宝能姚振华兄弟要分家?刻意淡化房地产色彩吧

宝能姚振华兄弟要分家?刻意淡化房地产色彩吧
2021年01月24日 20:10 一波说传承有道

近日,有媒体爆料,宝能集团姚振华、姚振辉两兄弟将要分家,引发业内极大关注。

据称,姚振辉将其持有的宝能系其他公司股份赠送给胞兄姚振华,自己带着主营地产的宝能控股剥离出宝能系。潮汕人重亲情,分家是理念不合,抑或另有其他原因呢?

剥离地产出宝能系,姚振华兄弟要分家?

宝能集团董事长姚振华

近日,有媒体爆料,宝能控股(中国)董事长姚振辉在2020年最后一天公司晨会上称,将其持有的宝能系其他公司股份赠送给哥哥姚振华,自己带着主营房地产的宝能控股离开,原因是与姚振华的经营思路有差别。

此外,也有消息称,宝能集团姚振华、姚振辉兄弟分家后,从宝能系剥离出来的宝能控股将更名“莱华控股”,原宝能控股现有架构、经营层及人员将整体转移至“莱华控股”。

目前,“宝能系”旗下内部的地产平台,架构错综复杂。除姚振辉掌舵的宝能控股(中国)外,又有成立于2016年12月的“宝能城发”;此外,还有姚振辉此前收购的香港上市壳公司“新体育”后更名“宝能置地”。不过,在细分领域,各地产平台在发展重点上均有所侧重,也不乏有重叠之处。

宝能控股董事长姚振辉(右)

姚振华、姚振辉兄弟,最早靠物流起步,宝能集团始于1992年,即便到今天,姚氏兄弟仍未忘初心,在汕头广澳港区保税区、广州空港及烟台等地构建了宝能供应链物流体系,且仍是宝能系旗下事业版图之一。

除了房地产、物流外,姚振华兄弟后来组建的深圳宝能投资集团,通过直接或间接控股包括钜盛华、前海人寿等一系列公司,令宝能系成为横跨地产、资本双业且迅速崛起的力量。最有名的是始于2015年轰轰烈烈的“宝万股权之争”。

值得注意的是,当时的姚氏两兄弟各有分工,姚振华任前海人寿董事长,而他的胞弟姚振辉则为宝能控股董事长,当时由姚振辉掌舵的宝能控股,2015年销售目标是力争突破200亿元大关。

换句话说,多年来,姚氏兄弟携手耕耘宝能系是处于“分工不分家”状态,在宝能系多元化布局中,且房地产板块一直是弟弟姚振辉用力深耕的主要板块。

万科创始人王石

尽管王石坚信自己是“不服老的男人”,但每个人都无法抗驭生理上的年岁渐长,他也人过七十了,也离开了万科。

“宝万之争”,王石让低调潮汕人姚振华背负了“野蛮人”包袱,其带来的深刻影响不在于这场股权之战最后的结果如何,而是彻底改变了姚振华和王石这一对博弈对手。

对于王石来说,退休后他的声名和社会影响力在大众视野中逐渐消退。即便他应老朋友汪建之邀出任华大联席董事长,可王石已很难“自我突破”了,他也很难回归巅峰状态。

“宝万之争”,让姚振华成为千夫所指的兴风作浪“人民妖精”、“野蛮人”,对于这位喜欢“闷声发大财”潮汕老板来说,遭遇了一生中从未有过的空前压力,更令他深感“况味不佳”的是,他必须从幕后走向前台,去面对他早期不太熟悉的舆论聚光灯下新战场。

当然了,“宝万之争”终局也非姚振华想到的,手持大量的万科股票却无法获得控制权,岂不是“如鲠在喉”,“吞之不下、吐之不出”那种感受是很难受的。

宝万之争,也许已然过去了,尘埃落定,不过也须辩证、理性去看问题,比如资本作用、公司治理以及股权架构等,切忌“宁说糊涂话,不做明白人”。姚振华曾在接受《财新》记者访问时说:我是一个知识分子,干的都是踏踏实实的事。

宝能集团董事长姚振华

与万科的股争及带来的舆论压力,也迫使姚振华及时调整企业战略及布局,并随即提出全面推进“制造宝能、科技宝能、民生宝能”的发展战略,以科技突破为龙头,以高端制造为主干,以民生服务为基础,围绕“大汽车、大物流、大服务”推动企业高质量发展。

