文 | 食悟
娃哈哈集团上下像极了古代的宫廷朝代。如果我是一个编剧，可以从宗庆后出生、辍学、上山下乡、校办工厂，直到创办娃哈哈，达娃之争，成为首富，再到如今女儿接班，逐渐掌权，大刀阔斧……
贯穿了新中国成立、改革开放以及当下的时代变迁，这样的影视剧一定能够引发老一辈和新生代的共情共鸣。
很遗憾，我不是编剧。那我们就来写写实吧。
昨天娃哈哈通过内部平台发布了9月18日娃哈哈集团第八届职工代表大会第六次会议详情。
这应该是宗馥莉以“娃哈哈集团董事长兼总经理”的身份出席的第一场职代会。
根据食悟的专业研究，宗馥莉的父亲宗庆后，生前的管理风格犹如一位大家长，作为从艰苦年代一路创业发展成为首富的宗老爷子，他凭借着勤俭节约、包容慷慨、对员工如家人的人格魅力，曾带领娃哈哈老人创造了中国食品饮料行业的辉煌。
随着宗老爷子的离世，娃哈哈老臣逐渐失去精神依靠，并面临着接班人步步为营、大刀阔斧改革的层层冲击。
不管新主是谁，即便是宗老爷子的女儿，在既得利益受到损失的局面下，娃哈哈老臣们还是会自然而然地发起反抗。
员工举报信试图哄她下台，亲叔叔关键时刻发声怒怼，职工集体维权……年轻的宗馥莉每进一步，老臣老人们就反击一步。
看似内耗，其实是改革中的必然环节，既然是改革，就必须通过改变来断某些人的路，革掉某些人的命。
食悟了解到，针对近期关于娃哈哈要取消分红、降薪的传闻，宗馥莉在此次职代会上向全体员工承诺：“娃哈哈今年干股分红不会取消、薪资结构没有变化。但分红将基于个人的岗位绩效，而非仅凭过往的资历或级别来分配。”
会议审议通过了娃哈哈集团公司《员工奖惩管理制度》、《保密管理制度》、《全面预算管理制度》、《差旅费报销管理制度》、《员工请假管理制度》。
会上，娃哈哈对6位在各业务线表现优异的优秀个人进行了表彰，他们被授予“勇于开拓奖”，奖金1万元。
宗馥莉强调：娃哈哈不会亏待每个同行者。只要愿意改变、愿意学习，就有很大机会获得更高的回报。
请注意：在宗馥莉看来，娃哈哈员工跟她已经不是雇佣关系，而是同行者，所有娃哈哈人一起迈向世界舞台，让中国品牌屹立世界品牌之林。
职代会上，娃哈哈集团工会主席陈美飞向全体娃哈哈人发出倡议：希望所有娃哈哈人要有职业素养，将企业的兴衰荣辱视为己任，要有全局观念，跳出个人利益的小圈子，站在企业发展的高度审视问题，理解每一项决策背后的长远考量。
在旁人看来，此次娃哈哈职代会，相比以往，氛围变了，生产关系变了，利益分配体系变了。
很显然：此次职代会，娃哈哈老臣、老人们一脸严肃，懵逼，甚至一脸忧愁；而对于肯努力、肯吃苦，希望通过优异表现来改善生活条件的年轻人，无疑让他们看到了希望。
宗馥莉一直认为，娃哈哈内部存在“搭便车”“坐快船”的思维惰性。“在娃哈哈的发展过程中，有的人不畏艰难，勇往直前；而有的人却慢慢懈怠了，想躺在功劳簿上。”
根据食悟的专业研究，接下来，娃哈哈的分红跟个人岗位绩效挂钩，无疑摒弃了此前资历、级别决定论，相当于宗馥莉重塑了娃哈哈利益分配机制。
对此，有网友认为宗馥莉此举是“卸磨杀驴，资本家而已”。
也有网友认为这事儿必须支持公主，躺着拿钱、哪个去赚钱？分红跟绩效挂钩，合情合理。
还有网友分析称，锅里有饭碗里才有吃的，砍柴烧火洗米摘菜需要有人干活，都躺在功劳簿上面，后面进来的人吃啥，改革一定会让一部分人利益受损，但如果再继续吃大锅饭，娃哈哈就别想高增长、别想跟竞争对手拼刺刀了。只有再次回归高增长，所有问题才不是问题。
有一个网友评论犀利：不把老人的金饭碗砸了，怎能让年轻人喝口粥啊！
有人认为，小宗总大刀阔斧的改革，其实都建立在公平上，尽管对某些既得利益者显得“不公正”，但她始终站在正义之上，赢得了年轻人的心。
毕竟，只有年轻的娃哈哈人，才是肯冲锋陷阵的敢死之士，真正拼刺刀的时候，老臣们跑得一个比一个快。
对于娃哈哈集团新晋掌门人宗馥莉，对于利益分配的改革，你怎么看，欢迎评论区留言。
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