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来源：中国网，作者：刘雪松（中国网浪潮首席评论员）
原标题：谁主导了导致74人死亡的“大干一百天”工程？
74条人命，瞬间在江西丰城发电厂工地消失。74个家庭，顿时破碎。它超过了2013年发生在四川雅安市芦山县7.0级地震死亡总人数196人的三分之一，比今年4月日本熊本接连两起地震被压在倒塌建筑物等直接死亡的50人，整整多了24人。
将这两起引起人类震惊的重大地震死亡人数，与发生在江西丰城的这场人祸死亡人数来对照，更能比较出人祸之重。因为，这74条生命，不属于人类斗不过自然灾害的无可奈何，而是人类疏忽责任的人为灾难。
而今作为涉事施工方，河北亿能烟塔工程有限公司已被责令所有在建项目立即停工整顿，公安部门控制了13名丰城电厂三期冷却塔项目相关人员。然而这些举措，只不过是中国无数次重大生产安全事故之后，无数次亡羊补牢的其中一次。它能否成为遏制类似安全生产事故的绝唱绝响，依然是谁都心里没底的未知数。
逝者已逝，留下的是血流成河的教训。国务院调查组给出的初步结论是，“与建设单位、施工单位压缩工期、突击生产、施工组织不到位、管理混乱等有关”。这么短时间内发现这么多问题，一方面表明了调查组认真负责的工作效率，但是另一方面表明，问题这么明显，而在此前的具体生产、建设、监管中，竟然无人发现。因此，太多的问号，需要在未来的调查中，为74条生命拉直，为社会拉直，为法治拉直。
一问：谁主导了“大干一百天”？
丰城电厂事发之时，正是这项工程“大干一百天”启动后的第61天。这个由丰电三期工程指挥部总指挥、江西省投资集团公司党委委员邓勇超宣布启动的“大干一百天方案”，究竟是谁在最初的时候，主导并提出了加速工程进展的方案？动机是什么？此中有没有枉顾设计、无视科学性和安全作保障的政绩观在趋动？有没有急功近利的利益观在推动？
二问：这项急进工程为何一路绿灯？
既然“大干一百天”启动仪式上，建设方人表与总包方、施工方负责人签订了《丰城电厂三期工程总承包项目地基处理工程“大干一百天”目标责任书》，并且建设方、总包方、监理方等单位都一一在席，中南电力设计院丰电三期项目经理李峻亲自主持，那么，这个明显与建设质量、建设安全不对等的“大干一百天”，它的决策依据是什么？涉及质量与安全的各项指标有没有作过充分论证？有没有此中的任何一方提出过异议或者反对意见？为什么没有遭遇任何一方的红灯警示？
三问：为什么“图纸滞后”还要快马加鞭？
据公开的报道，早在3月29日，丰城百万机组项目现场就被发现在“图纸严重滞后”的情况下顾自施工。而这种施工进度超图纸进度的毛估估做法，不仅没有得到应有的制止，反而被前来视察的国投电力总经理黄昭沪一行，对“7号锅炉基础垫层施工工艺和边坡围护排水设施等高标准投用”提出表扬，对现场项目部在图纸严重滞后的情况下，“发挥施工能级优势、不等不靠、积极开挖”的做法表示充分肯定，并要求推广。那么问题来了，丰城电厂三期建设项目中，究竟有多少建设工程“推广”了“图纸滞后”的反常规建设做法？在建项目冷却塔施工平台的坍塌，究竟是尊重科学的“按图索骥”，还是快马加鞭的“图纸滞后”？
四问：责任事故劣迹斑斑的河北亿能何以中标？
资料显示，施工单位河北亿能烟塔工程有限公司，此前有项目获得过“鲁班奖”。但是同样也有资料显示，该公司在2009年4月承建广州一项冷却塔建设时，曾因汽车吊在后退过程中撞倒一作业平台的支撑柱，发生过2人死亡、1人受伤的事故。2011年5月承建山东茌平集电厂工程时，发生钢内筒气囊漏气事故，造成1死5伤。2012年6月在云南威信县煤电一体化项目冷却塔施工中，因脚手架坍塌，造成7人坠落死亡事故。在丰城电厂三期冷却塔项目招投标过程中，甲方单位对于乙方单位——河北亿能的资质审查时，对其事故劣迹有没有做到足够的知情？有没有对安全责任事故的预判提出过针对性的规范限制？河北亿能“鲁班奖”的一俊，究竟遮住了多少管理漏洞的百丑？
五问：安全生产的监管去哪儿了？
既然“压缩工期、突击生产”是诱因，那么，贯穿于项目设计、工期规划、安装规范、施工程序等等全过程的监管监理，究竟在这个盲目追求进度的项目中，应该承担什么责任？根据最新报道，7号冷却塔有关“中央竖井作业平台无跳板及防护栏杆”问题，曾经在“11·24”特大事故发生之前的11月21日，被记录在“安全巡查记录本”上。蹊跷的是，这个“安全记录本”，在11月15日之前并未有记录，而此后的记录，只到11月22日。问题同样来了，21日发现的问题引起重视了没有？解决了没有？为什么应该天天在工地、时时在监管的监理方，以三天打渔两天晒网的姿态，放弃了依法行权的天职？究竟是监理方的技术与责任没跟上，还是在“大干一百天”的高压之下权利被弱化？监理方之外，整个安全监管的执法部门到位了没有？发声了没有？发现过问题没有？发现问题之后直过铁面无私的“停工令”了没有？
