨福芳草地之父黄建华先生突然离世。让我们走近无法复制的侨福芳草地,缅怀黄建华先生的艺术匠心和城市情怀。

黄建华生于香港地区,长在台湾地区。其父黄週旋创办了香港侨福集团,香港阳明山庄就是其代表作之一。但因为对北京这座城市的热爱,黄建华把自己的事业重心和大部分时间都放在了这里。从某种程度上来说,这个决定改变了北京“小资”人群的休闲购物生活,也创造了“城市综合体”的新高度。因为,黄建华让北京多了一个“侨福芳草地”。

如果把一个地方比作一个人的话,

那芳草地就像北京郊外的一个野孩子。

六百多年来,旧城多了几分苍老,新城长出了几分世故。

唯有芳草地,一如以往,好奇、浪漫、开放、多元。

它的存在,为北京城灰黄的色调里平添一抹俏皮的生机。

如果你在侨福芳草地购物中心的大旋转门内站上一会儿,肯定有机会听到第一次来这里的人发出的惊呼。进入这里,就像走进了一个魔幻空间,建筑结构天马行空,艺术品随处可见,阳光从斜坡状的透明屋顶洒落,236米长的亚洲最长室内步行吊桥贯穿整个空间。一切都和印象中的“购物中心”完全不同。很多人都是一进门就爱上了这里。

如今,艺术主题商场方兴未艾,不少新建的项目也喜欢标榜自己的“艺术元素”。但提到这类项目,侨福芳草地是绕不过去的经典案例。一手缔造了侨福芳草地的黄建华乐于见到越来越多的人喜欢艺术、传播艺术,但他也很有自信地表示:“侨福芳草地是无法复制的,因为没有人会像我这样用心。”

设计建设周期长达12年,成本超预算近两倍,只因为呈现你最好的。

2012年,侨福芳草地华丽绽放,这个总面积达20万平方米,集顶级写字楼、时尚购物中心、艺术中心和精品酒店于一身的创新建筑,一出场就惊艳了所有人。那并不是商业地产的好年景,马路对面,曾经热得发烫的“SOHO尚都”惨淡经营,“全北京向上看”的“世贸天阶”也风光不在。而侨福芳草地却因为口碑效应一路人气走高,终于成为北京乃至全国高端商业地产的标杆。

1995年,年近七旬的黄週旋拿下了位于北京东二环区域的这块地。2000年开始设计规划,经过反复修改,到2004年才开始建设。遗憾的是,这一年黄週旋因病去世,其长子黄建华接手了这个项目。没想到,此后这个项目整整施工7年,让人差点误以为烂尾了。

这样的进度对于任何一个地产商来说都是不可思议的。但是,不可思议的又何止进度,侨福芳草地最初的预算是10亿元,最终却花了28亿元,这实在不像一个理性的生意人的做法。谈起这件事,黄建华表示:“超出预算将近两倍,是因为在施工过程中我发现很多地方可以做得更好,只要我有能力负担这个费用,我都很乐意去做。”

仅仅在环保方面,侨福芳草地就花费了很多钱。ETFE充气薄膜打造的透明屋顶,使得建筑内部能够最大程度地利用自然光照明,大大降低了能源消耗;建筑内独有的空气循环系统,使人犹如置身于大自然中。建筑内供应的饮用水则由中粮集团提供,确保干净卫生。但黄建华并不认为这些值得骄傲:“我认为每一个有责任感的开发商都会考虑到环境保护,把环保当成噱头是不应该的。”

施工期间,黄建华经常在工地上转,看到哪里不满意,就叫工人改掉。甚至玻璃选择哪一种、垃圾桶做成什么样,他都要亲自看样品,亲自挑选。有一次,黄建华无意中走进大楼中控室,里面的杂乱和沉闷让他觉得十分无趣。他大手一挥,改!经过重新设计的中控室被打造成了《星际大战》中的太空舱的样子,成了“侨福一景”。

