王洪伟:“走火入魔”才能“天下第一”

王洪伟:“走火入魔”才能“天下第一”
2018年06月12日 10:05 北京中联智创

王洪伟

江湖标签:典型的理工男,“走火入魔派”传人,不甚典型的成功者。

江湖历程:2004年哈工大硕士研究生毕业,后继续从事“变频空调器电气控制系统”的研究开发。2009年成立北京信洁康环保设备有限公司,2017年二次创业,在山东威海联合中联智创投资创建山东佐耀智能装备股份有限公司。现任北京信洁康环保设备有限公司总经理、山东佐耀智能装备股份有限公司董事长。

江湖誉名:空气能行业十大领军人物之一。

江湖匹配人物——欧阳锋。

2017年4月,北京信洁康环保设备有限公司成功于山东威海实现战略扩张——山东佐耀智能装备股份有限公司正式成立。王洪伟二次创业迈出了坚实的一步,这一步也正是他创业多年来积跬步而至的千里,这一步也是他用他独特的人生态度和人格魅力换来的最好回报。

典型的理工男

把严谨进行到极致,把规划执行到极致

典型的理工男:指学理工科出身又拥有高智商的那么一群男士。他们的理工科知识面很广,热爱高科技发明,同时对生活充满好奇,做事严谨细微程序化。不过,他们在人际交往方面似乎缺少一些必要的常识。

从这些网络定义上来看,王洪伟就是一个典型的理工男。在笔者进行采访沟通的过程中,除了企业家成功后应有的自信、为人随和稍微健谈之外,在人际交往上确实少了一些常见商人的客套。所以笔者无法用“商人”给他贴标签,但,正是因为这份不客套,这种不“商人”,才使王洪伟拥有着独特的人格魅力。

作为70后尾巴的王洪伟出生在东北的一个农村家庭,没有特殊的教育启蒙,没有特殊的家族背景,个人的成长也好,企业的发展也好,都得益于父亲的木匠生涯和家具事业对他的影响。从一开始规划人生,他便告诉自己,30岁的时候一定要出去创业。

为了奠定创业基础,他在哈尔滨理工大学一毕业放弃了去研究院和其他国企事业单位工作的安逸与优越,放弃了拥有固定管理模式且薪资丰厚的外企工作机会,毅然地选择前往北京的一家民营企业,因为民营企业充满了不确定性,可以学习到很多东西。于是,只用了4年的时间,他从一个初级职员做到了企业副总,薪资丰厚,老板器重,前途光芒,可谓是功成名就。但是他毅然决然地向老板递了辞呈,因为他说过,30岁的时候一定要出去创业。

于是,他带着自己的理想和技术,带着4年来积累的经验和人脉,在北京大兴租了最初的厂房——一个农家院,做空气处理设备,在艰苦的环境下忙碌地筹备,做别人不做的事,做别人做不了的事。在30岁这年,成立了北京信洁康环保设备有限公司,从事特种制冷设备的研发、制造和销售,拥有了属于自己的事业。

这种对人生规划的严谨,这种对创业规划的执行就是他的理工男特质,也正是这种特质让他这个在行内并非第一个吃螃蟹的人吃出了成就,吃出了特色。

有人会问,这种放弃优渥生活和工作而去创业的冒险精神并不是理工男的专属特点,其实,恰恰是因为王洪伟的理工男的严谨和对人生规划的严格执行,才让他的创业一蹴而就,按部就班。他的严谨和规划并不是冒险,他早在毕业时就将人生规划的每一步都做好了安排,为自己的创业铺好了路,就如他自己选择去民营企业工作,但是却让自己大学同学的妻子在国企工作,就是让自己能够没有创业的后顾之忧。

每一环,每一步,他都规划得滴水不漏,严谨到了极致,也执行到了极致,可以说,王洪伟的成功就是一种方程式求解过程,成功也只是一种必然的答案而已。

“走火入魔派”传人:

“专注”太矫情,必须“走火入魔”

走火入魔:本是道教术语。用于描述修道士通过呼吸控制身体血压和神经传感之后出现幻象的话语,后在武侠小说中用于指偏离“正道”走向“邪路”。最典型的江湖人物就是欧阳锋,一生追逐九阴真经,最终却因错练了九阴真经走火入魔,但是错有错着,逆转经脉之后成了天下第一。

王洪伟堪称走火入魔派传人,当然并不是指他走上了邪路,而是他在产品的研发和做事的执着劲儿上堪称走火入魔,而用“专注”一词来形容就显得矫情了。

从最初的特种制冷设备的研发、制造和销售到低温空气源热泵的研发制造,王洪伟用了2个4年就达到了别人2个10年还不能达到的层级。王洪伟的事业不断在上升,成为空气源行内的领军人物。在别人看来,他的事业太顺了,几乎没有什么坎儿,也没有挫折,似乎成功就是在那里等着他似的。但是只有他自己知道,这个过程中的所有坎儿就是他自己这一关,他不断地超越再超越,每一件事情都能24小时不间断地在他的脑子里运转研究,即便是做梦都不停止思考,就像是着了魔一般,直到事情完美解决。

