中国手机厂商在印度的气儿，怕是喘不匀了。
前几天黑马还在和大家聊，小米刚拿回被印度冻结的48亿人民币资产，在印度的市场份额也重回第一。（传送门：小米重回印度销量榜首！印度：制裁失败！）
那会儿黑马就预测，印度政府迟早还要对小米出手。
果不其然，3月11日刚刚上线印度市场的小米14还没感受到印度人民的热情，那厢印度政府就开始喊话了：中国智能手机品牌要做好三件事情，才能缓和与印度政府长期存在的矛盾。（合着这长期的矛盾，都是咱自找的呗,狗头.jpg）
这三件事分别是：中国企业要聘用印度人管理印度分公司、本地销售要更倾向印度经销商、以及中国企业要和印度本地企业合作生产智能手机。
简单来说就是，中国企业在印度的业务需要由印度人管理、把技术给印度人进行生产、然后再通过印度渠道商进行销售。
三件事情，直接把手机厂商供应链一锅端！
阿三半夜坐起来都要念一句“打劫中国企业”的口号，终于还是落地了。
实际上，早在2023年6月，印度政府就已经对进入印度市场的中国手机厂商提出了几个要求：其中就包括关键岗位要由印度籍人士担任、制造业务需要外包给指定印度合作商、雇佣印度本地分销商，最重要的是，印度资本需要在合资公司中持股51%。
事情都是要对比的，有些网友大胆开麦：“和之前比起来，这次印度咋还有点‘怪讲礼貌的’。”
十年杀猪盘
也不怪网友对印度“刮目相看”，实在是人家黑历史太过璀璨，尤其在针对中国和中国企业方面，印度主打一个越战越勇。
这几年有关印度的瓜，大家应该也没少吃，哥几个对印度黑历史的了解，估摸着比黑马都如数家珍，就拿这次印度喊话中点名的小米、vivo、oppo三家来说，在印度几乎是“全军覆没”。
你就说谁能抗得住一个主权国家布局十年，就为了把你骗进来杀？
2014年，印度总统莫迪上台后，印度就开始大力搞“印度制造”，各种政策利好和倾斜，米OV三家顺势进入了印度市场扩张版图。
欸万万没想到，这一步就踏进了一个长达十年的“国际杀猪盘”。
在之后几年，印度暗搓搓把部分手机零部件关税调到20%，加上向印度政府承诺的投资项目，进入印度市场的中国手机企业基本上都在印度投入了相当一笔资金建厂。
两三亿美金的工厂，小米一建就是七个，vivo建了两个，OPPO也建了两个。
中国手机企业除了老老实实给印度建了生产基地，还给印度在线下修了不少分销网点，老实点的“孩子”还给当地技术厂商也投了资，狠狠扶持了一波供应链。
但阿三不和你讲情分，他们一开始就冲着割中国厂商韭菜来的。
等到了2020年，印度超越了美国成为了世界第二大手机市场，小米、vivo、OPPO三家在印度的市场份额超过65%后，印度琢磨着时机成熟，养肥的“猪”可以宰了。
2020年，vivo被指控涉嫌洗钱，被冻结银行账户3.9亿人民币资金；同年OPPO被指控逃税约37亿人民币；2021年小米又被指控侵犯专利，要求赔偿1.5亿人民币；2022年1月，小米被以逃税为由追缴5.6亿人民币；7月印度执法局以涉嫌洗钱冻结vivo了46.5亿卢比现金；2023年6月，印度以小米非法转移资金为由冻结了其48亿人民币资产；10月12月，印度二度以反洗钱调查为由拘捕vivo高管……
来源：深网
无止境的找茬，给孩子人都罚傻了，像是荣耀这种机灵点儿的，早早就见势不对提前撤退（不过前段时间也回去了）。而像米OV这种陷得深的，那没办法还只能硬着头皮继续冲。
印度人的奇葩脑回路
印度人真就脸都不要了呗？
印度人不觉得，阿三哥说，我们这是真性情。
虽然阿三哥还遗留着大名鼎鼎的种姓制度，虽然印度至今还是个“分权制”国家，虽然我们都觉得印度骚操作一套一套的。
但是在阿三心里，自己从来都是在道德制高点上指指点点的那位。
比如印度的法制建设，受自家政治架构影响，不说是十全十美，至少都是漏洞百出，所以不少具有丰富出海经验的跨国企业来到印度后，发现这里简直就是天堂。
什么跨国避税、技术授权，过去在别的市场上用烂了的战术，在印度市场上还能再用一次。
但这些跨国企业没想到，阿三和别的国家不太一样：
毕竟大家都是体面人，有的国家吃了闷亏，想的是下次怎么找补；有的国家吃了亏，考虑的是怎么资源置换；但阿三不一样，他们不讲体面，当场就得给人撕块肉下来。
印度惯用战术就是：你避税，我开罚单；你上诉，我改法律；你赚到钱了，我直接冻结账户。
就像是闯进成人世界掀游戏桌的熊孩子，纵然有万般道理，不讲游戏规则，就是要被全世界唾弃。
关键是印度还特别擅长煽动民众情绪，通过鼓动社会底层人民，大张旗鼓地阻挠外企经营，而印度人们又特别“淳朴”，看到外国人在印度赚钱就恨得牙痒痒，冲锋陷阵在所不辞。
这也导致印度经济开放几十年，几乎没有外企在印度能够长期发展，印度的就业、国民收入、经济水平长期处于停滞状态，直到2014年莫迪的“印度制造”计划起，才真正意义上开始有所发展。
本土化策略，谁成了赢家？
吃到过中国经济腾飞时代红利的人和企业，做梦都想吃第二次。
从2019年开始，西方世界产业链陆续开始向印度转移后，庞大的人口基数成为了印度制造业发展的巨大红利。
2022年，米OV三家在印度的出货量均占到全球出货量的20%上下，而像印度这样GDP增速8%的区域市场，目前全球找还不到第二个。
印度GDP增速
但印度的开放始终是有限的，在印度人心里，所有外资企业的进入都是以帮助印度本土发展为前提的，“用市场换技术”，“制造业产业升级”这些在中国已经经过验证的路，在印度理应走得一帆风顺。
2023年6月，印度试探中国手机厂商，要求印度资本许持有合资公司51%股份，此后扣押小米48亿元资产，但此后小米选择通过裁员等手段向印度政府抗议。
本土化策略其实本来就是跨国企业融入本地市场的常规性战略，只是强扭的瓜不甜，“生产激励关联计划”还算得上政策利好，等到国家机器加入印度的本土化胁迫后，就等于是无视游戏规则的单方面霸权主义。
在经过数个月的相互试探后，当前，据外媒报道，从4月起，vivo将撤销在新德里、旁遮普邦、哈里亚纳邦的中方代理商，并设立印度经销商；OPPO、vivo、小米等已经开始或正在商讨与迪克森、卡邦等本土电子产品制造商合作。
印度本土化的决心不会改变，而中国智能手机企业目前选择“将印度作为海外的一个重要生产和出口中心”。“通过稳住印度，可以辐射扩大对印度周边国家的出口，继续保持中国手机品牌的海外市场优势。”
写在最后
中国制造已经在世界打出名头，但中国贸易出海才刚刚开始。
从简单的国际代工厂，到如今初出茅庐的中国供应链中国品牌，国际企业出海需要面临的从来不只是一个国家的政策打压。
同理，此条对印度也是成立的，现在别人家孩子上印度家玩，被印度掐着脖子给自家孩子指导作业，等过几年印度家孩子上别人家玩去了，印度还能把手伸别人家里去保驾护航吗？
