摘要：随着经济建设速度的不断加快和全球化的深入发展，在企业管理过程当中，传统的以盈利为目的的企业管理模式，已经不再适应现代化管理的需求，所以需要对企业的管理模式和现代化的管理方式，进行研究和探讨，帮助企业更好的适应社会的发展，为企业创造更多的盈利空间和升值价值，笔者结合了近年来企业发展的状况，分析了企业管理模式的更新，以及如何实现企业管理的现代化。
关键词：企业管理模式；企业管理；现代化
随着我国经济建设的不断推进，传统的管理模式无法适应现代化发展的需求，所以，企业的管理模式和管理方法在不断更新，以适应社会发展的需要。
一、企业的管理模式与管理现代化
（一）管理模式
从企业的发展内涵来说，企业的管理模式有很多种，并且与企业的管理现代化密切相连，当前，对于企业管理模式没有一个明确的内涵，企业管理模式涉及到了管理模式、商业模式和经营模式，国内很多经济学家认为：管理模式应当是对特定的组织内部，进行资源配置的某种标准形式，可以为别人参考和借鉴。在实际运行过程当中，企业管理模式面向企业，为企业的生产经营和各项组织活动，提供基本的借鉴和框架，典型的管理模式涉及到了资源制造、企业资源计划、生产技术优化和企业流程重组。
企业的管理模式具有以下发展方向：网络化，柔韧性，扁平化和联盟化。
网络化是指随着全球一体化的不断发展，企业可以借助网络信息技术，实现信息的传输与沟通，企业的每位员工都能够与高层领导进行直接的对话，提出意见，而企业也可以通过网络与其他高精尖的企业进行技术沟通和交流，积极向成功的企业吸取发展经验，促进自身企业发展能力的提高。
柔韧性是指企业发展需要有柔韧性的组织结构，对企业内部一些问题进行分权和集团化的处理，协调一致，帮助企业更好的发展。
扁平化是指企业的管理模式，不仅能够提高企业的管理质量和管理水平，而且能够有效的降低企业的管理成本，提高员工的工作积极性和自主性。
联盟化是指在全球一体化发展的大背景下，企业之间的互通有无，相互合作，通过企业之间的战略联盟，使企业可以实现优势互补，竞争协调，作为一种新的发展手段，使我国企业在全球范围内的竞争力不断增强。
（二）企业管理的现代化
当前我国企业管理主要是运用科学的组织方法和手段，对企业的生产经营进行调控，使其达到先进水平，创造更多的经济效益，笔者认为在企业发展过程当中运用系统论、信息论等科学方法，结合先进的电子计算机技术作为核心管理手段，建立符合国际发展要求的管理组织体系，来推进企业的现代化发展，除了基本的理论之外，还需要为这些理论的实践创造机会，从而实现企业管理水平的真正提升，让将企业放在世界经济发展的浪潮中，采用有针对性的措施，对企业存在的问题进行解决，提高企业的发展能力。
二、企业管理现代化的发展趋势
（一）智能化
随着信息化的不断深入发展，各种管理都纳入到了互联网当中，并且企业的发展数据越来越多，相关数据学家预言，每经过18个月的循环，企业的相关数据就会变更，并且随着信息化的不断深化，这种间隔会逐渐缩短，也就是说企业会拥有更多的发展数据，但面对这些海量的数据，如果不能提炼成为企业发展的有用信息，将会给企业发展造成很大的负担。智能化发展的出现，使得这个问题得到了很好的解决，它可以将大量的数据通过数据挖掘，通过计算机应用将其进行分析处理，并将得到的规律应用到企业的生产经营与管理当中，通过不同数据资源的集成，发现新的关系和新的规律，帮助企业解决在发展过程当中存在的问题，创新发展模式。
（二）人性化
以人为本是新世纪以来企业发展最为基本的管理理念，企业的发展不仅依赖于员工，而且与员工的发展休戚相关，为了将员工的人生价值更好的实现，企业需要提供更好的平台，员工之间的平等相处，相互尊重也是以人为本发展的重要标志，同时人性化的管理使得企业上下必须重视人员之间的沟通，了解员工的需求，为员工提供更多参与企业运营管理的机会。
（三）社会化
社会化是企业管理模式的一个重要发展方向，社会化是指企业的社会责任意识不断增加，随着以人为本理念的深入，企业需要树立强烈的社会责任感，社会责任感包括了企业对员工的人文关怀，更涉及到了对于国家和社会利益的关切，在管理模式上与传统的管理模式相比，全面的社会化管理是企业发展的重要指导思想，并且将以企业给社会带来的价值，作为考核企业综合价值的重要评价指标，这种管理模式需要覆盖企业发展的整个周期和运营全部过程，最终实现企业综合运营的利益最大化。
总之，不同的社会背景下，企业的发展模式和管理模式需要不断进行调整，以适应社会发展的需求和国家经济建设的需要。企业必须牢牢把握时代发展的脉搏，紧随社会发展的潮流，对自己的管理方法进行修订，积极借鉴先进企业的发展模式，针对企业发展的实际进行调整，帮助企业更好的进行转型升级和发展，在企业发展的同时，要与人民的幸福生活联系在一起，因为国家的发展和状况与企业的命运休戚相关，所以企业要树立责任意识和社会意识，更好的为社会发展服务。
