数年以来，安徽籍首富王文银已不再是一匹财富黑马，已是富豪榜上常见娇客。而当1993年他25岁孤注一掷、南下闯荡深圳之时，身上带的400元只剩下不到10块，靠稀饭度日、水泥管安身。
想别人不敢想的，做别人不敢做的，王文银成功了！过去，正威集团仅是一家小型铜杆生产工厂，如今已是中国矿业巨头。更让人称奇的是：这位中国商界的精明“赌徒”，很的时候他就叮嘱母亲，千万别把我的课本和笔记当废品卖掉，万一哪天成大人物了呢！
最nb的打工仔！停不下来的梦想
正威国际集团创始人、董事局主席王文银
最新出炉的胡润中国富豪榜中，王文银的身价与小米雷军并列，以1100亿财富力压刘强东，位列第十。
其实，即便有如此好的财富榜单，正威国际集团创始人、董事局主席王文银可能并不会感到沾沾自喜。因为2016年度《福布斯》中国富豪排行榜上，王文银排名第六，力压李彦宏、刘强东等商界大佬。不过，这还不是他最牛气的时候；2014年，王文银就像一匹黑马“横空出世”，竟出现于福布斯富豪榜前十位，进入富豪榜上第7位，2015年他的排名更是靠前，升至第5位！
王文银，现任正威国际集团董事局主席、上市公司“九鼎新材”董事长等职。成为一个有影响的大人物，是王文银打小起就有的志向。生于贫穷农家的他，曾特意嘱咐母亲，要把他的课本和笔记保留下来，“万一将来成了大人物呢？”曾经，王文银的爸爸妈妈要把他的书本卖给农村里扎鞭炮的人。从草根到亿万大富豪，王文银是靠什么成为“大人物”呢？
安徽潜山河湾村
王文银，生于1970年，祖籍安徽省潜山县梅城镇河湾村焦畈组。说起潜山河湾村，多数人可能没有多深的印象，可它却与中国文学史上第一部长篇叙事诗《孔雀东南飞》有关，被称为“孔雀东南飞故事发生地”。生于河湾村焦畈组的王文银，东汉献帝年间那个《孔雀东南飞》故事中的主人公焦公子还是同一个地方的人。
事实上，不提“孔雀东南飞”，可再提另一位也是生于潜山河湾村的古代名人，那就是晚唐诗人曹松。“凭君莫话封侯事，一将功成万骨枯”名句，就是出自曹松《已亥岁二首》诗句。河湾人曹松到70岁才中进士，皇帝曾御赐“耄年积学”匾额。（注：民国《潜山县志》仅记载曹松是安徽潜山人，当地有人考据曹松是潜山河湾或城南一带的人。）
从小家境贫寒的王文银，发誓出人头地，要干出一番事业，也许与地域文化氛围有关。目前，河湾村仍遗存几个旗杆石，通常而言，在宗祠或祖屋门前竖旗杆石，与族人通过科举应试获得功名有关。
王文银在央视春晚深圳分会场上
父母都是土生土长的农民，也没有多少文化，不过却把王文银培养成大学生。1989年，王文银考入南京大学天文系，1993年毕业后分配至上海工作，月薪400多元。不过，想当大人物的他，不久辞掉那份工作南下广东，想到特区深圳闯荡。据说，一路折腾，到深圳时口袋里仅剩下10块钱。
因为大学时读的是天文学，26岁的王文银到深圳求职并不顺利，很难找到对口的工作；把钱花光的他曾靠捡废品度日，晚上与流浪汉一起钻进水泥管睡觉。后来，王文银收起大学文凭，拿出他高中毕业证，终于在一家叫恒都的港企找到一份工作，当上仓管员。这个打工仔的日子，一干就是三年。恒都是做电线、插头、零部件等物料贸易，可能与王文银读理工科有关，他记忆力特别好，公司一个电话到仓库，他能立即报出物料的型号、存货数量，而且分毫不差。
第一年春节后，恒都的香港大老板来深圳，到仓库时随口问S415电源线还有多少？当深圳总经理还在忙着翻账本时，王文银已脱口而出，报出存货数量。后来，香港老板又问了别的物料，王文银对答如流、一口门清，让老板啧啧称奇！数日后，一纸任命书下发，王文银晋升为库房管理部总助。此后，王文银像火箭式连升，当上了恒都的总助、营业部主管、厂长、副总经理，直至恒都的总经理。在他主导下，恒都销售业绩也像火箭式蹿升，一年增长300%多。
