【“一条房产”（微信ID：ytfc123）提要】
►2月18日，龙湖冠寓重庆源著店样板间正式开放，自龙湖集团去年8月公布进军长租公寓市场以来，龙湖冠寓正式布局重庆。
►这个被认为已有万亿容量的市场，预计在未来3-5年还将持续发展，超过1.5万亿。
【正文】
2月18日，龙湖冠寓重庆源著店样板间正式开放，自龙湖集团去年8月公布进军长租公寓市场以来，龙湖冠寓正式布局重庆。
自2014年雷军宣布对YOU+国际青年社区投资1亿元以来，租房市场逐渐开始被社会关注。这个被认为已有万亿容量的市场，预计在未来3-5年还将持续发展，超过1.5万亿。
然而，租房市场中品牌连锁公寓的房量却不足1%，仍存在很大的发展空间。
正是看准了这块大蛋糕，资本市场加紧了布局的脚步。2017年的租房市场注定硝烟四起。
政策方向显现，大地产商入局
随着政府房地产调控政策的进一步实施，多地房地产市场限购、限贷政策收紧，传统的“拿地、开发“的模式，或已满足不了地产开发商长期稳定的盈利需求。地产开发商们预见到未来发展的瓶颈，也开始转战租房市场，自16年起，纷纷建立起自己的品牌。如旭辉控股旗下的“旭辉领寓国际社区”、龙湖集团的“龙湖冠寓”，万科的”万科泊寓”等。
至此，长租公寓市场已形成“四股势力，多家混战“的局面。2017年，互联网系、酒店系、中介系，开发商系的几十家品牌蠢蠢欲动。租房市场可谓进入了”群雄割据“的战国时代。
过去三年的探索，BC双方的迷茫
早先进入市场的长租公寓品牌，以互联网系为主，其发展理念呈现出很大的相似性。目标客户通常定位在20-40岁的年轻单身人群，围绕年轻人的社交文化建立起一整套社区公共设施，这些举措可以统称为公寓+。作为国内首家集中式长租公寓运营商，魔方公寓就将公寓作为一个线下流量接口，为客户接入各类生活服务资源，如健身、培训、保洁等等。去年魔方还推出了“拎包入住“的服务，力求将年轻人的负担降到最低。
YOU+国际青年社区内的公共空间
然而在“时髦“的理念之下，这些公寓高于市场价格的租金却常常使年轻人望而却步。为了达到集中式的设计目标，运营公司往往需要付出额外的成本来整合空房资源。另一方面，在公寓+的理念之下，公共设施的建设也是一笔巨大的开销。这一系列的成本最终摊到了租客的身上。
主打年轻人的公寓，年轻人却住不起。公司与顾客都有些迷茫。
是挑战也是机遇
纵然存在这商业模式的不确定，租房市场的未来仍然是充满希望的。去年上马YOU+的CEO郁珽，将公司未来发展的核心总结为“去公寓化”。他希望在未来将YOU+的房租收入逐渐下降到五成。去年，依托于YOU+社区而成功举办的“圣诞音乐市集”，让他看到了盈利的崭新渠道。
“市集”在青年群体中反响热烈
“速度一定要慢，底盘稳，才能飞速发展。”郁珽未来的工作重点仍是优化管理，提升服务质量。也许这正是租房市场最终比拼的“硬实力”。
但是YOU+仍然大大加快了扩张的脚步，将原本四年的扩张计划提前到一年内完成。
先割地，还是先经营，这也是每个公寓品牌需要思考的问题。