诚然，今天任何一个问号的拉直，都已不能挽回74条生命中的任何一条。但是，它能够拉回未来更多走在危险生产边缘的无辜生命。中国的安全生产，不能永远在无休无止的教训中亡羊补牢，而是需要以活着者的沉重代价，为这些无辜的生命止损。这次国务院调查组明确，“不管涉及到什么人、不管有什么背景，只要与事故的起因和责任有关，都要查清查准，一查到底”。民众期待这个问责的结果呈现，以告慰逝去的工友。
扩展阅读：目前已有9人被刑事拘留
江西丰城发电厂三期在建项目冷却塔施工平台坍塌，已造成74人遇难，2人受伤。28日凌晨，公安机关将涉嫌重大责任事故罪的9名责任人依法刑事拘留。
1、张某某（男，河北亿能烟塔工程有限公司董事长）
2、尹某某（男，河北亿能烟塔工程有限公司丰电三期扩建工程项目部总工程师）
3、吴某某（男，河北亿能烟塔工程有限公司丰电三期扩建工程项目部常务副经理）
4、宋某某（男，河北亿能烟塔工程有限公司丰电三期扩建工程项目部工程部部长）
5、刘某某（男，河北亿能烟塔工程有限公司丰电三期扩建工程项目部安检部部长）
6、郭某某（男，中国电力工程顾问集团中南电力设计院有限公司丰电三期扩建工程项目部安健环部经理）
7、顾某（男，中国电力工程顾问集团中南电力设计院有限公司丰电三期扩建工程项目部工程管理部经理）
8、胡某某（男，上海斯耐迪工程咨询有限公司丰电三期扩建工程项目部工程监理部总监）
9、缪某某（男，上海斯耐迪工程咨询有限公司丰电三期扩建工程项目部工程监理部安全副总监）
另据报道，事故涉及多家上市公司，江西丰城电厂是国家“九五”期间的重点工程，是由江西省投资公司、中国国电集团分别按55%、45%股份比例组建的有限责任公司。
发生事故的三期工程建设单位为江西赣能股份有限公司丰城三期发电厂，监理单位为上海斯耐迪工程咨询有限公司，总承包为中国电力工程顾问集团中南电力设计院。丰电三期工程指挥部总指挥名为邓勇超，中南电力设计院丰电三期项目部经理名为李峻。原计划1机组将于2017年11月28日投产发电。
该事故项目涉及到的上市公司包括赣能股份及国投电力，其中赣能股份今日午后称因“发生重大事项”已紧急停牌。
16版G101十四大变化 在线微课
一、微课议题
一提起G101，在建筑业几乎是无人不知。G101系列国标图集恐怕是建筑业（结构设计、施工、监理等）从业人者使用频率最高的图集，没有之一。G101在建筑行业内应用广泛性和影响力，几乎是前无古人，后无来者。
图集是标准的落地、细化、延伸和补充，由于相关规范的修订或改版，G101系列国标图集也完成了2016版的修编，并将于今年9月正式实施。
16G101图集前置改版、修订的规范有：
《混凝土结构设计规范（2015版）》GB50010-2010
《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2015
《建筑抗震设计规范》GB50011-2010
《中国地震动参数区划图》GB18306-2015
为使广大同行，快速把握新版G101的变化，准确理解和使用16G101系列图集，微信公众号工程智库、微空联合发起在线微课活动。
二、讲师
茅洪斌
上海东方投资监理有限公司，十多年施工企业工程管理经验，近二十年造价咨询从业经验，具有较强的学术研究能力和实践经验，为行业内造价专家、钢筋专家、培训讲师。
茅洪斌 文献---
专题文章
《BIM不可行性分析》
《中国算量软件十年之总结》
《营改增对工程造价的影响》
《“装配式”对我们建筑业的冲击有多大？》
《取消企业资质大势所趋——建造师何去何从？》
专业论文
《国外工程造价管理模式》
《商品钢筋加工配送的利与弊》
《论建立独立钢筋计算中心的必要性》
专著
《钢筋翻样方法及实例》
三、本次微课授课大纲
一、总则说明的变化
二、柱平法施工图制图规则的变化
三、剪力墙平法施工图制图规则的变化
四、梁平法施工图制图规则的变化
五、有梁楼盖平法施工图制图规则的变化
六、无梁楼盖平法施工图制图规则的变化
七、楼板相关构造制图规则的变化
八、通用标准构造详图五大变化
九、柱6大变化
十、墙17大变化
十一、梁4大变化
十二、板三大变化
十三、楼梯4大变化
十四、基础14大变化
四、微课费用
1、199元/人（专家讲课费、平台占用费）
2、工程智库老学员有优惠
五、授课时间
1、12月5日，20:00-22:00（暂定）
2、无法参与在线视听微课直播，逾期30天内可回看
六、报名方式
1、点击屏幕左下“阅读原文”；
2、长按识别以下二维码。
七、联系方式
电话：010-53100999
传真：010-88622029
QQ：2922754173
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联系人：赵先生
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