在宝能系板块划分上,也凸显高端制造、国际物流、综合开发、民生服务四大板块。目前,宝能系有18万员工,最近姚振华最受外界关注的无疑的宝能造车。

“三个宝能”(制造宝能、科技宝能、民生宝能)是宝能系战略转型的重点,也是全员上下必须服从的“大局”,将“房地产”从宝能系剥离出来,刻意淡化房地产色彩,就是要向外界宣扬宝能系的“大局”,凸显服从这一“大局”的决心。至于姚振辉将其宝能系其他公司股权赠送给哥哥姚振华,关起门来,一家人不说二家话,谈不上什么“分家”。

《菜根谭》有句话:“才就筏便思舍筏,方是无事道人。若骑驴又复觅驴,终为不了禅师。”刚登上木筏便想上岸后舍筏,这才是不受万物束缚的高人。“骑驴又复觅驴”,徒生无尽烦恼。

宝能姚老板是“知识分子”,每天必看“新闻联播”,他是有高度敏感性的人,也许想做舍筏的“无事道人”。总不能天天高喊践行“发展产业,回报社会”的企业使命,扎扎实实推进“三个宝能”,却“雨露均沾”,舍不得砌砖墙那老活儿吧!

低调求财是潮汕人从商传统

姚振辉(右)

深圳潮汕圈,有很多成功“兄弟档”,如宝能姚振华、姚振辉兄弟,龙光地产的纪海鹏、纪建德兄弟,另外还有大中华国际集团董事局主席黄世再兄弟等。

机遇总是垂青那些有准备的人,但也正是他们“兄弟同心其利断金”,才会变为机遇赛道上的成功竞逐人。中国人重伦理亲情,潮汕人尤甚,潮汕人不仅重亲情,也懂得用亲情管治企业。很多成功的潮商企业,不单有“父子兵”、“兄弟档”,不少企业里是“家族连”一起拼搏、奋斗。

潮汕人重亲情,重视宗族血缘关系,也重视乡缘关系;老乡挺老乡,这也是潮汕人的生意能遍布全球每个角落的原因之一。在外的每个潮汕人,都是“胶己人”。

几年前,30多名潮汕商会会长拜访姚振华,他们开口“要支持尽管开口”,绝非客套话。

棉城文光塔

姚振华,生于1970年,祖籍广东汕头潮阳棉城。

位于棉城中心的文光塔,也是潮阳的地标,始建于宋绍兴三年,明崇祯年间知县漆嘉祉主持复建。潮阳是粤东千年古县,棉城更是文化底蕴深厚的地方,也出了许多知名企业家,比如林百欣、姚宗侠、姚振华等。

姚姓,源于北方但盛于南方,也是潮汕地区大姓之一。目前,仅潮阳(潮阳和潮南)一地,姚姓人口近20万人。

据谱籍记载,潮汕姚氏先祖大多来自福建莆田,主要有三大流派,分别是“姚毓英派”、“姚孚派”、“福源派”。其中,潮阳姚氏以“姚孚派”一脉居多。

南宋淳熙年间,姚孚的祖父姚楶任潮阳县尉,任满后欲返回故里,由于当时福建漳州一带发生叛乱,回乡受阻,只好暂时居住潮阳。后来,姚楶在晚年时虽回莆田故里,但他儿子姚琳、其孙姚孚却留在了潮阳,在此地开枝散叶,后来姚孚也成为井都古埕姚氏开基始祖,其父亲姚琳在晚年时也回了莆田老家。

潮阳史志记载称,潮阳有姚自琳兴孚始也。

棉城姚氏大宗祠(保元堂)

棉城姚氏,出自城外古埕,始祖均从莆田迁入,主要有姚孚为始祖的古埕姚、以姚元山为始祖古溪姚两个分支,相比于“古埕姚”人口众多,“古溪姚”则只有近2000人。

棉城中山中路的姚氏大宗祠,始建于明万历三十年,是为纪念潮阳县令姚鼎,以及明代邑中三凤(姚琛、姚瑷、姚绍)而建的祠宇,又名“保元堂”,为三进二正官厅格。

在棉城,自古有“萧姚赵郑富朥朥”之民谚,可见姚氏乃当地望族之一。包括宗祠在内的潮汕文化,是天下潮汕人的根,也因为“低调求财”传统,让不少成功潮商多了一份神秘色彩,也包括宝能姚振华兄弟等。

潮汕人爱吃功夫茶,一杯两杯,“关公巡城”,谈生意,问寒问暖,联络亲情和友情。潮汕人讲究“闷声发大财”,不爱显山露水,更不喜欢炫耀,以至于很多人认为他们“深不见底”。

过于低调,利弊皆有,在互联网资讯发达时代,也是一把双刃剑。当姚振华造车时,很多人会联想到资本运作、圈地,但对于他表态坚持实业报国理想却往往是“无动于衷”。低调、不善言辞的他,以至于要改变舆论导向都不是件轻而易举的事情。

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