这……
被称为蚂蚁金服“史上”第二次人事大调整。
1998年， 28岁的彭蕾，作为“随军家属”跟随丈夫孙彤宇果断加入马云的创业团队，成为阿里巴巴十八位创始人之一。
39岁，出任支付宝CEO，42岁，出任蚂蚁金服CEO。
如今，蚂蚁金服做到了1000亿美元（6300亿元）估值。对于彭蕾带领的蚂蚁团队，马云的认可溢于言表：“八年前，蚂蚁还叫支付宝；八年后的今天，蚂蚁带着已经成为中国新四大发明之一的支付宝，以及其他各种深入人心的服务，承载着全球消费者的期盼。”
她还被外界贴上了很多标签：十八罗汉之一、阿里背后的女人、女版马云、马云的左膀右臂、亚洲商界权势女性、支付宝女王……
无论哪个标签拿出来，都让小编觉得，她肯定是一位高冷、强势的霸道女总裁，无论想多少遍都还是啊！
“无论马云的决定是什么，我的任务都只有一个——帮助这个决定成为最正确的决定。”
对，就是这句话让我重新认识了她。让我觉得她不再高冷，也让我明白了外界对她各种描述的由来。
也正是这句话，让正在职场中摸爬滚打我们，受益匪浅。她让我们看到了什么是真正的执行力，那么执行力在职场中究竟重不重要呢？
1
一名残疾的退伍军人，找工作相当艰难，但是他却选择来到了美国最大的一家木材公司求职。
他几经周折，见到了公司的副总裁，并非常坚定地对这位副总裁说：“副总裁，我作为一名退伍军人，郑重地向您承诺，我会完成您交给我的任何任务，请您给我一次机会。”
于是他接到了一个任务，帮助总裁的妹妹去挑选新婚礼物。礼物是在一家礼品店的蓝色花瓶。总裁把要挑选的礼物的地址写到卡片上交给他。
接到卡片的后，他花了好长的时间才找到那个地址，却没有发现，副总裁口中的那家店。没有那个漂亮的橱窗，更没有那只蓝色的花瓶。
当他打电话跟副总裁确认时，却怎么也打不通……
然而他并没有放弃，而是选择采用地毯式搜索。终于，在距离这个地址五条街的地方，看到了副总裁所描述的那家店，不幸的是，这家店已经提前关门。
这位军人还不死心，结合黄页和地址，找到这家店经理的电话。当他打过去电话之后说要买那只蓝色的花瓶。对方说：我在度假，不营业。”然后就把电话撂下了。
他沉思了一会，鼓气勇气再次拨通了经理的电话，
他第一句话说，我以自己的性命和一个军人的名誉担保，我一定要拿到那只蓝色的花瓶，因为我承诺过，这关系到一个军人的荣誉和性命，请您帮帮我。
然后跟经理讲述着自己在战场上的故事，
最后经理被他的故事感动，找人帮他开了门。
他也因此他得到了副总裁的重用，被派到东地区担任总裁。
如果你是那名退伍军人，你会怎么做？是否会在第一个难题面前就选择放弃呢？
2
有一天，老板把任务同时交给两个人，然而这两个人的表现却是大相庭径。
第一个人没有立刻走，而是留下了跟老板讲条件，
这么难的任务，怎么可能在两天之内完成，什么都没有准备，连人手都不够，就不能多给几天时间吗？或者从别的部门调过来几个人也行啊！
第二个人，在接到任务的那一刻，就开始盘算着要怎么去执行，在回到自己位置之前，脑袋里已经有了初步的想法，然一回到位置上开始筹备，抓紧每分每秒。
试问这两种员工，如果你是老板，你会认可谁？你会重用谁？
试想一下，如果这个任务真的完不成，或者像你说的那样，根本无法完成，你的上司还会让你去做吗？他不是傻子，一般在布置任务之前，他也会考虑实际情况，谁也不会为了为难你，劳神伤财。
刘强东曾对下属说过：“我请你来，不是证明我的决策是错误的，我请你来是把我的决策落实到位、执行到位！如果有困难，你要想办法如何完成。”
所以，在接到任务的时候，你要做的不是去讲条件，讲了条件，你确定就能做的更好吗？确定不是加深老板对你“无能”的印象吗？
3
大学室友小朱，我们有着相同的爱好，摄影跟爵士。
大一，我们一起报了舞蹈班，一起进了学校的摄影协会。还常常一起幻想着我们的未来的职业。当时想着我们以后一定会做舞蹈教练或是摄影师。
我还记得第一次上舞蹈课时，她的表现很一般，甚至学起来有些点吃力。而我，因为之前有自学过，所以当时的表现还算满意。
可能就是当时那一点点的优越感，让我觉得学习舞蹈是一件很简单的事，以至于我不愿意浪费除了上课以外的时间去练习。
而她则不一样，每天她都会很努力把当天学的动作反复练习，直到自己满意为止。而我，总是在忙着其他的事情。
后来，她参加了暑期特训。正是那个暑假，她每日每夜的练习这舞蹈动作。
而我选择去外地实习，这让我们的差距彻底拉开，我再也比不上她。
我曾努力想要追赶，可发现我真的落后的太多，太多。
她在大三的时候开始帮教练代课。毕业后因为有一年多的代课经验，她很轻松的就找到了一份满意的工作，在一家还不错的健身房做舞蹈教练。
而我，却花了很长一段时间才找到一份跟舞蹈摄影无关的工作。
我当时想，如果我当时有她那样的执行力，或许我的结果也会很理想。怎么可能？因为结果早在我选择不去执行的时候就已经注定了。
为什么那些曾经跟我们一起谈天说地的小伙伴，几年后比我们更优秀？我不敢说这取决于执行力，却相信，这跟执行力有很大的关系。
在工作中我们常有的状态可能是：面对某项工作，反正也不着急要，我先拖着再说，等到了非做不可甚至是领导追要的地步才去做。一旦习惯成了自然就变成了一种拖拉办事的工作风格，这其实是一种执行力差的表现。
乔布斯说过，优秀的员工只要告诉他要做什么事要什么效果，他就会想办法搞定。越是出色的人越善于在缺乏条件的状态下把事情做到最好，越是平庸的人越是对做事的条件挑三拣四。
一个优秀的员工从不在遇到困难时寻找任何借口，而是努力寻求办法解决问题，从而出色完成任务。
