人才是企业发展的重要资源，更是企业创新的重要源泉。徐矿集团党委将人才队伍建设作为发展新质生产力、实现高质量发展的重要突破口，坚持“满眼都是人才”的理念，坚定“人人是人才、人人能成才、人人展其才”的工作导向，健全人才培养、使用、评价、激励机制，全层次、全周期、全产业实施人才培训培养工作，用情用力唱响育才主旋律。
搭台——完善培养机制激活力
“好在平日参加公司技能培训，技术提升了，参加‘首席’选聘更有底气！”“咱们公司新设的‘首席’职位，为大家选拔了学习榜样，真不赖！”……近日，华美热电公司党委通过竞聘的方式首次选聘4名首席工程师、6名首席技师，激发起广大职工参与技能学习培训、争先创优的热情。
这是徐矿集团党委建立健全人才培训培养机制的缩影。近年来，徐矿集团党委大力实施人才强企战略，围绕“139人才工程”，制定下发人才“九条”，在学历晋升、专业技术资格、职业资格、技能等级晋升及科技创新、发明创造等方面研究制定一系列“硬核”举措，有力推动了集团管理、技术、技能三支队伍建设。
此外，还积极构建企地、校企、企企合作机制，加大人才培养渠道建设，先后与中国矿业大学、西安科技大学等高等院校开展合作，创新建立院士工作站、国家级博士后工作站等多个科研平台，为人才培训培养提供了更广、更优、更便捷的培养平台。
铺路——拓宽培训渠道有盼头
组织30名专业技术人员参加煤炭协会智能化综采工作面巡检和集控技师、工程师技术培训班；联合外部机构举办5期管理人员素质提升培训班，累计培训260余人次；联合中国矿业大学开展高级技术管理人员培训，3期培训150余人次……翻阅徐矿集团2023年人才培训“成绩单”，数据亮眼。
“我们始终坚持让培训成为职工最大的福利，将素质提升教育课堂引进厂区。”徐矿集团人力资源部相关负责人表示，2024年共编排各类素质提升培训班60期，计划培训5515人次，为更多专业技术人员铺路搭台，提供更广阔的晋升空间。
徐矿集团党委持续加大职工学历提升教育力度，积极争取艰苦行业自主招生政策，同中国矿业大学、国家开放大学煤炭学院合作开展职工学历提升工作，集团现有本科、大专、中专学历提升在读1343人。同时，利用全国煤炭远教网国家级专业技术人员继续教育基地优势，组织专业技术人员继续教育学习，全集团在全国煤炭远教网注册已达8400人。
授业——大师一线送学提底气
“集团公司首席技能大师工作室专家的到来，让我们吃下了一颗‘定心丸’。”江苏省矿业工程集团花草滩项目部相关负责人高兴地说。原来，该项目部工作面电液控系统由于频繁出现故障，影响了矿井生产速度。徐矿集团首席技能大师工作室专家的到来，让难题“迎刃而解”。
花草滩的故事，勾勒出徐矿集团首席技能大师工作室通过开展“办实事，解难题，赋能传技，服务安全生产”活动送技术、送服务、送培训到基层一线的生动画面。
近年来，徐矿集团党委结合企业管理、技术人员实际需要，实施“匠心传承”大师送绝活，以集团首席技能大师工作室为牵引，常态化开展送技术、送服务、送培训到基层一线活动，送诊上门、现场收徒、传授技艺，足迹遍布集团13个基层矿井，2个地面生产企业，解决疑难杂症80余条，培养技能人才5000余人次，并配合中国煤炭工业协会技能大师平台，利用网络载体开办“徐矿工匠”网络大讲堂，让更广大职工及时有效获得“充电”机会。
徐矿集团人力资源部相关负责人介绍，2024年，徐矿集团首席技能大师工作室还将常态化开展“大师送绝活”“徐矿工匠”大讲堂等活动，传授专业技能、弘扬劳模精神，打造适应新时代发展要求、综合素质过硬、业务技能精湛、表率作用突出的徐矿工匠队伍。