在恒都干到第4个年头，王文银积攒了人生第一个500万元，不过他却选择独自创业。当时王文银在仓库上班时的高管刘昭林一语道破“玄机”：他说王文银一开始就不是来打工的！后来，刘昭林也跟着王文银出来干，离开了恒都那“一亩三分地”。
2月6日晚，央视春晚深圳分会场上，正威集团董事局主席王文银作为世界500强企业、中国民营企业家代表及深圳最具代表性的杰出企业家应邀请出席。演讲中，他说：“25年前，正威从500元起家，到5000亿营收，到世界500强。中国速度、深圳速度成就了正威速度，我们坚定地告诉自己，每一个成功都是没有惯性的，唯有不断学习，努力奋进，报效祖国，才能为中华民族伟大复兴的中国梦贡献我们的力量！”
王文银（左2）陪同客人参观正威图书馆
1994年创办的深圳携威电线制品厂，对于正威发展历程来说，这是以贸易及OEM的经营模式开始建立市场及经营格局，王文银成功地走出创业第一步。第二年，他在香港创立香港携威实业，1996年又成立科威，到1999年，正威国际集团有限公司在香港注册成立，当时集团总资产已近10亿元。
王文银常说，世道再烂，总有人能赚到钱。“没有不行的生意，只有不行的老板！”很多人评价，王文银做生意既能“翻江倒海”，亦可“化腐朽为神奇”； 王文银的事业成长历程中，总是充满着不断冒险，在太多不确定性中寻求突破方向，不断总结后又再往上冒险，再获成功。难怪他会说：“一个人围着一件事转，最后全世界可能都围着你转；一个人围着全世界转，最后全世界可能都会抛弃你。”
“2018广东省百强民营企业” 榜单上，正威国际集团以4917.99亿元的营业收入，位列“2018广东省百强民营企业”第2位，仅次于任正非领导的华为，超过了排名第三、许家印的恒大集团。
一个精明“赌徒”： 企业就是英雄干掉英雄的血泪史！
正威国际集团董事局主席王文银
去年，由国务院发展研究中心与美国斯坦福大学联合推出的500强企业领袖项目八月课程上，正威国际集团董事局主席王文银作为企业家导师，向学员分享了企业经营管理的宝贵经验。
王文银说：“企业家在企业发展的每一个阶段都要掌握不同的规律。企业要做到十亿的时候，就要把人生规律掌握好；企业要做到一百亿的时候，就要把行业规律掌握好；企业要做到一千亿的时候，就要把经济规律掌握好；企业要做到一万亿的时候，就要把国家规律掌握好；企业要做到十万亿的时候，就要把世界规律掌握好。”
另外，他还分享企业经营管理的“一二三四五”；他说，“当企业有一件事要做的时候，就要把企业文化建设好；当企业有两件事要做的时候，就要把人管好，把物管好；当企业有三件事要做的时候，就要把握好现金流、利润率、成长性；当企业有四件事要做的时候，就要投资控股、融资变现、专业分工、规模经营；当企业有五件事要做的时候，就要请高人指点、贵人相助、本人努力、亲人监理、小人监督。”
2018年7月19日，《财富》世界500强发布，正威国际集团以727.66亿美元的营业收入再度上榜，位列世界500强第111位，较去年大幅上升72位，这已是其六年蝉联全球财富500强榜单。20多年之前，王文银还是一个露宿街头打工仔，如今成为了国内商界顶尖人物，从白手起家爬上财富巅峰，王文银说让自己最感触的事情，就是企业是英雄干掉英雄的血泪史！
创业之初，王文银的工厂是为大企业代工电源插头，无论是市场还是价格，完全被别人所控制。王文银做生意，始终坚持先有市场再建工厂，1997年亚洲金融危机，他囤房、囤设备、开厂造电缆，后赶上了电缆线旺销期，在很短的时间里，他赚了个盆满钵满。