3年前,在刚刚着手空气源热泵的研发制造时,他接手了美国宝洁集团在北京顺义的一个工厂特种空气环境处理设备的研发和制造,当时公司的技术水平还达不到,但是客户却认为他能做得到,于是他再次向自己发出了挑战。但是他也没有想到,这次的问题难度非常大,随着研究的深入,难度越来越大,但是他就是用了3个月,3个月的走火入魔级研究状态,“实现”了客户的需求。无论白天晚上,无论是醒着还是做梦,都是在研究解决方案,甚至有时候梦到一半,在凌晨2、3点钟醒来也要把想到的东西记录下来继续研究。

为什么用了“实现”一词,因为他所做的一切空气处理设备都是定制化的,不是为了卖机器,而是为了帮助客户解决难题,没有普遍性,只有特殊性,是不可替代的。也正是这一次的“走火入魔”,王洪伟在空气处理设备技术领域迅速升级,水平已经超越国内一些发展较早、实力较强的大品牌。

无论是工作还是生活,无论是学习还是娱乐,他都会随时进入走火入魔的模式。王洪伟业余时间喜欢打高尔夫,这是一项非常讲究技术和方法的体育运动,但他用2年时间就练出了别人10年也达不到的水平。

对于在山东荣成选址进行二次创业,旁人看起来他的产业转移和选址创业过程非常的顺畅,那也是他用了5个多月的“走火入魔”般各地考察、研究、筹划、布局,最终在中联智创的帮助下,顺利与山东荣成对接,实现了他人生规划的二次升级!一切都不是偶然的,“机会总是留给有准备的人”用在王洪伟的身上再贴切不过了,这就是他常常走火入魔的那股劲儿带给他人生规划步步为“赢”的最大动能!

不甚典型的成功者

不靠关系不靠资源却要啥来啥

典型的成功者:生活中人们对成功者的特质总结了很多,基本上成功的人所具备的优点都成为了特质。但是典型的成功者一定是具有广泛的人脉关系和资源,且善于运用人脉关系和资源的人。这也让商场之上充满了现实的利益交易的味道。

王洪伟不是一个典型的成功者,他拥有着成功者所具备的大部分优点和特质,但是靠关系用资源这两大典型对于他来说却是短板。王洪伟说,他不喜欢利用关系去赚取利益,他认为所有价值和利益都是创造出来的。这与生意场上处处以关系和资源说话的游戏规则大相径庭。但也正是他这种特立独行的处世态度给予了他独特的个人魅力,让他要啥来啥,做任何事情都顺风顺水。他举了一个例子,有人想通过他在供货商那里购买产品,有些人可能在供货商那里买下然后再卖给这个人赚取中间差价,但是他会直接把供货商的联系方式提供给他。他是一个成功的企业家,但是他不愿意做一个眼中只有利益的“商人”。

物以类聚,人以群分,王洪伟的这个特质吸引了与他相同的伙伴。所以,在他当初为了美国宝洁厂房的空气处理设备走火入魔的时候,身边同行业的朋友都自主自发地伸出手来帮他。他甚至能让他的供货商不惜牺牲失去他这个买主的利益而向他透露供货渠道和产品参数。大家都相信,只要王洪伟想做的事,他就一定能做到。和王洪伟一起共事,踏实!

也就是这份踏实,让王洪伟在空气能产品的研究上一路过关斩将,即便是在大品牌如云的行业内他也能站稳脚跟。

也就是这份踏实,让他在二次创业的过程中顺风顺水,从选址、到与山东荣成的政府洽谈、再到资金,要啥来啥。因为中联智创投资管理有限公司董事长、智创+选址运营服务平台发起人曹志国先生就是看上了他的这份踏实劲儿,即便是在完全不了解空气能是什么的情况下也毫不犹豫地为他投资,帮助他选址、对接,并整合一切资源,从金融投资、战略经营、市场开拓等多个纬度为王洪伟的“信洁康环保设备有限公司”提供支持,帮助他实现产业的二次升级。

也就是这份踏实,让商场上的这种人与人之间的信任变得更纯粹,也更可贵。

王洪伟的创业发展历程几乎没有任何起伏跌宕,也没有其他创业者那种惊心动魄的传奇故事,因为他对人生规划的严格执行,因为他走火入魔般的专注力,因为他不达目的不罢休的执着,因为他不靠关系不靠资源赚取利益的坚持,他所有的困难和波折都变成了成功的输送带,将他推上了二次创业的人生层级。回想自己从初次创业到现在的再起航,一路走来,王洪伟才发觉自己的注意力其实一直都在产品的研发上,都在为客户提供的解决方案上,什么困难和波折都成了研究过程中的符号。如今,公司的战略扩张迈出了第一步,他知道,对于任何企业,在产业转移过程中,资金都是最大的难题,但是他又一次顺利地通关,还要得益于中联智创和智创+选址运营服务平台的大力支持,因此,他毅然加入了智创+选址运营服务平台发起的“智创产业投资联盟”,希望未来也能够通过自己二次创业后的发展价值为其他和自己一样二次创业的实体企业家提供一份支持,让更多有激情、有底线、愿意把自己的产品当事业去做、同样有情怀的企业家能够继续创造更多可能。

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