中国江苏网3月27日讯（记者 张扬 通讯员 陈建成 张芹）近年来，徐州市国资委党委以党建品牌建设和党建载体创新为抓手，在顶层设计、活动安排、融合发展、宣传、考核等方面持续发力，不断强化党建统揽，持续探索搭建国企党建工作新载体、擦亮国企党建新名片，以“党建红”推动“发展红”。
顶层设计接地气，厚植党建工作根基
牢固树立大抓基层鲜明导向，除监管企业党委外，将系统490多个党支部全部纳入管理范围，大力开展以“党建组织标准化、党建制度体系化、党建责任具体化、党建目标效能化、党建宗旨融入化、党建方式创新化、党建成效考量化”为主要内容，以基层党支部星级评定为发力点的基层党建“七化”提升工程。
截至目前，已培育五星级党支部94个，五星级党支部示范点12个，系统“七化”达标率90%，59家混改企业实现党组织全覆盖。“七化”提升工程获评徐州市级优秀基层党建“书记项目”，与徐工集团、新盛集团等监管企业党建项目共同入选全省国资委系统党建工作经验典型案例。
活动安排聚人气，激发干部职工热情
开展形式多样的群众性文体活动，充分调动群团、统战和产业工人队伍的积极性。举办“徐州国企 永远跟党走”大型文艺汇演，300多名职工倾情演绎，充分展现徐州国资国企人听党话、跟党走，团结奋进、再建新功的坚定信念。
系统编印《徐州国资国企这十年》画册、《舱石集》征文汇编等，以干部职工喜闻乐见的形式，凝聚思想共识、汇聚发展合力。徐工集团大型原创歌舞剧《攀登攀登》在江苏大剧院成功首演，生动反映了徐州国资国企产业转型升级的火热实践。
聚焦发展提心气，助推企业改革攻坚
坚持围绕中心服务大局，广泛开展“一企一特”“一支一品”和“书记项目”活动，切实发挥党建工作引领力。系统各级党组织围绕市场化转型、干部队伍建设、作风效能提升等难点痛点问题，精心谋划、有序推进“书记项目”和品牌创建，选准“切入点”、找准“突破口”、定准“落脚点”，以党建工作“小切口”书写国企改革发展“大文章”。截至目前，系统共评选优秀书记项目10个，“十佳党建品牌”10个、“优秀‘党建+’创新案例”27个，先后形成市国资委“红色国资实力国企”、徐工“五轴联动”、国投“真情服务365”、地铁“有轨有矩”等一批具有国企特色的、叫得响、推得开的党建品牌。6个案例入选省国资委《国企改革三年行动典型案例汇编》。
强化考核树正气，推动工作提档升级
增强考核指挥棒的灵敏度，每年年初立足系统实际，制定党建工作要点、修订完善党建工作考核评价办法。以“三会一课”“党员活动日”“主题党日”的开展和落实情况为考核检查落脚点，将各级党组织品牌建设和党建载体创新情况纳入党建工作考核评价体系。充分发挥考核的“度量衡”作用，将考评结果作为评价市属监管企业党建工作成效、企业领导班子及其班子成员奖惩任免和评优评先的重要依据，并纳入企业负责人年度经营业绩考核，作为兑现薪酬的重要依据之一，促进年度目标责任考核的激励导向作用与“三项机制”深度融合，进一步激发了广大干部职工勇于担当、主动作为、奋力拼搏的积极性，推动工作提质增效、提档升级。
