编者按：道可特一路走来，每一次变革，每一步跨越，都离不开全体道可特人的努力和贡献，是道可特人用自己的青春和汗水见证了道可特的每一次成长。道可特的同仁，作为律所发展的亲历者、见证者、参与者，和律所一起度过了多少美好年华，有过多少深刻记忆，它们或仍萦绕心间，或已随风而逝。让我们以文字为载体，一起畅叙过往、抒发心声、记录美好、传递温情，叙说我们与道可特的故事。
本期同道故事由济南办公室运营总监兰天女士供稿。“跨界而来”的她，于2022年初加入道可特。她在道可特这片沃土上一边耕耘、一边收获，在人才招募、品牌运营、市场活动、内部团建、行政管理等各项运营工作中都能见到她的身影；她也获邀参加定期的合伙人聚餐、得到管理班子的经验指导，在决策和落地之间无缝衔接。她从零到一，从行业小白到如今的得心应手，一路“打怪”前行，不断升级，书写下她与道可特之间一个又一个的小美好。接下来，让我们一起走近兰天总监，聆听她的同道故事。
望着窗外的黄叶，方知秋去冬来又一年。再一看日历，11月28日，脑海里的回忆也跳跃出来——八个月前的此时，刚好是我加入道可特的日子。在这里，我以律所小白的身份开启了“升级打怪”之旅，也在这里经历了人生中太多的第一次，虽有初时的忐忑，但对我而言，一切都是刚刚好。如今，我也想写写我和律所之间的缘分了，和大家一起分享我们的故事。
01. 一通来自“陌生男子”的电话
大概，我做梦也不会想到，有一天我会进入律所吧。
时间退回到8个月之前，大约是2022年的春节前后，我突然接到了一位“陌生男子”的电话，他说他是某家律师事务所的管委会主任，在网上看到了我的简历，想沟通一下律所运营总监的岗位。
律师事务所？运营总监？管委会主任？这些陌生的名词一下子让我不知所云。多年来，我一直从事母婴行业，律师事务所对我而言完全是个新的概念。母婴和律所，如何能划上等号？我不由得佩服这位“陌生男子”的勇气，但也准时赴约了。
简单的交流后，我对这家叫做“道可特”的律所有了初步的认识，但我还是心怀忐忑，从母婴“跨界”到律所，面对这个完全陌生的行业、完全陌生的岗位，我是否有能力担此大任？随后，道可特总部又与我做进一步的沟通。在沟通之后，我心中依旧忐忑不安，拿不定主意。我不得不承认，对于这份工作我并不自信，大概是因为这份工作与我原来的行业相差甚远，可能不适合我，我从内心不断地在否定自己。
正当犹豫之时，我耳边再次响起这位“陌生人”的声音：“我相信你。”
很多时候，做决定也只是一瞬间，Yes Or No，可能并不复杂。
在这位“陌生男子”的鼓励下，I say yes！于是，我加入了道可特，加入了自己从未想过的律所。
如今，八个月转瞬即逝，我从内心非常感激这位“陌生男子”，如果没有他当时的一通电话，恐怕也不会有今日这篇故事，如果没有这段故事，此时此刻的我又将行至哪里？
今天也借此文，感谢这位”陌生男子”，我的伯乐——道可特济南办公室管委会主任王伟律师。
02. BRT上的北京城
2022年3月，我去了北京。
曾经来过北京很多次，但这次可能是最特殊的一次。作为刚刚入职的运营总监，我需要在北京总部培训一个月的时间，直到今天，那一个月发生的一切仍历历在目。
每天早上，我会去紫光园吃一份糖果子配一碗豆浆，坐着BRT穿梭在东三环和东四环之间，呼家楼东下车，进入FFC，电梯到39楼，空中倒56层后下电梯，便开启一天的工作。就像千千万万的北京上班族一样，我感受着这座城市的繁华，也感受着这座城市的繁忙。
我依然记得第一天到总部的时候，完全陌生的环境、完全陌生的同事、完全陌生的行业，我似乎是个“局外人”，茫然失措，忐忑不安。此时，总部执委会主任戴总接待了我，一遍一遍地帮我梳理律所的组织构架、律所的管理模式、律所的经营理念，让我们明白究竟什么是道可特，而我究竟该做什么。当我全然无措之时，戴总也早已贴心地提前为我安排好了一切，让我的生活和工作都有了保障，我只需安心、放心、静心地享受这次的同道之旅。
在培训中，人才招募、品牌运营、市场活动、内部团建、网络信息、行政管理、招投标等等，总部分工明确的职能团队，让我见识到了一家规模化律所内部的强大的运营系统，也让我更加深刻体会到律师事务所运营管理的内在逻辑和运行法则。
这一刻，我很庆幸，当初的选择是正确的；这一刻，我很幸福，拥有这样一次学习经历。