王文银被誉为铜王、矿业大王，也与其精明敢“赌”有关。2003年非典爆发，很多资源性原料走入低谷，可他却反其道而行之，收购江西赣州钨铜矿，并到云南、内蒙古 、青海、安徽及澳大利亚 、新西兰等地，四处买矿。当时，正威创业合伙人余兴旺对王文银说，你要买铜矿我就走人！王文银却与众人说，“如果世界毁灭，要钱有什么用？不如买矿！”结果证明，依旧是他“赌”的对，又是赚了个盆满钵满。
王文银夫人、正威国际集团董事局执行董事刘结红
不少人说，王文银是一个精明的“赌徒”，但他每一次“赌”，却总能来个加速度、弯道超车。也有人说，王文银是真正的把握危机节点的高人！每次危机到来，在别人眼中是“火坑”，可他眼中却是机遇，没有当年的一次次危机就可能没有今天的正威。
王文银曾表示：当危机和机遇来临的时候，能看到危机和机遇的人有70%，能看到危机和机遇变化趋势的有10%，而能把握危机和机遇变化趋势拐点的只有万分之一，关键就在于这种把握危机变化趋势拐点的能力，而王文银先生就属于这万分之一。
正威集团成长历程中，经历三次危机，可每次危机袭来，王文银却将它当做一个拐点。他曾介绍说，第一次是把握了98年亚洲金融危机的机遇，正威由此成为十亿级企业；第二次是把握了2003年非典危机的机遇，正威由此成为了百亿级企业；第三次是把握了2008年全球金融危机的机遇，正威由此成为千亿级企业。
王文银夫人、正威国际集团董事局执行董事刘结红是如此看丈夫的成功。王文银成功背后的密码到底是什么？同为正威创始人的刘结红认为，长久以来对学习的热爱是她们能取得成功的关键要素之一。“学习是生命中最美的一个词，学习力代表未来。”王文银曾说：人的一天时间可以三等分，8小时工作，8小时休息，8小时学习，学习是解决问题的唯一方法。
正威集团执行主席刘结红
刘结红与王文银育有一子，其二代平素非常低调，很少出现于公众场合。刘结红也是安徽潜山人，不过与王文银不是同一个地方，她出生于潜山市黄铺镇古墩村。
每当提及相濡以沫的妻子刘结红，王文银心怀感激地说：“我太太是我高中时代的班长，而我当时要身材没身材、要口才没口才、要钱财没钱财，简直就是一个‘蠢材’，就因为我的真诚，我的穷追猛打，这么优秀的一个女人最后却跟了我这样一个当时貌不惊人的穷小子。”
王文银与妻子刘结红都是念潜中的，自主创业后，其妻子刘结红在1997～2003年一直担任集团的财务总监，后出任正威国际集团执行董事。据说，当年有不少人劝刘结红别与王文银“混”在一起，说王文银喜欢夸夸其谈、华而不实；刘结红却不以为然，她说：“不了解他的人总觉得他是语言的巨人、行动的矮子，但了解他的人就知道他是恰恰相反。”
其实，当年打工仔的王文银喊出“三年开工厂”，不少人也笑他是痴人说梦。王文银认为，人的一生长度有限，深度却无限。他说人的一生可总结为“八个力”：10岁比智力，20岁比学历，30岁比能力，40岁比精力，50岁比财力，60岁比体力，而到了70岁则是比病历，80岁比“黄历”。各种打拼，思想为王。
家族企业是强调凝聚力的，而在促进包容、平衡家族利益与企业需求等方面，女性的影响力会更大一些。像王文银、刘结红这样的创业“夫妻档”， 女性领导（高管）就是家族企业一大优势，王文银在前面“攻城略地”，与其稳固的“大后方”有关。在改善财务状况方面，女性角色往往更优秀一点。此外，如何让企业有更好的社会表现，比如家族企业品牌建设、慈善、关键资源运用等层面，女性企业领导人的作用会更明显些。
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