大家都知道，现金是销售人员的主要目标，销售人员按佣金支付，并为他们的辛勤工作赚取巨额奖金。但不幸的是，现金奖励并不总是无穷的。为了最大限度地提高销售团队的业绩的前提下，企业可以提供多少的薪水？
这里有七个诱人的非现金奖励，给大家参考：
一、休假和旅游奖励
金钱对员工来说总是很重要，但事实证明，休假可能同样重要。由于旅行奖励，员工会感受到了更高的忠诚度。最重要的是，旅行奖励比现金奖励更具成本效益。在平均基本工资需要的成本比旅游的激励来达到同样满意的成本增加更多的8％。
二、管理层的指导
非现金奖励并不一定是一种好处或是一种津津乐道。有时可以像改善工作环境一样简单。例如，麦肯锡对员工激励的调查发现，以下项目与任何财务激励相比或更有效：
1、来自直接主管的善意
2、定期和经理或公司领导进行一对一谈话的机会。
3、有机会负责具体的项目或任务
这意味着，如果想开始激励你最好的员工，你需要定期约谈他们，给予更多的责任。有时候，激励员工的工作就像认可他们已经做好的工作一样的感受。
三、远程工作日
如果员工能够达到目标，员工每周可在家工作一两天的机会就非常受欢迎。你的员工不必为早上的通勤而奔波，他们可以在自己的餐桌上度过午餐时间。也许最重要的是，他们也可以多陪陪家人。
你的员工在家时的表现可能会更好！斯坦福大学进行的一项研究发现，在家工作与在办公室工作的员工平均工作效率提高了13％。这可以归因于他们的快乐和减少了在工作场所时其他事物的分心。
四、灵活的工作时间
最好的销售人员已经证明他们能够有效地管理他们的时间和表现，所以你应该给他们灵活性。让他们在某些日子晚些时候过来，或稍早离开。只要他们跟上自己的责任，而且他们的业绩不会下降，那么灵活的时间对于奖励最优秀的员工是非常重要的，也可以激励落后的员工获得更多的自由时间。
五、潜在客户或重新分配
作为销售经理，最大的责任之一就是在销售人员离职或者被其他职务调整时，分发销售据点或重新分配客户。你可以把这些资源作为一个很好的非现金奖励，这种方式将使销售人员了获得更多赚钱的机会，是非常具有战略意义的做法。
六、奖项和荣誉
表现出色的业绩，足以让销售团队或人员获得一点额外的激励。如果你每月奖励销售额最多的员工或者是生产力最高的员工，那么这就证明你正在关注和欣赏他们的努力。确保每个月都要审核标准，这样每个代表都有公平的机会赢得下一次的成果。
七、礼品卡
礼品卡是一个很好的方式几乎等同于现金。事实上，激励研究基金会发现，44%的人选择礼品卡作为他们的奖励。 你可以每个月都有礼品卡的制度，甚至让他们选择礼品卡的类型。如果礼品卡数额足够，许多商店甚至会提供大量的折扣，这也节省了企业的成本。
激励制度从上述列出的建议开始执行，您的销售团队将比以往任何时候都更具爆发力和生产力，希望今天的分享可以带给大家帮助，欢迎各位朋友关注“东坡道”，祝福大家事业有成。
