差旅壹号姜元斐:央企差旅集采和管理的技术创新

差旅壹号姜元斐:央企差旅集采和管理的技术创新
2017年12月07日 17:31 差旅壹号官网微博

10月26日,由中国南方航空股份有限公司主办的“2017南方航空商旅论坛”在深圳四季酒店成功举办,中国南方航空股份有限公司营销委主任罗来君出席了会议并致欢迎辞,差旅壹号作为本次大会的钻石合作伙伴应邀出席。

会上,差旅壹号董事兼高级副总裁姜元斐女士以“央企差旅集采和管理的技术创新”为主题发表了精彩演讲,并从技术的角度对央企差旅集中采购和管理中存在的痛点及解决方案发表了独特的观点。

姜元斐表示:央企集采过程中存在诸多的痛点,例如:差旅业务审计和巡视不合规透明;企业差旅成本高的扛不住;员工出差借钱、垫钱效率低,出行体验差;高管行程变化快,行程紧急、传统出票方式无法满足需求,影响公司业务;集采推动过程中不知道采用云端/自建/还是采购第三方的方式;需要改变几万员工的使用习惯等。

针对以上问题,姜元斐认为央企集采和管理应当建立覆盖全集团的统一央企差旅集中采购平台,而“差旅壹号”打造的企业差旅集采平台能提供如下解决方案:

1.   合规透明:避免审计和巡视出现差旅业务合规问题:

姜元斐女士表示,差旅壹号差旅集采平台承诺提供给企业的结算价格一定等于航空公司的出票价格,避免审计和巡视出现差旅不合规的问题。

2.   降本增效:集团一年差旅费10000万,预计节约3000万元:

通过优化供应链(机票、酒店、用车、资金等),实现系统的差旅规则管控从而引导员工购买行为,将报销流程从线下转线上等方式,可以实现差旅成本降低30%以上。

3.   提升员工出行体验,重塑员工使用习惯:

差旅壹号差旅集采平台可实现员工线上自主预订,不借钱、不垫钱、不报销,1分钟出票,1分钟改期;全面提升员工的出行体验。

除此之外,姜元斐女士还对央企差旅集采和管理过程包括差旅分析、定制化要求、多服务商1+N”管理模型、快速且成本最小对接集团各个系统,提升效率、降低成本等方面的解决方案进行了详细的介绍。

“差旅壹号”(www.517la.com)是四川我要去哪科技股份有限公司(简称:我要去哪,517Na,证券代码:834132)旗下的中国领先的央企差旅集采平台解决方案提供商,提供差旅管理一站式解决方案,致力于降低企业差旅成本30%以上。技术创新一直以来都是差旅壹号的品牌特色,通过大量的研发和运营投入,“差旅壹号”已成长为一个技术驱动型、运营驱动型的公司,公司累计研发投入已达到2.5亿元人民币,拥有超过300人的技术团队。

“差旅壹号”已成功为众多央企、国企、民营企业行业龙头企业以及近1000家上市公司,包括:中国华润集团、中国东方电气集团、中交一航局、浙江盾安集团、太平洋保险集团、美的集团、绿城集团等提供了行业领先的差旅集采和管理一站式解决方案,希望能与更多的央企、国企、上市集团公司建立起沟通交流与合作。

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