曾垄断中国全部市场,却不让中国员工当高管,今已惨淡“离场”

曾垄断中国全部市场,却不让中国员工当高管,今已惨淡“离场”
2020年10月24日 16:06 七顷茶馆

说到拉里·埃利森,对科技圈略有关注的人应该知道。作为世界上最大的数据库公司甲骨文的创始人,他以高调和傲慢著称。他和比尔·盖茨是死敌。他曾经吹嘘道:“我不介意用我的喷气式战斗机向微软投掷导弹,”。但他和乔布斯是好朋友,他在乔布斯最后的日子里一直和乔布斯待在一起。他被称为硅谷的花花公子,他结婚四次,离婚四次。在巅峰时,他身价高达625亿美元,是世界上五大富豪之一。

甲骨文作为世界上最大的数据库公司,在全球数据库领域占据了一半以上的市场份额,甚至一度占据了中国的全部市场份额,从而实现了真正意义上的“垄断”。对于任何企业来说,数据库是一个非常重要的环节,是整个公司正常运行的基础。因此,占据数据库业务主导地位的甲骨文短短几年就成为了一个巨人,创始人拉里·埃利森也成为了富豪榜上的常客。

甲骨文的老板专横霸道,对数据库市场的支配地位收取高额年费,以“能干”的态度经营公司,即使他们不开心,因为他们是唯一拥有先进服务的企业。

为了保持运营,中国企业必须支付甲骨文数据库的溢价,外加额外的20%的年服务费。即使是大公司也难以从甲骨文那里得到任何好处。基本上,一切都是由甲骨文决定的,而且不可能讨价还价。国内企业对甲骨文的傲慢几乎无能为力,他们甚至没法为此埋怨。因为一旦表达不满,就会成为甲骨文的眼界,进而影响企业的经营和发展。

此外,甲骨文对中国人也存在很大的偏见。甲骨文作为世界顶尖的科技巨头,自然是众多科技人才的目标,中国人才也是如此。但是甲骨文扩张到中国并在中国建立了一个机构后,它拒绝了中国人。这里有甲骨文的解释:“我们认为中国人不太适合甲骨文的文化。他们不是适合这份工作的人。

但是现在,曾经强大的拉里·埃利森和他的甲骨文在中国受到了打击,不再像以前那样猖狂了。今年5月,甲骨文在华裁员900多人。最近,甲骨文宣布将继续在中国裁员,主要是在研发中心裁员,涉及人数预计有1600人。两次裁员2500名员工,迅速掏空了甲骨文在中国的业务,这意味着甲骨文离退出市场不远了。为什么这个傲慢的美国巨头输给了中国?

首先,我们不得不承认,在过去的几十年里,甲骨文在数据库领域取得了无与伦比的成功,单靠数据库就可以垄断全球大部分市场。然而,随着互联网技术的发展,大数据、云计算、人工智能等新兴技术掀起了一股巨浪,但甲骨文仍然固守着自己的数据库,为自己的保守主义付出了沉重的代价。甲骨文的收入在过去的五年里只增长了4%,这让很多投资者对甲骨文没有信心。作为一个技术巨人,跟不上时代的步伐,最终会被时间淘汰。

阿里巴巴曾经是甲骨文在亚太地区最大的客户,阿里巴巴早就意识到这一点。为了不受甲骨文的制约,马云在2009年投资10亿元人民币,在众多高管的反对下,打造了阿里云。如今,阿里云已经成为中国乃至亚洲最强大的云计算巨头。数据显示,2018年,阿里云占据了国内云计算领域近一半的份额,市场份额高达45.5%。其总收入超过213亿元,成为全球第三大云计算公司。值得一提的是,阿里云去年营收同比增长92.6%,在五大云计算巨头中排名第一。如果这一趋势持续下去,它可能很快挑战微软的地位。

如果说创立阿里巴巴是马云最后悔的事情,那么坚持让阿里巴巴做云计算,应该是马云最不后悔的事情。

中国有句古话叫做凡事有个度,所以,甲骨文这样的做法之后,2009年,马云力排众议,冒着失败的风险,坚持阿里云每年投资10亿,用于云计算的建设,现在已经成为全球第三大巨头,马云也从阿里巴巴退休,阿里云越来越强大,甲骨文也因为墨守成规被许多中国公司抛弃。

随着阿里云的崛起,越来越多的中国企业开始放弃甲骨文模式,投入阿里云模式。同时,阿里云的成功也推动了中国云计算产业的发展。包括腾讯、百度在内的多家互联网企业已经开始自主开发云计算,并取得了良好的效果。有了更强大的替代品,甲骨文逐渐失去了在中国的市场,只得选择无奈退出。

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