7月30日，健康家居代工大厂建霖家居在上交所敲钟上市，成为2020年首家在A股上市的台资企业。
这家1990年起就立根厦门的台资厂，如今已是全球厨卫代工2哥，要变成会跳舞的大象，到底有何传奇之处？
跳广场舞的大妈，还是会跳舞的大象？
建霖董事长吕理镇（右2）、副董事长文国良（左2）及总裁陈岱桦（右1）
7月30日，厦门台企——建霖家居在上交所挂牌上市，成为2020年首家登陆A股的台资企业。
建霖集团创办于厦门，始创于1990年，迄今已有30年历史。如今的建霖，已建立了厨卫、净水、宜居空气、健康照护及综合产业等五大事业群，客户遍及海内外。
建霖的海外客户如全球最大家居消费品制造商马斯科（Masco）、美国卫浴橱柜品牌科勒（Kohler）等。另外大陆市场的全球大型家电品牌海尔集团、美的集团等，也是与建霖有十年以上合作的老客户。
IPO招股书显示，2017年、2018年、2019年，建霖集团分别实现营收30.9亿、35.3亿、33.93亿，分别实现盈利2.37亿、3.35亿、3.34亿。即便遭遇疫情的影响，2020年上半年建霖营收也预估达16.67亿元，同比增长1.94%。
在上交所成功上市，建霖总裁陈岱桦表示，大陆疫后经济恢复迅速，消费者秩序也恢复的很快。他相信，如果集团对大陆市场的布局策略全部到位，很快会成为建霖最大的市场。
建霖集团总裁兼执行长陈岱桦
对于拓展大陆市场，建霖集团总裁兼执行长陈岱桦表示，会继续运用B2B商业模式，提供更好的产品、服务及价格，进一步拓展至B端；另外，他也看好大陆精装修市场潜力，加强和房地产业者的合作。
建霖集团的前身，是1989年来到厦门发展的建霖工业，事实上早在2017年公司已进入当年福建省重点上市后备企业名单。三年的努力，终于开花结果。
1978年在台湾创立的建霖，1989年转战大陆，当时总裁陈岱桦就说，与其说建霖是台商，不如说是“厦商”。2017年时陈岱桦总裁表示，实现本土化的建霖在政策、行为、思想等方面都已经落地，希望通过谋划在大陆上市事宜，汲取发展新动力。
他还表示：建霖未来要走向百年企业，上市不是一个结果，只是发展百年企业的一个过程。
建霖集团吕理镇董事长夫人郑一平
诚如陈岱桦总裁说的，根植于厦门的建霖，成功地实现本地化。他们在自身努力拼搏实现事业发展的同时，也不忘回馈社会。
目前，建霖集团以厦门为基地，并在厦门漳州地区、宁波、中国台湾及泰国设立生产基地及办事机构。建霖的创办人，是二位台商，即建霖董事长吕理镇、副董事长文国良。
早于2010年，厦门建霖工业有限公司董事长吕理镇就设立“芳德助学金”，这一项助学基金旨在弘扬“以德待人，扶贫助困”的美德，鼓励和帮助家境贫寒、品学兼优的大学生。吕理镇及夫人郑一平也会出席在集美大学等高校举办的颁发仪式。
建霖集团除2019年受美国贸易战影响外，营收及获利几乎是年年“稳增长”。今年准备上市时，上海证交所在审核材料时，都不免提出质疑：“你们今年上半年的业绩，怎么可能没掉，做假账吗？”
后来，总裁陈岱桦作了说明，他说上半年建霖业绩没有下滑，主要是第一季订单是去年第四季下单的，那时没有爆发疫情。过年后疫情虽导致开工延迟，第一季营业额稍微下滑。由于建霖60%的营收来自美国，而上半年美国那边的码头仍对外开放，尽管美国政府下令“封城”，反而带动只能在家、不能外出的民众，更热衷于线上订购厨卫设备，自己动手在家装修。
第二季度复工复产有成效，加上订单不减反增，因此上半年也能达到和去年差不多的水准。顺带提及，目前总裁陈岱桦也是建霖集团二位创办人董事长吕理镇和副董事长文国良精心栽培的台籍接班人。
