制造业是国民经济的主导产业，其发展质量是一个国家综合实力和核心竞争力的集中体现。在“制造强国”战略的引领下，深圳以超常规的力度和速度推动“工业上楼”，全力为制造业高质量发展腾挪空间。
特区建工集团作为深圳市“工业上楼”重要平台企业，坚持和加强党的领导，聚焦发展与改革中心任务，以“红色引擎”赋能产业发展，在建设高品质、低成本、定制化产业园载体，服务实体经济、促进制造业当家方面产生了强大的内生动力。
坚持“一个理念”，把稳融合定星盘保障高标准高质量推进项目建设
“工业上楼”不是厂房简单堆叠，作为新兴领域，存在诸多难点。针对“工业上楼”业务板块需求多元化、产业链条长、开发经验尚显不足等问题，特区建工集团党委在深圳市国资委党委党建质量提升分类指导“1+4”系列文件指导下，找准党建工作与企业发展的“共振区”和“关键点”，推出“三项行动”。
实施“行走一线”行动。特区建工集团常态组织党员下沉一线，走园区、进企业、访车间，持续总结“20+8”产业集群企业生产空间特点，打造了具备“大底座、宽柱距、重荷载、高层高”特点的全市最高标准优质产业空间项目；对标上海临港、联东U谷、银星、中集产城等12个行业优秀园区，创建5个“工业上楼”产品标准，为推动产业结构优化升级、发展新质生产力注入强劲动力。
项目一线攻坚队授旗实施“众心成城”行动。集团项目建设涉及面广、政策性强、协调难度大，为统筹质量、安全及进度，特区建工集团党委出台《项目党建工作手册》，指导成立党员岗区队、设立联合临时党支部，承包责任区和责任站点，牵头组织相关各方召开联席会，优化施工组织、强化质量管控，协同高效推进项目建设。业务运营至今，实现零安全事故、零危害事故、零污染事故的“三零”目标，多个项目获得“市双优”“省双优”工地、绿色示范工地称号。深圳盐田生命健康产业园成功承办2024年广东省住建领域“安全生产月”活动推进会暨现场观摩交流会，引领安全管理新标杆。
实施“结对共建”行动。集团找准党建与产业发展的“链”接点，先后与政府单位、供应链企业党组织在安全生产、质量管控、志愿服务等方面开展党建共建，形成“党建搭台、企业唱戏、产业发展”的浓厚氛围，用党建“一根针”穿起了多条线，实现了服务沉在链上、资源聚在链上、作用融在链上的目的。
立足“双轮驱动”，赋能融合新活力 助推产业链招商打造竞争新优势
紧扣“一切围着产业发展干”的工作主线，以定制化建设、产业链招商“双轮驱动”，全力解好招商引资“方程式”。
方法上“破题”，推动厂房定制与招商“同生共长”。
不同企业对厂房建筑有不同的需求，能否满足企业的定制化需求，一定程度上决定了企业是否有上楼的可能。
为提升落地成效，特区建工集团党委实施党员结对服务企业工作机制，项目开工即启动园区预招商，由党员主责为企业制定“一对一”服务方案，提供项目立项、图纸设计等一揽子服务，解决不同企业环保、减振、交通、载重等问题，实现优质产业空间供给与优质成长型企业需求的精准匹配。
深圳宝龙专精特新产业园完成艾克瑞、柯赛标识、国立智能等19家企业厂房定制，获得了企业送来的表扬信。光明数字制造产业园实现了100%个性化定制。
从招商洽谈到落地筹划，党员队伍的服务始终“在线”。
行动上“破茧”，推动产业链与招商“提质增效”。
产业聚集是园区高质量发展的关键，也是影响招商的重要因素。特区建工集团党委以党建引领强基聚链，充分发挥党员干部“领头雁”效应，牵头重大招商引资项目，瞄准“20+8”产业集群龙头、专精特新等重点企业，精准绘制“链主”企业招引促进计划，有针对性地引进相关项目和配套企业，串起产业链发展上下游，打造竞争新优势和良好产业生态。
以深圳宝龙专精特新产业园为例，园区深圳市赛特新能科技有限公司与深圳车库电桩科技有限公司互为新能源充电桩行业上下游企业；深圳市纳斯达工贸有限公司与深圳赛骄阳能源科技股份有限公司互为智能教育设备行业上下游企业。
该项目已成功签约世界500强子公司瑞晶实业和专精特新“小巨人”艾克瑞电气、威远精密等37家优质企业，专精特新企业占比近9成。龙岗园山眼镜智造产业园项目吸引了慧明眼镜、泰尔眼镜、柏琪眼镜等多家眼镜产业龙头企业进驻，项目尚未正式预售，招商率已突破60%。
园区的集聚效应更给入驻楼上楼下的“邻居”企业们提供了发展新机遇。
打造“三个平台”，增强融合新成效 支撑全周期多维度赋能园区运营
始终牢记初心使命，特区建工集团党委将“我为企业办实事”作为“我为群众办实事”的重要拓展，努力把惠民心的事办实、暖民心的事办细、顺民意的事办好。
构建助企“服务部”，实现入伙即投产。集团由党员干部挂帅，加强业务部门及政府验收主管部门协同，全力推行装修前置，联合园区入驻企业在验收前，开展静电接地、结构减震设计、用电增容、增加预留管网等基础装修，大幅缩短企业后期施工时间，提高投产速度。得益于高效率的服务支撑和园区高标准的厂房设计，深圳宝龙专精特新产业园首批投产企业从接房到启动生产不到60天，7天左右完成搬迁并顺利投产。
打造暖商“秘书部”，实现入园即全生命周期。集团坚守守护实体经济发展的责任担当，以企业需求为驱动搭建S+运营体系，构建市场、技术、人才、金融、政务等一揽子增值服务，为企业解决“成长的烦恼”。累计惠及56家优质成长型企业，为25家企业获取超7亿元贷款，助力3家企业拓展市场，增加近1000万元收益，让企业引得来、留得下、发展好。
探索促企“信息部”，实现智能化运维。集团还发挥组织优势，联动党员攻坚队，建立智慧园区专班工作体系和运行机制，协同华为等行业一流企业，结合物联网、数字孪生、大数据、AI等新一代信息技术，构建“智慧服务、智慧管理、产业大脑”三位一体的智慧园区平台，为企业发展提供数字赋能。
此外，协同政府部门在深圳宝龙专精特新产业园设立了龙岗区政务服务中心，受理或代办商事登记类、人才保障类、资金扶持等政务服务，同时也配备税务、社保自助机，不出园区就可以方便快捷地办理业务。
特区建工集团党委以党建为引领，细化为契合业务实际的多维场景，有效发挥了基层党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，以“更强党建”统领工业上楼“更高质量、更可持续”发展。（邱永宽）
