一老板开了个免费钓鱼塘，还有美女陪钓，结果......震惊
前天一鱼塘开张，钓费100大洋
老板说没钓到就送一只鸡，很多人都去了
回来时每人拎着一只鸡
……后来，鱼塘看门老大爷说
老板本来就是个养鸡专业户，这鱼塘就没鱼
这个方法叫做“去库存”！
另一鱼塘也开张了
钓鱼免费，但钓上的鱼要15一斤买走
许多人去了，奇怪？
不管会不会钓鱼的都能一天钓几十条鱼
个个都觉得自己是钓鱼大师！！！
听说连普京大帝都来了！！
……后来鱼塘看门老大爷说
老板的鱼是批发市场3块钱一斤买来的
派了他儿子潜在水下一条一条的挂在他们的鱼钩上
这个方法叫做“供给侧改革”
第三个鱼塘又开张了
受启发，这鱼塘实行撒网捕鱼模式
让顾客穿上蓑衣，戴上斗笠，乘上小舟
扮成渔夫模样，体验农耕文化
鱼塘专门负责派人拍照美图
给顾客发微信朋友圈，提升顾客逼格
最后网到的鱼只要10一斤，买走就可以了
许多人高兴地去了
不到十分钟几网下去好几十斤鱼
鱼塘老板日销售量从以前的500斤上升到10000斤
而且时间周期大大缩短
顾客游乐有了体验，批发市场去了库存
……
后来鱼塘看门大爷说
这个方法叫做“去杠杆改革“
从鱼塘去钓竿改革衍生而来”！
今天第四个鱼塘又开张了
受前面三个开张鱼塘的启发
这鱼塘钓鱼免费，钓上的鱼也可免费拿走
许多人高兴的去了，奇怪！
居然很多人钓到了美人鱼！？
然后钓鱼的和美人鱼共进午餐
享用拉菲红酒及神户牛排，观赏歌舞
……看鱼塘的老大爷说
其实美人鱼都是东莞请来的miss!
这个方法叫做【客户需求深层次挖掘】
最近鱼塘开的比较多，成了最热门的项目
老板对经常钓鱼的顾客讲
投资鱼塘太赚钱了，半年回本，一年翻倍
为了回馈老顾客，现推出会员激励计划
一次性投入一万八，可享受终身会员待遇
同时享有1%股份，每年分红五千
如果需要钱，还能转让股权
顾客正愁没处投资呢，这么好的项目
不到一上午，一百个人交了钱
…后来鱼塘看门大爷说
老板去年跟银行贷款20万，一直逾期
今天终于还上了，欠了半年的工资也发了
这个方法叫【资产证券化】
第五个鱼塘开张当天
媒体广泛报道
很多大腕级的大师和企业家都纷纷去取经求道
鱼塘老板招架不住啦
最后只得交代：
原来看门大爷才是鱼塘幕后的大股东
主导了每次变革转型的成功
老大爷在接受记者访谈时饱含眼泪哽咽着说：
我以前只是个企业中层，能有今天成就
来源就是不断的学习！
这叫：“知识改变命运，思路决定出路”！
再看看这个：
第一课：
爹对儿子说，我想给你找个媳妇。儿子说，可我愿意自己找！爹说，但这个女孩子是比尔盖茨的女儿！儿子说，要是这样，可以。
然后他爹找到比尔盖茨，说，我给你女儿找了一个老公。比尔盖茨说，不行，我女儿还小！爹说，可是这个小伙子是世界银行的副总裁！比尔盖茨说，啊，这样，行！
最后，爹找到了世界银行的总裁，说，我给你推荐一个副总裁！总裁说，可是我有太多副总裁了，多余了！爹说，可是这个小伙子是比尔盖茨的女婿！总裁说，这样，行！
——生意就是这样做成的。（这就叫空手套白狼）
第二课：
一个销售员、一个办事员和他们的经理步行去午餐时发现了一盏古代油灯。他们摩擦油灯，一个精灵跳了出来。精灵说：“我能满足你们每人一个愿望。”“我先！我先！”办事员说，“我想去巴哈马群岛，开着快艇，与世隔绝。”倏！她飞走了。“该我了！该我！”销售员说，“我想去夏威夷，躺在沙滩上，有私人女按摩师，免费续杯的冰镇果汁朗姆酒，还有一生中的最爱。”倏！他飞走了。“OK,该你了。”精灵对经理说。经理回答：“我要那两个蠢货午饭后马上回来工作！”
——永远让你的老板先开口
第三课：
一只鹰坐在高高的树上休息，无所事事。一只小兔子看见鹰并且问它，“我能象你一样坐着什么都不干吗？”鹰回答：“行啊，为啥不行。”于是，兔子坐在鹰下面的地上休息。突然，一只狐狸出现了，它扑到兔子身上把它吃掉了。
——要想坐着无所事事，你必须坐在非常、非常高的位置。
第四课：
一只小鸟飞去南方过冬。天实在太冷了。它冻僵了，掉在一片田野上。它躺在那儿时，一头母牛走过来在它身上拉了一堆屎。冻僵的小鸟躺在粪堆里，开始感觉到了温暖。牛粪确实使它暖和过来了。
它躺在温暖的牛粪中，异常高兴，并开始唱起歌来。
一只过路的猫听到鸟叫赶过来看个究竟。顺着声音，它发现了牛粪下的小鸟，并迅速把它拖出来吃掉了。
故事寓意：
(1)并不是每个在你身上拉屎的都是你的敌人
(2)并不是每个把你拖出粪堆的都是你的朋友
(3)当你深陷粪堆中的时候，最好闭上你的鸟嘴
第五课：
一个男人在他妻子洗完澡后准备进浴室洗澡。这时，门铃响了。妻子迅速用浴巾裹住自己冲到门口。当她打开门时，邻居鲍勃站在那儿。在她开口前，鲍勃说，“你如果把浴巾拿掉，我给你800美元。”想了一会儿，这个女人拿掉浴巾赤裸地站在鲍勃面前。
几秒钟后，鲍勃递给她800美元然后离开了。女人重新裹好浴巾回到屋里。当她踏进浴室时，丈夫问她，“是谁呀？”
“是邻居鲍勃。”她回答。
“哦，”丈夫说，“他有没有提到还欠我800美元？”
——及时与同舟共济的股东分享重要信息，将会避免不必要的曝光。
