今天这篇推文，如果你是属于这两种情况的朋友，请不要错过：
“第一次进行IPO的新手董秘，除了对接中介外，无从下手……很苦恼。”
“有过IPO的董秘，面对此前经历的各种繁琐的整改、大量内控梳理工作……心有余悸。”
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我们先来看两张图片：这些年，IPO监管政策和审核政策的变化。
（监管政策）
（审核政策）
目前，资本市场的审核趋势越来越严格，尤其是2018年以来，审核的侧重点，从财务指标转向内控规范，收入利润的指标也仅仅是基本门槛，审核的关注重点逐渐向内控质量，尤其是收入确认、成本归集的真实、准确、完整性侧重。
2022年5月27日证监会连发两份新规，再一次将审核侧重点推向企业内控规范，督促保荐机构不断提高执业质量，自5月27日起，已经申报的项目若随意撤材料，证监会将对投行进行现场检查，甚至有可能移送司法机关！自此之后，保荐机构的执业生活迎来更加规范、更加严格、更加讲究细节的新阶段。
根据以往的经验来看，由于发行人内控不规范，导致项目风险和项目进度不及预期的例子原本就比比皆是，在5.27新规出台后，这样的例子只会越来越多。那么发行人应该如何适应当下的监管政策呢？
1、需要发行人建立完善的内控制度；
2、需要发行人确保业务、财务原始单据真实有效。
IPO董秘们常常遇到这几个问题：
1.“当前中国资本市场审核制及注册制的政策变化较快，学不过来”。
2.“老板在催上市进度，作为董秘该如何才能加速企业上市的节奏？如何在早期避免核心问题的发生？”
3.“常被问到的，如何提升企业自身的持续经营能力、抗风险能力以及企业有效管控能力？，作为董秘该如何去回答？”
有经验的老董秘，心理是有数的，但是对于一些新手IPO董秘就有点跟不上节奏，摸石头过河……
综上所述，企业到底应该怎么做，才能真正有效的夯实内控合规呢？专业的事情交给专业的人来做，实际上，市场上有不少专门服务于这个细化领域的公司。今天要给大家推荐的是：荣大企业IT上市咨询服务。
（荣大企业IT上市咨询服务定位）
（荣大企业IT上市咨询服务价值）
（案例展示—全量凭证电子化档案）
（荣大企业IT上市咨询服务成果展示）
（案例展示—完整性、有效性控制表及关联凭证）
（案例展示—企业规规范管理诊断报告）
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有IPO董秘体验后才发现，原来做董秘也可以很轻松。
荣大这品牌20多年了，并且一直在为中国资本市场的高端客户提供系统的互联网产品解决方案，深受业内好评，众多金融机构都和荣大建立了战略合作。
由荣大集团提供的企业IT上市咨询服务，是线上+线下的模式，他们会深入到企业现场，帮助企业在报告期第二年进行内部规范，从内控到底稿，为企业提供一整套的信息化解决方案，解决企业前期合规问题，并且形成完整的证据链，满足中介机构多维度穿行测试的需要以及IPO审核的需要。防止中介机构进场执行一系列核查程序时发现诸多问题，而企业又无法及时、有效的进行系统性的处理，以至于项目延期申报，或者勉强申报，不足以支撑可能随时出现现场督导的需要，最终影响到企业IPO进程。
所以荣大IT咨询服务目标是希望在前期帮助企业进行规范，做有序整改，最终满足中介机构核查的要求，达到审核的标准线。这样，项目组效率也会提高，基础工作质量也有了保障，让券商项目组把精力投入到实质性问题解决和招股书撰写上，最终的受益者还是咱们企业。
有的人又该说了“不用，我们企业有职业董秘”
职业董秘大多数IPO公司都有，可问题是就算有职业董秘坐镇，也没法保证能做到面面俱到，提前规避所有的核心问题。
再说了，那得多累呀，找个三方机构帮你解决，不香么？
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为什么非要选择荣大呢？很多人对于荣大的概念都还只停留在打印材料上，荣大在IPO申报纸质材料上的校对和打印上已经获得了圈内一致好评，但公司实际上还具有很多其他优势：
1.数据咨询优势：荣大有自己的现场督导检查数据库，为企业提供数据咨询服务；（涵盖400多项财务专项核查），300多项专项问题审核数据库、券商质控要求数据分析、证监局辅导验收的标准数据，120项定制化模板库，为企业提供数据咨询服务，让企业掌握最前沿的监管信息，根据成熟的项目案例及时完善符合自身特点的方案，提高审核通过率。
2.案例优势：超过200家企业咨询服务经验，超过2000家IPO企业底稿服务经验，涉及到不同行业，为企业提供同行业可比公司成功案例。
3.平台优势：荣大有基于智慧云开展的线上服务，帮助企业搭建数据中台，满足基于财务口径各个科目数据完整性和一致性，满足IPO上市过程中各种维度审核的需要，为企业解各部门、多机构协作问题，做到数据统一管理和信息交互，提高企业IPO过程中整体工作效率和质量，降低现场督导的风险。
4.团队优势，荣大有项目经验非常丰富团队，解决企业各部门IPO经验不足的问题，他们人员来自券商、企业证券部、财务部、会计师事务所（涵盖四大）、律师事务所等，荣大的团队只做企业IPO上市咨询服务一件事，做精做细，直接服务企业，沟通成本低，效率有保障。
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当然，对于企业实控人来说，经济效益是第一要考虑的，我们可以来算笔明白账。有人该问了“那贵不贵啊？”
说实话，这项服务的费用与项目延期造成的额外成本相比，简直是九牛一毛。我们来算笔账，一般项目延期后，由企业担负的费用有四类：
1、经营管理成本，费用一般为百万级左右，包含财务部、业务部的高频投入配合整改周期。
2、税收成本，费用一般为百万级，主要源于规范收入及成本的税收部分。
3、加期审计或咨询成本，费用一般为百万级，主要源于若基准日延期的中介服务费用。
4、其他服务成本，是指项目组现场人员的食住行费用，这部分费用较小，咱们就不算了。
这一套算下来，额外的成本有多高？起码几百万。
所以说一定要杜绝项目延期的情况，最好的方法就选择一个专业的咨询机构，而荣大企业IT上市咨询服务的确是个不错的选择，正好你需要，正好我们专业。
不仅企业过会率提高了，更重要的是隐性成本降低了。最后也祝愿所有正在IPO和计划IPO的企业上市顺利。
