编辑：人力君
很多朋友都有「被表扬综合症」。
在现实中，如果被别人赞美，就会觉得很尴尬，面红耳赤地摆手说“不”。
要是被领导表扬，症状更加明显，完全不知道怎么回应，甚至觉得受之有愧。
光说“谢谢”当然是不够的，那么高情商的回答又是怎样的呢？
1
你怎么表达感谢
就有怎样的前程
后台有个读者问我，说她实在不知道该如何跟领导打交道，每次都怕说错话。
我问她怎么回事，她就跟我说了最近发生的一件事。
最近她公司接了一个很大的项目，因为难度十分大，没有人敢接手。
老板看她有类似的经验，就把项目给了她，她咬咬牙接下了，熬了好几个星期才把事情做好。
月末大会上，老板着重表扬了她，说公司最需要像她这样的人才。
她很不好意思，又怕别人觉得她张扬，于是就说：哪里哪里，还是领导栽培得好，要是没有您的指点，恐怕我现在还没做好呢！
没想到话音刚落，全场突然安静下来，大家都用奇怪的目光看着她。
老板更是顿了几秒，才若无其事地转移话题，但对她却不如以往的热络了。
她问我，究竟是哪里出了问题？
我告诉她，你揣摩错了领导的意图。
一个领导在不同的场合表扬下属，就有不同的目的。
私下表扬，是表示认可，同时也是鼓励，觉得你还能做得更好，现在还不值得当众表扬。
当众表扬，是透露很赏识你、要重用你的信号，也是给其他下属树立一个榜样。
通过你去敲打那些不积极的下属，老板暗示大家要向你学习，才能得到表扬。
然而你却拍错了马屁，自己贬低自己，表示这份成绩不靠自己而靠领导的提携。
领导被打脸了，心里自然不痛快。
其他同事也只会觉得，你是靠阿谀奉承上位的。
好不容易挣到的功劳，很有可能因为一句说错的话而前功尽弃，可想而知“被领导表扬”背后的套路有多深。
2
领导的表扬
或许暗藏套路
一个硬币有正反两面，任何事物也有两面性。
就拿“被领导表扬”这件事来说，它也有好坏两面，不同的领导表扬下属的目的完全不同。
好的领导，真心赏识你。
领导的表扬若是真心的，你能感觉得到，知道他是想把你推荐给更多人，让你得到更多的赏识和机会。
另外，他会给你更具实质性的“表扬”，如把你放在更重要的位置，给你分配更重要的任务，让你升职、加薪等等。
遇到这样的好领导，请好好追随，好领导比好平台更重要。
而差的领导，只想利用你。
知乎上一位匿名答主，总结了领导表扬下属的隐藏陷阱。
其一，他觉得你是一个非常“容易搞定”的下属。
换句话说，你太便宜了，只要夸你几句，就能让你头晕目眩，死心塌地为他卖命。
那他就只会拿好听的话来哄你，但从来不给你升职加薪。
其二，他把你当作一个“挡箭牌”。
陈丹青在《笑谈大先生》中写道：“鲁迅很早就说过，你要灭一个人，一是骂杀，一是捧杀。”
捧得越高，可能摔得越惨。领导过度吹捧你，有可能就是把你当靶子。
若你因被吹捧而膨胀，成为他人的眼中钉，领导就会拿你当挡箭牌，不管什么不好的都往你身上甩。
其三，他利用你来“离间”下属。
城府深的领导，并不希望看到下属们相亲相爱，反而会让下属互相戒备猜忌。
有了戒备心，下属们就会互相牵制，为了利益而竞争，那么领导就成了得利的渔翁。
面对领导惯用的权术，我们一定要多长一个心眼，即使被利用了也要保护好自己。
3
学会高情商回应
一个公式就能搞定
被领导表扬了，该怎么回应确实是一门很深的学问。
光说“谢谢”，体现不出你的谢意；随便客套两句，表现不了你的情商；一味吹捧领导，有可能拍错了马屁……
话又说回来，如果你确实把事情做好了，被表扬也是应该的。
所以更加要坦然面对，你只需要想清楚该怎么回应。
真正高情商的“感谢”，往往遵循一套完整的公式：
表示感谢+反馈感受+展示不足=高情商回答。
👉先表示感谢：
最重要的就是表示感谢，这是对对方的尊重，也表明你领了领导的情。
“谢谢”两字略显生硬，最好还是说“谢谢领导的肯定”、“感谢领导的认可”等等。
👉再反馈感受：
为了表达你的真情实感，最好当即说出你的感受，显得更真实，不做作。
如“领导您过奖了”、“您说得我都有点不好意思了”等等。
👉然后展示不足：
功劳可以认下，但要适当展示不足，表现谦虚，不要让人觉得你自负不凡。
可以说说自己哪方面仍存在不足，之后打算怎么改进，争取下次做得更好。
给大家提供两个参考模板：
“非常感谢领导的认可，领导您真的过奖了，在这次工作中多亏得到了许多同事的帮忙，才能取得不错的成绩，我会继续提升自己，多向大家学习。”
“谢谢领导的肯定，您说得我都有点不好意思了，其实这次有机会做得更好的，我也发现了自己还是经验不够，我会努力积累经验，争取下次创造更好的成绩。”
「回应领导表扬」这件事，其实是一种自我表现，也是一种职场思考。
作为一个成熟的职场人，就应该理性地、周全地回应，给出高情商的回答。
既要照顾到领导、团队成员，也要照顾到自己，让大家舒服了，自己才舒服。
