原 创 视 频
▼
要说玩跨界的，在A股中能成功的还真没几个，但是杉杉股份就是其中一个。最近这位曾经的“西装一哥”开启新的征程，这次跨界LCD偏光片行业，二级市场闻风涨停为敬。今天我们就和大家聊聊这个杉杉股份。
说起杉杉股份，不得不提杉杉股份的实控人郑永刚，根据公开资料显示，杉杉股份的前身是一家濒临破产的地方国有服装企业——宁波甬港服装总厂。1988年下半年开始，主管部门与港方洽谈出售这家企业，但由于价格和员工安置等不能达成一致，出售计划搁置。
当时主管的宁波鄞县工业局决定作出“死马当作活马医”的最后努力，开始寻找合适的人选担任甬港服装厂厂长。1989年，刚过而立之年的鄞县棉纺织厂厂长郑永刚因为治厂有方，刚刚获得县政府颁发的“企业经营能人”奖，也因此郑永刚机缘巧合的接手这个拥有300个拿不到工资的工人和1000多万元债务的企业。
一次偶尔的机会，郑永刚南下寻找市场的需求，寻找企业重振的生机，在出差的火车上，一个穿着进口旧西服的青年给他带来灵感：以往自家工厂代工的西服都是厚、重、硬、皱，而郑永刚觉得当下的新西服的潮流应该是轻、薄、挺、软，水洗不变形的。
也正是这种产品思路的转变，再叠加电视广告尝试，让杉杉在上海一战成名，1991年，成名之后的杉杉顺风顺水，全国各地商家提前3~6个月就预付全额货款，还需要在宁波等待一周甚至10天，才有可能拉走订货量的一半，慢慢的杉杉西装借助大量的广告投放和生产、销售渠道的完善，成为那个时代人们对高档男装的认定标志之一。
1996年，杉杉股份在上交所挂牌上市，成为中国服装业第一个上市的企业。1997年，杉杉西服年销售收入20亿元，连续7年位于中国服装市场占有率第一名，最高时独占市场37.4%的份额。
1999年前后，偶然间，郑永刚接触到锂电池负极材料的生产技术。那个时候中国的负极材料，都是鞍山热能研究所承担研发的，“离产业化还有很长的距离”， 锂电池技术现在虽是“香饽饽”，但那时，没有多少人看得懂。郑永刚却眼光独具：“我不是科学家，不懂技术，但我能嗅到这是将来世界上最好的东西。”于是，郑永刚愿意从自己的腰包里掏出8000万致力于将锂电池负极材料生产技术从实验室研究转为产业化。
也正是对于高端的技术路线的坚持，杉杉股份一走就是5年，终于到了第六个年头见到了点利润，这魄力也是没谁了。终于到2018年，中国锂电新能源产业链年度竞争力品牌榜单上，杉杉股份的正极、负极和电解液分别位列行业第一名、第二名和第四名。至此，根据杉杉股份财报显示，当年杉杉股份全年也实现净利润11.15亿，创下历史最好成绩。
2020年6月9日晚间，杉杉股份再度跨界，披露资产收购方案及定增预案。上市公司拟作价7.7亿美元，折合人民币差不多54.5亿元，收购LG化学在中国大陆、中国台湾和韩国的LCD偏光片业务及相关资产。
值得一提的是，一方面，作为全球领先的偏光片制造商及分销商，LG化学偏光片业务在全球增长最快的中国市场份额连续多年保持第一；另一方面，LCD面板作为国家战略新兴产业，上游的偏光片企业也得到了国家的大力支持。结合杉杉股份收购方案的价格来看，确实是个好生意。
但是有个很现实的问题却摆在眼前，钱从哪来？根据杉杉股份的定增方案，上市公司拟向包括杉杉集团、朋泽贸易和鄞州捷伦在内的三名特定投资者非公开发行股票不超过3.37亿股，募资31.36亿元，扣除发行费用后全部用于对持股公司增资以收购标的资产。也就是说，大股东出差不多一大半的钱，剩下的还得自己想办法。
而根据一季报显示，杉杉股份账面货币资金只有22.42亿，似乎不足本次收购中23亿元“尾款”。这也就意味着剩下的只能靠想银行借，这对于资产负债率已为47.16%的杉杉股份来说，负债压力着实不小。
但不管怎么说，定增方案后，控股股东合计控制杉杉股份的股权由此前的39.92%提高到53.78%，郑永刚这次把自己的身家进一步与杉杉股份进行深度捆绑，不成功便成仁。冲着这份勇气和魄力，我们也希望杉杉股份抗住压力，早日迈向成功。
资料来源：同花顺行情、杉杉通、杉杉股份官网、杉杉股份公告、杉杉股份财报、搜狐新闻
