自新零售概念提出后，行业里硝烟弥漫，战火四起，在资本寒冬里逆市成为投资明星。阿里、京东、亚马逊等线上电商巨头不断加大投入，如阿里的盒马鲜生、京东100万家便利店的狠话、Amazon Go的神秘研发等； 711、全家等传统实体店代表也在积极转型，努力补齐自己的线上短板。便利蜂作为后期新秀，以充裕的资本、便利的选址、有力的执行、顺应市场的战略定位等快速进入消费者的眼帘。
便利蜂在2017年2月开出首批五家“便利蜂”便利店，截至目前储备门店已达百家。同时，便利蜂还研发了占地1平方米多的无人货架。便利蜂CEO王紫在北京商业高峰论坛中表示，便利蜂还将响应北京“菜篮子工程”计划，正在研究推出以搭载净菜、果蔬为主的社区便利店。
新零售，旨在线上+线下相结合实现真正的便利，迎合的是用户1小时内获得生活消费品的消费场景。便利蜂运用人工智能、物联网、大数据等互联网技术,通过新型便利店、无人货架、共享单车等多种业务相辅相成，顺应消费者的新购物习惯，为传统零售业态的变革升级注入创新动力，为服务城市战略定位、实现城市便民服务提质增效探索开拓了新的路径。