公司成功上市，吕理镇认为，经过长达5年的努力，这是建霖坚实的企业体质获得大陆证券监管机构认同。他说，外界看建霖像是“跳广场舞的大妈”，但他要带领建霖成为体量更大、更灵活的“会跳舞的大象”。
吕理镇认为，上市募集的资金，除了继续投入资源和核心能力的建设，也将用于人才团队多元化建设。在他看来，建霖要实现“A+B+C=无限大”，A是原有的实力，B是创新市场，吕理镇说，C就是隐藏的实力，将看不到的实力发挥出来。
“内循环经济”，是许多大陆台商关注的方面。吕理镇认为，目前很多生意模式正在改变，处于典范转移的阶段，企业应该抓住新模式、学习新模式，甚至创造新模式。
吕理镇说：“行业将建霖看成是跳广场舞的大妈，体量庞大，但稳健有余创意不足。上市后，我将致力于让建霖成为‘会跳舞的大象’，大象体量比大妈更大，但却又能灵活地随音乐起舞。”
一个贫穷的台湾大学生，投资集美，大展宏图梦
建霖董事长夫人郑一平女士
2018年是台企厦门建霖工业的40周年厂庆，公司拿出10万元喜庆奖学金，奖励厦门市集美区四所中学乐安中学、厦门十中、杏南中学、灌口中学，每所中学奖励25名品学兼优学生。事实上，这仅是吕理镇董事长及其夫人郑一平十年漫漫助学路。
2009年，吕理镇及夫人郑一平在集美区关工委设立“芳德助学金”，资助集美大学、厦门理工学院家庭贫寒、品学兼优的学子。
事实上，和很多受助学子一样，生于1951年9月10日的吕理镇，也出身于台湾的贫寒家庭，他是靠半工半读，才完成明志科技大学的学业。
最初，他在台湾的新滨制造加工股份公司工作，后任业务经理。建霖集团始创于1978年。1989年，吕理镇来到厦门集美北部工业区，创办建霖集团时，也是白手起家。
秉持闽南人那种“爱拼才会赢”精神，是厦门这块投资热土，让他和合伙创办人文国良，大展宏图，实现了事业梦想。
吕理镇早年的合影
目前，上市公司“建霖家居”（603408实际控制人为吕理镇、文国良、李相如和朱玉娇四个家族，合计控制公司74.5587%比例的股份，四个家族持股比例分别是29.6235%、24.6882%、10.1235%和10.1235%。
创办人吕理镇和吕学燕，是直系亲属关系。另一个创办人文国良家族，包括文国良、范资里、文羽菁和文馨，且四人亦是直系亲属关系。李相如家族包括李相如、林绍明、林瑶俐、林瑶瑄和林瑶欣，这五人也是直系亲属关系。此外，朱玉娇家族包括朱玉娇、周武忠、周芯妤和周政宏，四人系直系亲属关系。
很多人或许不知道，建霖也是厨卫行业的“黄埔军校”。像威迪亚集团董事长李飞宇，就是从建霖走出去的，他创办了恩仕卫浴。后来，从威迪亚又走出去了瑞尔特董事长罗远良、倍杰特总裁龚斌华等。另外，如福建的南安水暖，江门开平、佛山等地的卫浴企业，不少高管也是从“建霖系”出来的。
1987年，台商吕理镇赴大陆考察市场，当年他走了福建、浙江的几个城市后，选定了厦门。因为厦门和台湾位置很近，出入方便，另外“同文同种”都讲闽南语，有共同的习俗。
“厦门是一个很好的投资地，是一个和谐的城市，作为一名创业者，我要回馈给这片土地。”吕理镇后来说。
1989年，台湾仕霖集团在厦门岛东部的何厝，成立了建霖卫浴。建霖是大陆卫浴行业的先行者之一，也因为建霖卫浴，大家开始用塑料代替其他材质。后来，国家批准在厦门海沧、杏林、集美设立台商投资区，建霖也从何厝搬迁至集美。
多年以来，作为深耕大陆市场的成功台商，吕理镇也叫自己为“厦商”。这片热土的深情，已浸润到吕理镇和建霖的血液里，厦门是他们跨越海峡、投资兴业的“第一家园”。
