河南伏牛山麓下的双黄连品牌:从矿工到上市公司董事长的商业传奇

河南伏牛山麓下的双黄连品牌:从矿工到上市公司董事长的商业传奇
2020年02月03日 09:01 一波说传承有道

口罩之后,是双黄连,你买到了吗?

1月31日,《人民日报》等媒体报道一则消息,上海药物所、武汉病毒所联合发现中成药双黄连口服液可抑制新型冠状病毒。事实上,这一天还有另一则重磅消息,那就是英国正式脱欧。伦敦时间1月31日晚11时,英国正式“脱欧”,结束其47年的欧盟成员国身份。

双黄连真的有效吗?

双黄连口服液

在“中成药双黄连口服液可抑制新型冠状病毒”的消息发布后,淘宝、京东等很多网络售药平台,都是显示双黄连口服液已售罄。

朋友圈有人说:翻箱倒柜一番,找到一盒(双黄连口服液),突然有了陡然而富、实现全面小康的赶脚。

中成药双黄连口服液,是由黄芩、连翘、金银花经现代技术提取加工而成的纯中药制剂,在预防和治疗由风热感冒引起的发热、咽痛、咳嗽具有显著优势。在临床应用中具体表现是:治愈率高、复发率低、治疗周期短等。其口感味甜、微苦,也适于儿童服用,广泛应用于全国各省市医院、基层医疗机构和终端药店,深受广大医患的欢迎,也成了很多家庭常备药。

从主治功效来看,主要是退热、缓解咽痛、咳嗽、清热解毒,具体来说,双黄连口服液可通过降低IL-1(白介素-1),IL-6等致热因子水平来退热,显著降低缓激肽和前列腺素水平,进而缓解咽痛,通过调节肺热改善咳嗽。

双黄连口服液生产车间

双黄连口服液瞬间买不到了。那么,它真的有效吗?

1月31日,中新社旗下“国是直通车”半夜联系了中国科学院上海药物所的相关人士,得到的信息是“科学的事情我们不想说得太过。

问:双黄连这个事情是真的吗?

答:对,有抑制作用是初步发现,初步发现对病毒有抑制。

问:早期服用能控制病毒吗?早期服用会有好处吗?

答:目前还没有这么详细的研究,因为我们只是在武汉病毒所做了一个初步的验证。

问:可以抑制病毒的说法是准确的嘛?

答:对对对,但也不能太拔高,因为这个科学的事情我们不想说得太过。

问:目前还在临床研究阶段吗?

答:是这样,我们后续会在上海市临床医学(研究)中心做一些实验,因为双黄连本身就是上市的药物,但是对病人如何有效,我们还要做大量的实验。

据“新华视点”等媒体报道,中科院上海药物所长期从事抗病毒药物研究,2003年“非典”期间,上海药物所左建平团队率先证实双黄连口服液具有抗SARS冠状病毒作用,十余年来又陆续证实双黄连口服液对流感病毒(H7N9、H1N1、H5N1)、严重急性呼吸综合征冠状病毒、中东呼吸综合征冠状病毒具有明显的抗病毒效应。

目前,双黄连口服液已在上海公共卫生临床中心、华中科技大学附属同济医院开展临床研究。

双黄连真的有效?归根结底一句话:谨遵医嘱!

伏牛山麓的双黄连品牌:从矿工到上市公司董事长的商业传奇

福森药业

由于双黄连口服液是家庭常备药,生产双黄连口服液的国内品牌也特别多,如福森、三精、太龙等,另外还有哈尔滨中药四厂的兰河等制药厂商。

这里,姑且说一段伏牛山麓的双黄连品牌——福森药业的商业传奇。

福森药业,是双黄连感冒药类的行业航母之一,是国内生产规模较大的制药企业之一。

河南福森药业有限公司地处八百里伏牛山麓、南水北调中线工程源头河南省淅川县,有着良好的生态环境和丰富的中草药资源。目前,公司现主导产品有双黄连口服液、小儿咳喘灵口服液、双黄连注射液、柴胡注射液、盐酸氟桂利嗪胶囊、克拉霉素缓释片、盐酸二甲双胍缓释片、复方硫酸亚铁颗粒等五大系列71个中西药批文(国家基药品种16个);拥有国内通过国家新版GMP认证的口服液、小容量注射剂、胶囊剂、片剂、颗粒剂等多条生产线,年产口服液16亿支,注射液10亿支,胶囊10亿粒,片剂10亿片。

