在经济下行零售业遭遇寒冬的2016年，青岛金王却逆势上扬，营收与净利均大幅增长，其大力打造的“颜值经济产业圈”平台功不可没。2017年，金王又会有哪些大动作？
2月24日，在主题为“新颜值，新未来”的金王年会上，金王董事长陈索斌描绘企业发展蓝图时表示，2017年金王将充分利用产业链的整合优势，重点聚焦零售终端发展，打造化妆品零售新模式。
年会上，陈索斌首先分享了金王在2016年所取得的成绩。金王2016年投资总金额达15.17亿元，并购23家化妆品企业，标的总体量达24.51亿元，覆盖终端店铺2.95万个，销售管理人员3500名，一线销售人员88000人。
而在公司业绩上，2016年金王营收23.71亿元，同比增长60.60%；营业利润2.37亿元，同比增长76.98%。其中杭州悠可、安徽弘方、云南弘美、广州韩亚均超额完成业绩指标。
陈索斌指出，2017年，金王将通过“以并购的方式深度整合渠道商”、“打造C2M个性化服务体验平台”、“深化品牌服务”、“协同效应延伸”、“在优化融资结构上持续发力”等五大举措持续打造金王“颜值经济产业圈”平台。
金王为优秀企业颁奖（下图）
值得一提的是，整个2017年金王的核心工作是服务终端零售，利用产业链的整合优势为零售终端提供个性化和专业化的服务。为此，金王还会重点建设五大机制，服务零售终端。
一是建立产业链的分销和零售管理中心，帮助现有的零售商解决痛点，为零售终端提供去库存化的供应链服务和零售指导服务（直至实现店铺托管）；
二是建立产业链的品牌管理中心，不断为分销和零售管理中心引进引领消费者需求的新兴品牌和时尚潮品；
三是建立产业服务平台，提供全方位的个性化服务体验和解决方案；
四是建立线上平台，通过线上平台，以零售终端为结点，为消费者提供全球购等线上购物体验，形成产业链自己的O2O闭环；
最后是建立产业链之间企业的协同机制，产业链将协同OEM、ODM、品牌、项目、设备制造企业，根据零售终端的市场反馈和消费者需求迅速并直接提供专属的产品服务，满足消费者多样化个性化需求。
陈索斌向记者透露，青岛金王已经构建起一个以化妆品为核心的品牌、渠道运营、物联网、移动云端于一体的“颜值经济产业圈”平台，未来这些资源都需要在零售终端去整合与利用，才能真正打造化妆品产业链的闭环，实现最大价值。
金王发力零售终端，与品观网董事长邓敏的观点不谋而合，邓敏在年会上分析中国化妆品市场形势时表示，2016年，经济下行与消费升级并存，如何从好变成更好成为中产企业的困局，而金王通过对产业链的布局开始聚焦零售终端，符合市场发展趋势，必将进一步推动整个化妆品产业的发展。
会上，金王还与韩国知名化妆品企业托尼魅力集团签署了战略合作协议，宣布金王成为该集团旗下托尼魅力与兰欧媞两个品牌中国市场的全渠道总代理。其中，兰欧媞属于托尼魅力集团旗下主打植物性天然成分的全新品牌，兰欧媞首家店铺于2015年8月在韩国开业，2016年11月正式进驻台湾100家屈臣氏。
另外，金王还与韩国一顶级网红制造公司签约，未来后者将为金王旗下企业提供大量优质的网红资源。
毫无疑问，聚焦零售终端是金王2017年的战略重点，这意味着金王将会继续大力并购优秀化妆品零售企业，填补其在化妆品产业链的最后一块拼图。哪些连锁店将在2017年与金王“联姻”？我们拭目以待。
