据环球网资讯2026年1月1日报道，新闻坊报道，一位平日里看似低调老实的老员工，在任职公司出纳十余年的时间里，利用公司“家人般”的信任，凭借一手“东拆西补”的假账功夫，大肆侵占公司财产3500余万元。
近日，上海市普陀区人民法院对潘某职务侵占一案进行公开开庭审理。
潘某是谁？上海一家仪表电子公司的出纳员，具体负责管理公司的两个对公账户、职工工资发放和相关款项报销等。
按照单位财务的基本格局，担任出纳的，大多是刚刚参加工作，或业务不是很熟悉，没有职称什么的。因为，出纳虽然是重要岗位，但比起成本核算、财务负责人等，是相对简单，也相对辛苦的工作，需要经常跑银行，且不能随便东跑西跑，需要报销发票等。
也就是说，出纳是相对没什么权的，工作也比较碎，是财务部门最前端，也最基础的工种。
那么，这位出纳是如何在10多年时间里，“东拆西补”出高达3500多万元的资金，用于购买玉石、陶瓷等高档物品、饲养上百只流浪猫、花费上百万元迷信支出，掏空公司的呢？
很显然，问题不只是出在这名出纳的贪婪和无知身上，更出在公司管理层的无能与盲目信任员工身上，出在公司财务管理极其混乱、内控机制完全失控方面。
首先，公司的出纳岗位，为什么10多年时间都是由一个人担任？如果这是一家管理水平比较高、比较规范的公司的话，一个人在一个岗位、特别是财务这样的重要岗位，是不可能十多年不变的，怎么说，也要做适当调整。
然而，从潘某的情况来看，10多年时间，都在干同一件事，一直没有调整，公司管理层对潘某的信任，完全超出了正常的“信任”范围，而是把潘某当作“家人”对待了，可以对潘某无限信任了。不然，不会出现这样的现象。
第二，就算公司管理层、特别是主要负责人对潘某高度信任，也不至于对她的账务不闻不问吧。但凡有一点关注，稍稍把潘某经手的账看一看，问题就能立即发现。可是，从实际情况来看，公司管理层并没有发现，极有可能是在过度“信任”下，给了潘某作案的机会。
这也意味着，这家公司的管理层、特别是主要负责人，一定是糊涂蛋。如果这是一家国有企业，公司主要负责人和分管财务的负责人应当承担责任，应当撤销职务，并可以依法追究其法律责任。如果是民营企业，所造成的损失，只能自己承担，甚至可以说活该。
第三，公司财务负责人是不是摆设。潘某是出纳，既然有出纳，就有财务负责人，那么，就应当对潘某的行为实施监督、管理和领导，为什么10多年时间里，公司财务负责人都没有发现呢？是真没发现，还是业务水平实在太差，根本发现不了呢？
正常情况下，公司财务负责人都应当是财务管理水平相对较高的人，对部下所做的账，都要做定期检查，而且，需要进行成本核算等，为什么没有看到问题的存在呢？如果只是一次性的贪污、挪用资金等，还可以理解，10多年时间，高达3500万元的资金，财务负责人竟然没有发现，是严重失职，甚至可以认为是渎职，应当追究其法律责任。
同时，公司还有没有其他监督机构，如审计等，如果有的话，也要依据情况，追究责任，因为，公司设立这些机构，不是为了养人，而是为了监督，不能发挥监督作用，要这样的机构、这样的人干什么？
所以，该公司的损失，教训极其深刻。公司管理层的管理水平，实在有点说不过去。