16层以上的怡亨酒店,是如今北京最受欢迎的小型奢华酒店。拥有100间客房及套房,每个房间都有不同的主题,它们都是黄建华的得意之作。比如“哈利·波特主题套房”,房内装饰的霍格沃茨袍、邓布利多雕像、魔法扫帚等等,都是黄建华买回来的。而点睛之笔,一只猫头鹰标本,则是他逛古董家具城时无意中发现并带回来的。

厕所是检验一栋建筑是否真正良心的试金石,而几乎没有人会不满意侨福芳草地的厕所。厕所温度比外面低2~3摄氏度,这样就不会产生异味;价值1.8万元一个的全自动马桶,人性化十足;地面材料拥有良好的吸水性,避免了滑倒的风险;而每一个隔间里,洗手池、洗手液、擦手纸、厕纸、化妆镜等一应俱全,你甚至会想在里面多待一会儿。这些设计没有可参考的案例,全部来自黄建华的生活经验。黄建华对侨福芳草地的要求之高,超过了很多人对自己家的要求。

如果说优质的建筑是侨福芳草地的躯体,那么艺术则是它的灵魂。很多人第一次走进这里时,不敢相信那么多国内外知名艺术家的作品都是原作,因为以往,人们从来没有机会这样与大量顶级艺术品零距离接触。黄建华还记得,有一次他在购物中心里被一个女孩拦住,女孩好奇地问:“黄老板,这里的达利作品都是真的吗?”黄建华一愣——看来大家已经习惯了国内很多艺术机构将原作小心翼翼地藏在仓库,而用复制品展览。但这不符合他的作风,之所以把艺术品放在这里,就是为了与更多人分享,让大家都来喜爱艺术。艺术品虽昂贵,但他没有什么舍不得。多年来,他还坚持向国家博物馆、中国美术馆、南京艺术学院、集美大学等高校和艺术机构捐赠了大量艺术品,同样是为了分享。

事实上,侨福芳草地摆放着的30余件达利雕塑,是西班牙境外最丰富的达利真品收藏。而这只是建筑内外艺术品中的一小部分。粗略统计,侨福芳草地的艺术品至少在1000件以上,并且不时会有一些新艺术品替换掉旧的,始终保持新鲜感。黄建华并不以价值作为选择艺术品的标准,他对自己的品位有足够的自信。这里既有曾梵志、张晓刚、王鲁炎、刘小东、张洹等大家之作,也有郑路、由金、夏航、于洋、邹亮、李晖、杨韬等青年新秀的作品,甚至有不少海外优秀艺术家的作品。

在黄建华眼里,侨福芳草地就是一个超大型的艺术品,是他打造的一个童话世界。它是有生命、有性格的。作为它的创作者,黄建华自然要让一切都打上自己的鲜明烙印。上千件艺术品,每件都由他亲自指定摆放位置,艺术品和建筑结构有机结合,这个过程本身就成了二次创作。而跟很多艺术主题商场先盖好房子再买艺术品填充进去不同的是,这里从设计之初就为一些艺术品预留了位置,比如从屋顶一直延伸到地下二层的杨韬作品《空束》,从10层楼的高度拉下628根红色细线,洒向底部中心位置的佛祖雕像,仿佛佛光就在眼前,令人震撼。诸多这样的定制艺术品,也成为侨福芳草地难以复制的重要原因。

在今天看来,芳草地可谓黄金商业区。但在侨福集团设计这一项目时,情况却大不相同。这里是北京传统的居住社区,从市场认知来看,几乎是商业盲点。要想把客户吸引过来,必须有核心的驱动力,这也是这个项目定位思考的起点。

事实上,购物中心的成功可以说是无心插柳,这个项目最早筹划的部分是高端写字楼。地下一层、一层和二层都是不适合做写字楼经营的楼层,因此才考虑把楼下的部分打造成商场。侨福集团是做高端写字楼的专家,做商场却是第一次,这对公司来说无疑是巨大的挑战。但抱着“每做一个项目都是在进化”的心态,他们边做边摸索,逐渐做出了特色。

