为在全县“走在前列多做贡献”，今年以来，金湖县黎城街道坚持“项目为王、环境是金”工作导向，把营商环境和效能建设作为发展“生命线”，切实营造“亲商”氛围，不断优化“101%”服务，在营商环境和效能建设方面屡获殊荣。四年三次荣获县“十佳单位”称号，并连续两年入选优化营商环境十佳典型案例，以实际行动助推项目建设提速增效，提升经济发展“硬实力”。
全过程联动奏响上下联动“交响曲”。黎城街道坚持把打造一流服务化营商环境作为街道中心工作和“一把手”工程，致力于把优化营商环境、提升群众安全感和满意度作为“黎城速度”的价值追求，作为全体党员干部的奋斗目标。为进一步压实工作责任，每个项目均有一支帮办队伍，明确一名领导班子成员牵头、一名中层干部和一名工作人员协调项目建设并解决实际问题，形成“主要领导+分管领导+具体帮办人员”三位一体的服务体系，从项目落地到投产达效，全链条、多环节贴身服务。坚持上下联动、合力出击，做到信息共享、服务互通，为企业提供速度更快、优惠更多、支持更有力的一流服务。
建立机制联动打出精准有力“组合拳”。黎城街道建立“巡查+反馈”机制，构建党工委统领、纪工委推动、部门联动、齐抓共管、协同推进的优化营商环境监督治理工作格局。每周对街道所有拟开工、在建项目进行一次巡查，发现问题及时对接，及时上报，并创立项目帮办服务群，及时与建设单位、施工单位、设计单位等进行沟通，反馈问题并解决。同时，我街道党政主要领导当好招商引资和帮办服务第一责任人，带头招商引资，带头帮办服务，每周一督促，每月一推进。坚持每天到项目现场聚焦问题、会办问题、解决问题，积极与开发区、审批局、自然资源局等部门协调，抢抓项目进度。中宝线缆扩建项目，需街道帮助协调14亩用地，新建厂房，接到企业求助，黎城街道立即行动，成立专项工作组，启动“一件事一次办好”工作程序，仅用短短的37天就实现规划、建筑工程施工许可等“五证”齐发，刷新全县该项业务办理的历史记录。
多方协同联动形成优势互补“监督网”。全面夯实企业服务，在挂钩服务企业的分工基础上，加强对9个质效项目的挂钩服务，每周上门走访不少于一次，监测企业每月开票、税收的实时变化，对数据下滑或下降幅度较大的企业，及时掌握情况并采取相关措施应对，确保企业应开尽开，颗粒归仓。为进一步维护企业利益，街道纪工委畅通信访监督举报渠道，完善企业诉求“受理、跟踪、督办、解决”流程，健全企业问题收集、交办、督办、评价反馈处置机制，动态交办，限期办结。不定期开展专项督查，对办结的涉企案件一律定期“回头看”，以权力的“减法”换取市场活力的“乘法”，为企业“松绑”，为市场“腾位”。目前，纪工委跟踪督办，落实解决资金、用工、审批等涉企工单337个，解决率、满意率均达100%。
回望走过的路，黎城人强县富民、助企为企的初心从未改变，敢为善为、图强争先的脚步从未停歇，党的生活、省纪委网、中国江苏网也曾多次推介我街道优化营商环境做法。展望前行的路，金湖高质量发展其时已至、其势已成、其兴可待，迎来了大有可为、跨越赶超的黄金期，正以前所未有的自信和坚定，站在了坚持制度集成创新、争创一流营商环境的新起点。（安少珂）
