据中国证券报报道，7月26日，俞敏洪召开东方甄选股东交流电话会。俞敏洪说，对于与辉同行的剥离很遗憾。但是公司认为，剥离与辉同行之后对公司发展是有利的。至于以后，东方甄选也绝对不会再参股或者持有与辉同行的任何股份。对于把与辉同行“送给”董宇辉的行为，俞敏洪提到，董宇辉走了，把与辉同行留下来，东方甄选也没有办法用这个品牌，留下也没有任何价值。
俞敏洪还提到，东方甄选以后绝对不允许主播成立个人公司。“公司会尽力培养主播，但是绝对不会允许主播再像董宇辉一样成立个人公司，这种现象绝对会避免和杜绝。”
7月25日，东方甄选公告，董宇辉已决定不再担任公司雇员及公司一个合并联属实体的高级管理层。董宇辉同意收购与辉同行（北京）科技有限公司100%股权，代价为7658.55万元。同日，东方甄选还公告，拟进行不超过5亿元回购。
俞敏洪提到，做农产品直播，是“双减”政策之后做出来的决定。最初连东方甄选这个平台都没有，是在“老俞闲话”上做的首场直播。之后才做了东方甄选，东方甄选火了之后，发生了“小作文”事件，为了避开矛盾和冲突，也为了让上市公司发展稳定性提高。在注册与辉同行时，就将董宇辉作为唯一的执行董事。
“一开始认为，两个平台互相不影响，互相支持可以实现良性发展。但是，后来东方甄选和与辉同行受到了外部的干扰，两个平台已经形成了势不两立的状态。我本人在两个平台之间频频调和，也在两个平台之间试图一碗水端平。但是矛盾越来越多，公司主播的小错误也带来了更多的网络的伤害，也带来了公司发展以及股价的不确定性。”俞敏洪表示。
“哪怕我出去旅游，都会有人来骂我，仿佛我成了最罪恶的资本家。董宇辉本身也有意愿在更大平台发展。董宇辉本身是公司不可多得的人才，也是公司的核心资产。但是无论从经营还是股价，不独立不行了。”俞敏洪表示。
俞敏洪直言，就像新东方绝不允许名师成立个人工作室一样，东方甄选也不允许主播再成立个人品牌的公司和工作室。公司希望打造的是一支指哪打哪的队伍，不是再去造个人品牌。“像董宇辉前期那种一场直播几十万人观看的现象，本身就不多。公司还是要打造忠诚度。”俞敏洪提到。
去年以来，董宇辉、东方甄选和与辉同行的系列事件，简直像一部连续剧那样，从第一季演到了第4季，吸引了千万观众的关心。过程中矛盾、争吵、缓解、重生一路持续，没有剧本，却又非常精彩。最后，与辉同行起来了，东方甄选却因为失去灵魂人物，屡屡受困，所以俞敏洪很清楚地看到，依靠非凡的个人魅力确实能成就一个公司或者一项事业，但是必须在公司控制之下。类似董宇辉这种，已经成为全民明星了，还是得及早放飞，让其完全独立，否则还会拖累自己的东方系。
对于消费者来说，需要的是标准化和透明化的商品，然而，董宇辉为代表的网红销售者，却通过持续地产出，塑造出用生活、故事、社交来推广众多低知名度产品，尤其是农产品，进而塑造消费选择、影响消费决策的范例。这种范式本质是为销售服务的，却能在占用个人大量碎片时间的同时，不断垒高企业的社会地位和磁场。这就区别于传统那种先卖产品、获得市场、再塑造品牌、提升价格的分段式道路。
董宇辉不是哪个门类的学者专家，却能超越专家，以博闻和有趣成为大众明星。因为人格崛起的因素，导致了销售产品和打造信仰是全程深度绑定的，这是公众对生活价值观的深刻渗透。如此钻探式的营销方式，不只是植入人的大脑皮层，更是粘附在灵魂深处，产生深层代码，并在市场上形成马太效应。因为情怀，所以喜欢这个角色。受众在推崇这种草根英雄之时，多少也会信任了其推荐。民间明星的稀缺，导致了这种具有中国民间特色的营销战略，在虚拟时代大放异彩。相比之下，99%的国内企业都是只有老板没有明星的，与这种“人格摇钱树”的确不在同一个竞争赛道。
至于单飞之后的董宇辉，是不是有能力做好全盘的经营管理，把控上下游产业链，则是下一季的重点了。
文｜记者 戚耀琪
