来源:真叫卢俊
我准备今年开始
每年举办两场特别的线下大会
一个是很多人都知道的
一年一次的单盘主义案例发布大会
这可能是行业内唯一一场有能力举办的线下千人大会,在这场大会上我会和大家分享这一年我的行业见闻以及未来我认为对的趋势
这确实是行业内影响力最大的一次活动
除此之外
我准备每年再举办一场“小会”:单盘主义开发者大会
我想邀请50位行业认同单盘主义价值观的开发者,参与这样的线下大会,我们来探讨行业共识以及操盘理念
今年是第一年
先和大家说下具体时间:3月29日,在上海
以下是具体内容
先说一个故事
再说一些我的想法
01
这倒是我最近挺有启发的事情,每每自己想起还挺有感触的
2006年是周杰伦影响力巅峰的一年,专辑《十一月的萧邦》不仅卖了550万张,成为亚洲销量最多的一张专辑,而且这张专辑还征服了所有主流评委,横扫各种奖项
当年就有一句话:夜曲一响,上台领奖
其中在一次颁奖典礼,因为周杰伦上台次数实在太多,感谢词已经都说完了,他开始给我们解释起了一些奖项名词
什么是最佳作曲什么是最佳编曲,以及为什么要区分这两个奖项
他说:
“最佳作曲就像我生了一个孩子,他长的很好看;最佳编曲就是造型师帮他穿好看的衣服很帅气。”
02
为什么要分享这个故事,是因为我一直在想,对于一个单盘项目开发,我们作为从业者到底有没有经历“编曲时刻”
03
房地产在很长一段时间的唯地段论
几乎依赖地段和价格这两个核心就解决了所有的营销问题
每个从业者都希望自己神盘在手一战成名
但是当拿到一个“常规”项目,人力上有没有试图参与单盘的“编曲开发”,这在当下好像成为了玄学问题
我梳理了一些问题和困惑,不知道你有没有感触
04
时间来到2025年,在明显去化乏力的周期里,此时此刻的客户感知里什么是好的产品
通过单纯的成本增加,物料堆砌,这样的行为在如今是不是客户眼中的好产品
以及,如果大家都开始内卷产品力,那么你如何让别人相信,你的产品比别人好
05
上海楼市现在有两个基本面
郊区项目被彻底的渠道化
单盘项目的营销成本越来越高,完全侵占了项目整体的营销节奏和品牌调性
而市中心楼盘与效果类媒体重度捆绑
客户线索名单的交换成为了营销侧的主流游戏
而当这两件事完全的公开化之后,那么操盘手对内如何证明团队的价值
以及操盘手对外如何用产品表达企业的价值观
06
不知道各位有没有一个微观的感受,哪怕项目整体认筹还不错,真的开盘落地之后为什么会有冷热不均的情况
好像有一个户型的房子怎么都卖不掉
这是定价出现了问题,还是户型出现了问题,还是仅仅是市场认知出现了问题
有没有可能错误的低估了客户的审美,高估了自己项目所谓的“性价比房源”
在需求开始分化的当下,为什么单位社区里的过渡性产品出现了普遍性的认知盲区
当这个问题如果不被系统性梳理,未来这类房源依然只能依赖渠道来解决问题
07
当定位阶段需要做豪宅或者终极改善类产品,普遍共识都希望把户型面积做大
但是多大算是大,以及大出来的面积应该放在哪里,是每个地方大一点点还是突出一些局部重点
大的户型是让人感觉大还是让人感觉功能区丰富
再问的细一点
单个房间的面积放大,到底开间大一点还是进深深一点
客户对于这些尺度的变化其实都有了具体的答案,作为地产从业者有没有细致化的梳理过这些问题
08
以上问题如果有几个好像确实打到你的心上,那么不妨到现场我们一起聊聊
公司从两年前改名为单盘主义工作室,就把所有的注意力转移到对单个项目以及项目背后客户心态的体系化研究
我们希望能够提供一个视角
在当下渠道中介和效果类媒体肆意的行业中,操盘手还能够在自己项目上找到一些方向和得到一些答案
09
我作为一个古典地产人,一直相信行业应该有丰富的答案
当我们焦虑客户从哪里来的时候,是不是应该把一部分注意力放在:我们的产品能级是不是匹配到能够激活用户的兴趣
对于现在应该用多大成本做什么样的项目尚未达成共识,但是我觉得行业需要更多供给侧的思考
包括营销供给侧的思考
10
在哪吒电影没有上映之前
影视圈的所有舆论都是认定电影寒冬来了,大家消费降级不愿意去电影院了
而过完这个春节之后突然大家都闭嘴了
原来不是市场不行,而是自己的电影不太行
在小米su7亮相之前,所有新能源车都觉得一个月几千台的数字是正常的
而当雷军开完那次发布会,九个月su7就卖了24.8万台
这个时候大家才意识到极致产品原来可以激活这么庞大的需求
11
行业内每年都会冒出一些“神盘”,不需要投放就自带流量,一个项目能够卖的又贵又快而且行业内有口皆碑
这些楼盘看上去的轻而易举,背后到底付出了怎么样的投入和努力
比较幸运的是
这些项目大概率都是我们的客户,在这次大会我们也会和大家分享这些项目都是做对了什么
12
这一次我们的单盘主义开发者大会主题:始于未然

未然这个词我最近咀嚼感觉挺有味道
很多时候我们都看到防患于未然,未然本意表达的是还没有开始的事实
其实很多趋势都在真实世界的细枝末节真实点状的发生着
取名始于未然也是希望通过我的视角,可以和大家达成一些共识
我们梳理了77个过去一年行业内最为成功的案例,深入研究了21个项目,最后沉淀了一整套的方法论和行动指南
你知道的,一般没点东西我是不会出来和大家交流分享的
这一年我确实学到了很多,也希望反馈给从业者更多
13
这次会议我们没有准备做特别大的影响力,只希望和大家能够深入具体的沟通
为什么叫开发者
希望每个来到的从业者都能有一股奋斗的心态,做点改变
房地产这个行业只有在我们手里一点点的改变,才会越来越好
我们会定向邀约50位开发者前来
如果你觉得可以见面聊聊,为了便于后期交流,辛苦你提前填写下表格里的具体内容,包括你对接的项目以及当下的诉求和困惑
因为场地限制,可能不是所有报名的人都能参与,先给大家道歉了
真的只有50位
14
3月29日,下午两点,我会有两个小时的完整演讲,以及刘哲涛老师会有一个小时关于地产如何举办具备真正号召力的发布会的内容
除此之外,我会一直待在现场,如果有具体的问题都可以点对点沟通和交流
差不多了
未来会议的内容没有现场直播,也不会做事后回放,所有的一切内容都只停留在当天
我去准备ppt了,有机会的话线下见个面吧
等你

以上为正文,来自真叫卢俊


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