从一开始,侨福芳草地购物中心就不是孤立的,而是整个综合体的一个配套。侨福的策略是:以写字楼和酒店带动商场的经营。既然要服务好写字楼的上班族们,如何解决好他们的吃饭问题就是首先要考虑的。侨福打造了一个全业态的品牌集市,从最便宜的人均50元的好食城式的快餐,到大众喜爱的鼎泰丰、度小月等著名特色餐厅,再到Opera BOMBANA意大利餐厅这样的米其林三星餐厅,客户定位覆盖了精英阶层和白领阶层,既能满足写字楼里的租户的需要,也能面向市场引进更多的人流。

文化消费也是上班族的重要需求。侨福芳草地引入了卢米埃影院、中信书店,取得了很好的效果。黄建华认为,这有助于培养整个购物中心的品位。侨福芳草地还建了一个非常豪华的健身房,面向写字楼客户低价开放。

零售类店铺方面,通过和瑞士奢侈品集团历峰集团的战略合作,侨福芳草地一举引进了多个国际知名的奢侈品品牌,包括万国表、登喜路、梵克雅宝等。这些奢侈品主力店的入驻,构成了整个主力店品牌集群。侨福芳草地没有盲目引进大量奢侈品牌,而是以高端小众品牌为主,整个购物中心在开业初期就有50%的品牌是首次进驻中国,从而形成了不同于CBD区域内其他商场的差异化竞争力。比如H&M旗下高端品牌COS在北京地区的唯一一家店铺,自开业以来人气爆棚,成为销售情况最好的店铺。位于地下一层的中国大陆唯一一家特斯拉展厅,也吸引了众多粉丝前往“膜拜”。

侨福芳草地的入驻品牌,在一定程度上也反映了黄建华的喜好。在他身上你很难看到一本正经的奢侈品牌时装,倒是有很多充满趣味的潮牌服饰。“我喜欢年轻人的品牌,不喜欢那些老掉牙的品牌。我很尊重那些大牌,但可能我年纪大了,想把自己打扮得年轻一点。”黄建华笑着说。

黄建华透露,目前写字楼仍然是整个项目中回报率最高的业态,因为非常稳定。但他认为未来商场一定会超越写字楼,因为写字楼的容量有限,租金也比较固定,而商场的人流量还有很大的想象空间。

北京是黄建华最喜欢的城市,因为北京横平竖直,马路宽阔,黄建华认为它“非常大气,跟我的气场合拍。”现在黄建华每个月至少有一半时间在北京,除了处理公司各项事务,在大楼里走来走去改东改西成了他生活中的一种乐趣。

侨福芳草地很好,但黄建华并不认为它已经完美了,他仍然能够不断地发现可以做得更好的地方。比如大楼最初设计了6部连接地下停车场和商场的电梯,当时他们认为已经够多了。没想到后来商场客流量达到日均两万,停车场爆满,电梯根本不够用,于是又重新改造增加电梯。

对于现在的黄建华来说,能否将公司做大,能否赚很多钱并不是很重要的事。“侨福不是上市公司,我不需要对任何人有交代,对我自己有交代就好。”他形容自己“过去也曾经掉过泪,心灵也曾经受过伤,世界也曾经流浪过,风雨也经历了许多”,但他始终“心像光芒的大太阳,拥有用不完的能量”。现在是上了岸的人,就不想再跳下去游泳。自己拣点小小的事业,把它做得最好。黄建华不希望别人赞美他公司做得多大多好,但希望侨福的每一个员工都为公司自豪。很多人问过他会不会在其他城市复制芳草地,他的答案是“大的项目我不会轻易接。”

在黄建华眼里,侨福芳草地就是一个超大型的艺术品,是他打造的一个童话世界。它是有生命、有性格的。

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