作为一名律所小白，除了在实践中接触律所各项运营工作，修炼内功也是必修课。我始终相信，读万卷书是拓宽视野的第一步。于是从来没接触过法律的我开始读起法律相关的入门书籍，恶补最基础的法律思维。《虚无的十字架》《法学之门》《法律是种思维》《法治的细节》等，这些从来不会出现在我手边的法律书籍，如今却成了我的课本。除此之外，我又把道可特官网和公众号的各类文章反复拿来阅读，理解律所运营到底是在做什么。
一个月的“加餐”期很快就结束了，获益良多。就在我即将离开北京的时候，刘光超主任和我有了一次深入交流，至今难忘。现在重新回忆起来，那时有些内容也许并未听懂，直至8个月后的现在，我才慢慢理解其深意。道可特始终致力于打造一家高标准、有力量的律师事务所，从品牌到品质，从业务到服务，从人才到团队，全部要按照高标准来匹配。何为高标准？当时的我是模糊的，但现在似乎有了更进一步的理解：因志同而道合，因道合而追逐共同的目标和理想，这个高标准就是我们精益求精的动力。
是的，我们追求精益求精，我们追求比好更好。
03. 我和济南办公室
如果现在让我用两个词来描述济南办公室，大概就是“美好”。
这份美好不仅仅是来源于一家律所，而更多的是来源于所里的每一个人，每一份团结的力量。这份力量可以在济南办公室的三大传统中找到些许踪迹。
第一个不成文的优良传统，就是在每个月20号由一名合伙人担任“轮值主席”，负责宴请所里的合伙人共同聚餐。很荣幸，我这名非律师也在被邀请的名单之中。
每当临近20号的时候，就会有合伙人开始问，这个月我们去哪里聚餐？似乎这一天成了所里合伙人自我放松的庆祝日。本都是志同道合之人，却因为繁忙的工作很难有机会共同举杯，而每个月20号的合伙人聚会却给了大家把酒言欢、畅所欲言的机会。大家虽然都是律师，但却渴望有那么一个时刻，可以卸下律师的负担，只为今朝醉。
每月20号的聚会，也是我对济南办公室合伙人的初次印象。
第二个优良传统就是每月生日会。这个传统在我加入之前就已经保持下来了，而今年我们又对这项活动做了更深入的延展和创新。
济南办公室的职能小伙伴将每个月的特殊节日、节气或者重大事件结合到生日会里，赋予生日会更多的意义与乐趣。母亲节插画，父亲节手绘；盛夏做西瓜冰粉，入冬吃炸鸡可乐；中秋做手工月饼，七夕画古风折扇。生活总有些点滴的美好，只要用心，然后放大，这份美好就会温暖到更多的人。我愿意做一颗“小太阳”，带着济南办公室的小伙伴一起在律所“种太阳”。
第三个传统就是每周的管理团队例会。每周一上午，从未间断，坚持至今。
例行例会由济南办公室当地的管委会主任、委员和我共同召开，总结上周的工作，梳理本周要点并进行工作排期，以及沟通和解决工作中存在的问题，以确保决策和落地的无缝衔接。
正是通过每周的例会，查漏补缺、优化改进，也让我的工作更加落地，也正是管委会的帮助让我快速成长起来。在这里必须要手动为济南办公室管委会的各位同事点赞。
王伟主任为人特别热情，也非常有耐心，他主要负责总揽全局，律所的外部事宜基本也都是他在不断推动；
刘钢律师很有“大哥精神”，特别关怀年轻人的成长，牵头成立了律所讲师团，并主导推动“同道公益行”系列活动；
蒋文超律师是个心细如发的“钢铁直男”，律所哪里没有收拾妥当，工作中哪些细节做的不到位，他总是第一时间提醒我；
孙典军律师是很典型的退伍军人性格，他负责律所的党建工作，并第一时间将律所党务的各类事情安排得妥妥当当。
4+1的当地管理班子，再加上总部两位委员的随时沟通，济南办公室在稳扎稳打中不断发展，在和谐中不断壮大。
时至今日，2022年的济南办公室，无论从人员规模还是整体业绩上，相较于2021年都有了非常明显的增长。
到今年的12月28日，道可特济南办公室满“4岁”了，新岁之礼，也是我们道可特济南办公室新的起点。我相信接下来的2023年，我们在行稳致远的路上做得会更好，离“高标准”的目标也会越来越近。
有句话说的很好，方向是比速度更重要的东西。你只有找到属于自己的赛道，才能在正确的路上走得更远。
我很幸运，遇到了道可特，遇到了这样一群志同道合的伙伴……
写在最后：
我一直很喜欢曾国藩的一句话：“天下事，在局外呐喊议论，总是无益，必须躬身入局，挺膺负责，乃有成事之可翼。”无论大小事，想，全是问题；做，才有答案。
我们一边寻找，一边耕耘，一边收获……
若干年后，我们都不再是曾经的我们，但我们总会感谢曾经努力的我们。正是因为那些拼搏的日子，才让我们有机会站在别人难以企及的高度，而正是因为有了这层高度，我们才能看到更广阔的世界。
作者介绍丨兰天，2022年2月加入道可特，现任道可特济南办公室运营总监。