2018年7月11日,福森药业在香港联交所主板成功挂牌上市。

河南福森实业集团董事长曹长城

河南淅川县,以南水北调渠首而出名,可说起本土企业家、福森实业的董事长曹长城,可谓家喻户晓。

福森实业掌门人曹长城,是河南南阳淅川县人,他初中未毕业当老师,后来放弃乡政府工作,扛起钢钎上山采矿,却挖出了淅川的第一桶黄金。这位普通采矿工人掘得“满钵金”后,接手10个月发不下工资的淅川制药集团,如今该企业就是生产双黄连口服液出名的福森药业,也是2018年度河南首家在香港成功IPO的企业,其商业历程可谓一段不平凡的传奇。

资料显示,福森药业是中国双黄连类感冒药的领先品牌,为最大的双黄连类感冒药制造商及第八大感冒类中成药制造商,市场份额分别为33.3%及2.9%。其中,2018年公司登陆港交所,福森药业生产的双黄连口服液,是IPO前2017年感冒类中成药市场的最大药品类别,市场份额约为4.6%。

2018年7月,曹长城(右)在香港联交所敲响上市宝锣

在淅川,一提及本土企业家,很多人会说起一段扔掉“铁饭碗”,五把钢钎大山“掘金”的故事。

上世纪80年代初,原本在淅川县毛堂乡政府工作的曹长城,主动扔掉“铁饭碗”;当时,他向乡政府领导请愿,组织人员到当时被看做“不毛之地”的毛堂找矿炼金。那时,毛堂乡政府在经济十分困难的情况下,调拨给曹长城一台旧变压器、5把钢钎、5把铁锤,这也就是“五把钢钎大山采矿”的由来。

1982年3月,曹长城背起行李,带着几个伙伴在锁河岸边搭起草棚,揭开了向大山“掘金”挖矿的序幕,那年,他只有25岁。

到了1984年底,曹长城和他的工友们将经过吸附后的载金炭送到桐柏县冶炼,终于炼出了79两黄金,一举打破了伏牛山麓老百姓祖辈们望山兴叹的感慨,并结束了淅川境内无黄金的历史。

“既然能炼出半成品,为什么不进一步干下去,让成品金在毛堂人的手中出现?”当时,曹长城是这么想的。后来,在省、市、县有关领导的支持下,曹长城一边找人拜师学艺,一边争取资金,他们创造发明了独特的适合于氧化矿冶炼的万吨堆浸提金工艺,填补了河南省内空白,并荣获国家黄金科技进步三等奖。后来,曹长城他们创造的这项技术被广东、云南、黑龙江等7省市40余家黄金生产企业推广应用。

1992年,曹长城他们那个最早的小开采队,已发展成为集黄金开采、冶炼,金银首饰加工制作、电缆电线、化工生产、物资贸易、运输服务为一体的综合性企业集团。到1994年5月,南阳长城企业集团正式挂牌成立。

福森药业董事长曹长城、总裁曹笃笃父子(左1、左2)

说起曹长城当年入主福森药业的前身淅川制药,还有一段颇为曲折的经历;当年曹长城上任的第一天,千名原职工“筑人墙”不让他进厂。

2000年11月,上级一纸调令,把曹长城从南阳长城企业集团“一把手”的位置上,调到了濒临破产倒闭的淅川制药集团任董事长。开始,曹长城也想不通,为了长城企业集团他付出了太多心血,流了太多汗水,可企业壮大了却得走人,国企领导咋这么难当?可是,他转念一想,淅川制药有1000多名职工,数千名职工家属靠它生活,为了安置人员就业、救济扶贫,为上千人铸就“金饭碗”,曹长城还是赴任了。

当时的淅川制药厂,处于停产状态,大部分职工放长假在家,已连续10个月没有领到工资,财务、营销等管理一片混乱,干部职工人心涣散,严重资不抵债。

上任第一天,当曹长城来到淅川制药厂大门口时,眼前却出现了一幕骇人的场景:工人们在大门口排起“人墙”,说啥也不让他这位新领导进厂。不少职工说,曹长城是搞采矿、冶炼的,制药是门外汉,门内出身的人尚且带不好这个企业,门外汉能行吗?

