来源:凤凰WEEKLY财经
老牌家电企业海信家电迎来新一代掌舵人,财务出身的职业经理人高玉玲接替退休的代慧忠,成为新董事长。
近期海信家电发布公告,公司董事长代慧忠因达退职年龄而不再担任海信家电董事长、ESG委员会主席、战略委员会主席及委员的职务;董事会选举高玉玲担任公司新的董事长。
现年58岁的代慧忠在海信家电董事长的职位上仅仅工作了3年多时间,在专业制造领域有着丰富的经验。而继任者高玉玲则拥有完全不同的履历,她是财务出身,原为海信家电财务负责人、总会计师,更重要的是,她非常年轻,只有42岁。
财务出身的职业经理人上位,曾在不少龙头企业上演,但当年万科郁亮接班王石时已经52岁,阿里张勇接班马云时47岁,如此年轻的职业经理人当董事长并不多见。
这一新老交替,似乎预示着海信家电要朝着不一样的路径发展。被内部评价为“年富力强、谨慎专注”的新董事长,在背负上扩张的目标和出海的任务后,开始了她的第一个任期。
“老海信”退场
已经退休的代慧忠在海信的工作履历非常深厚。
他最早在青岛海信电器股份有限公司,也就是现在的海信视像工作,从塑品金属事业部总经理到总经理助理。2013年,他担任青岛海信电器股份有限公司副总经理,一年后升为总经理,之后他还兼任公司董事这一职位。
在其上任海信家电董事长职位的2021年,海信实现营业收入676亿元,同比增长39.61%;归属于上市公司股东的净利润9.7亿元,同比减少38.4%。
但到了2023年,海信家电的营收已经达到了856亿元,同比增长15.49%;归母净利润28.37亿元,同比增长97.72%。其最大的业务构成来自暖通空调,2024年上半年,营收占比超过46%,毛利达到了29%。
逐年增长的业绩有相当一部分是“省”出来的。
2022年,在海信家电《致股东的信》中提到,三电公司(海信家电旗下公司)参考海信家电集团制造提效管理体系,全球各工厂制造降费效益明显增加,并通过供应链资源整合,有效节约大量采购成本。
这一趋势在之后的两年得以延续,数据显示,海信家电成本费用利润率从2021年的3.59%增至2022年的4.34%,2023年再次升至5.92%。最新的2024年三季度,其成本费用利润率已经提升至6.21%。
在代慧忠任期内,海信家电积极拓展海外市场,也取得了不错的成绩。但海外市场的利润却不尽如人意。虽然其毛利率从2021年上半年的6.86%提升至今年上半年的11.13%,但远低于境内市场毛利率的31.92%。与同行相比,格力电器海外业务的毛利率在18.23%、美的集团在28.4%。
在分析三季度业绩时,开源证券在报告中提到,海信家电三季度毛利率受收入地区结构变化、原材料价格影响有所波动,综合影响下,三季度公司净利率为5.2%(-1.5pct),归母净利率为3.5%(-0.7pct),扣非净利率为2.7%(-1pct)。
同时报告也提到其未来将面对的风险:内销竞争加剧、原材料价格风险、海外自有品牌建设不及预期等。
“少壮派”的任务
海信集团总裁贾少谦曾在海信客户大会上以《冠军海信跑出加速度》为题,发表了一次演讲,那次演讲他提出了对规模的渴望,“海信继续朝着2025年3000亿元营收的高目标加速奔跑。”
作为重要板块的海信家电,自然也要承担更为积极的增长目标。
从数据来看,在多项成本指标递减的情况下,海信家电的“三费”(销售、管理、研发)却在逐年递增,说明海信将大量资金用于扩大规模和创新。
目前在中国白色家电行业中,美的集团、海尔智家、格力电器均是年营收超过2000亿元的企业。根据上半年的数据,海信的营收排名并未进入前五。2021年-2023年,海信电器的排名没有太大的变化,一直徘徊在第五、第六。
能否实现新的突破,对于高玉玲时代的海信家电,是一个重要命题。
根据《第一财经》的报道,海信家电内部人士评价高玉玲为人做事“高标准、高要求”,“财务出身,工作管理更细腻,平常不允许财务数据有错漏,她也会按照财务管理的要求,来管理营销板块的工作”。
中国企业资本联盟中国区首席经济学家柏文喜告诉《凤凰WEEKLY财经》:“海信家电前任代慧忠是技术出身,行事稳健务实,深度参与了海信在供应链端的优化升级、向智能化制造和高端制造转型等战略工作。而高玉玲作为财务出身的管理者,可能会在保持稳健的同时,更加注重财务指标和风险控制,以确保公司的健康发展,同时加强资本运作、国际化和创新的发展策略。”
在家电出海的背景下,今年前三季度海信家电海外收入同比大幅增长195.25%,而海信集团的任务中,“大头在海外”是海信国际化战略的目标。
高玉玲在校期间就对跨境并购有浓厚的兴趣,其硕士毕业论文《联想集团跨国并购及整合研究》即是对联想并购IBM个人电脑业务案例的深入探讨。
在2015年之后,高玉玲参与了海信集团大量对外投资并购项目,特别是在欧洲高端家电品牌Gorenje的收购案中,她作为海信集团财务组负责人,从管理层座谈、项目尽调到报价,带领团队牵头制定整合方案并实施。
家电企业出海,通常会通过收并购海外已有公司或团队,获取其技术、业务、品牌等资源,进而直接拥有较为成熟的供应链体系和销售渠道,快速进入海外市场。对于需要做大规模的海信,这无疑是一条捷径。
而擅长资本运作的高玉玲的上任,对海信家电出海收并购运用国际资本来说无疑是迈出了重要一步。
除了董事长职位的更换,海信家电在今年已经开启了多个重要岗位的“新老交替”。
根据公开信息,夏章抓因工作调整,不再担任执行董事,有深厚国际化业务背景的朱聃被选举为执行董事;钟耕深不再担任独立非执行董事,蔡荣星当选独立非执行董事。
在中国商界,财务出身的掌舵人往往身上都带有相似的特质。
成熟、谨慎成为这类管理层身上的标签,他们作风稳健,在注重资金周转速度的同时又有着敏锐的风险控制能力。当然也有另一派,深谙资本市场的规则,让他们有了更多的机遇,同时也带来更多的风险,有时足以坠入深渊。
摆在高玉玲面前的,是一个财务数据不断攀升的企业,她未来是将海信带上更高的山峰还是要在逆境中“中流击水”,这场考试才刚刚开始。
作者 | 傅林林 编辑 | 曹蓓
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