行驶过宽阔的马路，路旁一排排郁郁葱葱的树木映入眼帘，穿过一条小巷，我们来到了吴江睿恩精密机械有限公司，邵总很亲切的站在公司门口向我们招手。在邵总的引导下我们参观了睿恩机械的厂房。她为我们展示了工厂的机床设备、零部件，并向我们介绍了工厂的基本情况：占地2500平方米，现有员工30人左右(其中各种管理人员、技术人员及品质管控人员11人），2018年营业额预计1500万元人民币。目前拥有注塑/吹塑机9台套、加工中心4台、CNC车床9台，三坐标、二次元等各种专业检测设施若干台。
紧接着我们来到了邵总的办公室，在办公楼里，我们观察到一排透明的玻璃柜台里摆放着精巧的零部件，邵总解释说这是他们最新引进的零部件产品。来到邵总的办公室，我们观察到墙上醒目地张贴着ISO9001认证证书。邵总热情地拿出茶杯招待我们，并开始娓娓道来她和睿恩机械之间的故事。
（一）家族企业发展历程
吴江市睿恩精密机械有限公司，成立于2011年6月，位于景色秀丽的太湖之畔—吴江，是一家现代化专业注塑及精密加工型企业。企业的诞生是邵家一个家族的汗水结晶，从另一个角度来讲，正是邵金利与其爱人的一段姻缘促成了这份辉煌的事业。
邵金利的舅舅很早就在制造业中取得了一番成就，他看中了邵金利的爱人聪颖勤奋的特质，便与其一同经营这份家族事业。然而在企业不断发展，规模不断扩大的过程中，邵家的家族企业遭遇了瓶颈，在与原公司协商过后，选址在苏州吴江这片风水宝地，睿恩精密机械有限公司正式成立了。
2015年8月，吴江市睿恩精密机械有限公司与印度TAG COPORATION公司在江苏 宿迁成立了一家中外合资企业，主要致力于各种高端铝合金压铸产品的生产制造。产品主要销往印度国家电网。2018年8月开始，合资公司调整业务方向现重心向汽车配件行业发展。这样就形成了以苏南为窗口，引进客户群体，吸引外资，同时以苏北为后援基地，南北捆绑式经营，实现了技术和业务同步推进的目标。
在与印度TAG COPORATION公司合作的过程中，除了业务精湛本身，邵总同样看重对方的人品，“每年他们都会将营业总额的5%拿出来捐赠给当地慈善机构，我觉得这是一件非常有意义的事，对我影响力也很大。所以我也希望将来能有机会有精力去帮助我们国家贫困山区的孩子们，去做更多对社会有意义的事情。”
（二）组织架构与管理经营模式
学习并试推行丰田管理方式和精益生产，睿恩机械创立了严密的组织架构模型——以文管中心为管理者代表，下设管理部、业务部、资材部、工程部、品保部、制造部及财务部。核心制造部包含三个部分：设备管理、注塑、精密加工，资材部负责生管、仓储、采购，管理部负责人事和总务。
与其他加工制造公司的流水模式相比，睿恩机械形成了注塑与五金加工分开的操作模式，注塑后加工，同时不断淘汰旧设备引入新设备，改善技术和业务，争取精益求精。技术是制造业的核心，“我们的设备和技术人员都是吴江地区领先的”，这也强调了睿恩机械在吴江地区的竞争优势。
关于获客渠道方面，邵总认为双方一定要达成匹配才能促和谐谋发展。在搭建起合作平台的基础上，公司的产品质量、研发团队、采购团队和管理团队都要符合双方的期许，并且与双方的承载力相符才能促成进一步的合作。
（三）展望未来——求贤若渴，精益求精
关于未来发展，邵总展现出求贤若渴的态度，“未来要想发展的好，我们更要积累资源和人脉，也欢迎和我们有共同目标的朋友加入我们的团队。”目前睿恩机械诚意招募合作伙伴和相关技术、业务人才，携手有志之士将现有平台发展壮大。
秉持更高、更快、更好、更远的经营理念和精细管理，精益求精的品质方针，睿恩精密机械有限公司将不忘初心，砥砺前行。