曹长城对千名职工说:“请相信我,只要我有吃的,决不会让大家饿着。

曹长城之子、福森实业集团公司董事、总裁曹笃笃

河南福森药业(集团),是在原河南淅川制药集团的基础上,经资产重组后而建立的股份制企业,成立于2003年11月,其主要业务涵盖“新兴工业、高效农业、生态旅游”三大产业,旗下有福森药业、新能源科技公司、镁粉公司、丹江大观苑等多家集团子公司;其中,福森药业是其核心制药业务的子公司。

随着福森药业在港上市,曹长城、曹笃笃父子也走向前台。

当年,老曹上任后,祭出了三板斧,即“深化内部改革,完善目标责任制;从市场需要出发安排生产;加强质量管理,实行质量一票否决;强化销售管理,加快货款回收。”迅速的变革,让公司扭亏为盈,后来,在老曹带领下,淅川制药完成了股份制改造,企业性质也随之转变,而这个向资本市场进军的转变,和曹长城之子曹笃笃有着密不可分的关系。

现为福森实业集团公司董事、总裁曹笃笃,于2013年正式加入公司。据相关报道,在在福森药业上市之前,老曹、小曹父子二人曾因是否上市有过分歧。在老曹看来,上市就是“圈钱”,可小曹总看来,企业的最终目的是盈利,企业通过上市,可以实现更有效的融资,为企业发展带来新的契机。

在企业内部,曹长城是说一不二的人,“骂起人来六亲不认”,和“赖脾气”的父亲几次交锋后,曾有香港求学背景的曹笃笃,最终还是说服了老曹。

2020年1月2日,在公司年会上,总裁曹笃笃作工作报告时指出,2020年要做好六项重点工作,重点一:强化激励约束,完善经营承包责任制;重点二:聚焦药业发展,实现跨越增长;重点三:分业分类施策,实现协同发展;重点四:提高融资水平,统筹协调用活资金;重点五:加强人才梯队建设;重点六:企业文化建设及党务、工会等群团组织工作。

福森药业总裁曹笃笃

因循守旧没有出路,畏缩不前将坐失良机。去年,曹笃笃就说:要破除僵化保守思想,着力解决改革意识不强问题;要破除因循守旧思想,着力解决创新精神不足问题;要破除封闭狭隘思想,着力解决自满保守问题;要破除随遇而安思想,着力解决工作标杆不高问题;要破除慵懒散漫思想,着力解决作风不实问题。

国内知名药企中,如扬子江药业就坚持不上市,其掌舵人徐镜人也有自己理念及价值观的坚守。另外,齐鲁制药也不上市。事实上,江湖已不是当初的江湖,是上市好,还是不上市好,都没有一个绝对的答案。

有些知名药企,不向资本低头,往往和掌门人年事较高,观念较为陈旧有一定关系;另外,有的企业不急于推进资产证券化,也与现有企业股权架构未理顺有一定关系。

多年来,生物医药产业看起来是快速发展,“繁荣”空前,事实上也与医药上市公司起到的推动作用有关,可中国制药企业的多、小、散、乱的情况仍在,特别是上市药企的治理更有待完善,更不用说一些还是“带病上市”。有统计数字:中国制药企业的数量,是美国的5.7倍;但若按每家企业的销售贡献率计算,美国药企刚好是中国同行的5.76倍,正好翻了个!

当然了,有的药企“不缺钱”,且产品利润率丰厚,或是其不上市的另一个因素。与其把利润分给外人,不如留给自己,安安心心踏实求发展。

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