东阳集团是横跨两岸的生产汽车保险杠等零组件知名台商，在重庆、上海、长春、合肥等地均有投资设厂，长达71年创业历程中，自创办人吴篙交棒后，一直是吴家二代三兄弟同心共治，其感情融洽为人所津津乐道。
上周，东阳召开董事会，三兄弟的老大退位，由老二接棒扛大旗，向外界展现东阳永续传承的经营理念。
东阳兄弟传承，老大退位，由老二扛大旗
东阳集团吴家三兄弟吴永丰、吴永茂、吴永祥（左起）
东阳集团，是一家全球汽车零组件巨头，也是横跨两岸均有投资布局的知名台商，始创于1952年，已有71年历史，在全球共有21个生产据点；其中，在大陆员工超4700人、在台湾员工超3500人，在美国也有超110人。
在大陆，富维东阳就是东阳集团与长春一汽的合资企业，另外，还有长沙的广汽东阳、重庆大江渝强塑料、福州东阳等合资或独资企业，
东阳是全球最专业汽车内外装部品制造供应商。如此庞大的产业，逾8000员工，东阳能站稳全球AM最大供应商的龙头地位，全仰赖东阳吴家秉持着“传承与永续”经营理念，兄弟同心其利断金，不断攀登事业高峰。
上周四、12月21日，东阳集团召开董事会，再启动永续传承。董事会获得全体董事一致推举，吴家三兄弟的老大吴永丰退位，转任荣誉董事长，其董事长职务由吴家兄弟老二吴永茂接棒，老三吴永祥仍担任副董事长兼总裁之职。
东阳集团董事长吴永茂
客观而言，此次东阳兄弟交棒的时机很好，今年以来，东阳集团前三季度业绩飙升，且获利已超去年全年的表现，今年有望改写盈利新纪录。
东阳集团吴家兄弟老二、新任董事长吴永茂表示，由于美国汽车保险公司State Farm全面使用售后维修（AM）部件赔付，而东阳又是岛内CAPA认证最多的业者，因而效益显现。他还预期，明年可能要比今年更乐观，集团代工（OEM）已介入新能源车，在大陆三家新工厂明年效益将会发酵。
此前，东阳曾透露，富维东阳取得上海“国际知名新能源车”订单，虽然东阳没有明确是那一家厂商，但多数人认为是马斯克的特斯拉。
吴家兄弟老大吴永丰，从父亲吴篙接过董事长大位后，带领公司股票上市，与另外二个弟弟齐心协力拓展大陆及海外生产基地，东阳也从一个家族作坊式小厂，变为一个国际化企业，并傲居行业龙头地位。
股东会上的东阳吴家三兄弟
作为东阳吴家三兄弟中老二的吴永茂，擅长企业经营管理，早年，他负责建立公司规章制度与人才培育，还负责外销市场，包括规划海外设厂、以及整合与布局海外资源等。家族企业传承，最重要的家族内部治理，吴永茂也是其家族治理规范的制订者。
在父亲吴篙交棒给吴家三兄弟时，吴永丰与二个弟弟吴永茂、吴永祥就有二个共识：一、公司为三人所共有；二、没有能力就不要插手。也正是如此，与其他豪门不同，东阳吴家成立71年来，从未有经营权争斗、兄弟内讧、以及接班等难题。
今年已经80多岁的老大吴永丰，早年陪同父亲打拼，吃的苦也最多，但近年来他仅在重大决定时发声，日常经营放心交予二个弟弟来打理。
老三吴永祥，现任集团总裁，自从出任总经理这12年来，他实际负责营运操盘，每天一大早，就开着电动车到面积达14万坪的总部厂房巡视。
见惯如大同公司等家族纷争的吴永茂，此前为集团副董事长，除了忙于集团事务，他也为家族制订相关规范，比如规定公司股权绝对不能卖给外人，但也可实施职业经理人机制，不一定是由自家人做经营决策者。
东阳的汽车保险杠车间
在吴永茂看来，家族股权稳定，对公司乃至股东都是好事，只要东阳能永续传承，哪怕今后让职业经理人打理，家族做“快乐大股东”也很好。
目前，吴家三兄弟共有6位第三代家族成员在集团内部任职。顺带提及，老三吴永祥的总裁宝座，是其二哥吴永茂于2011年传承给他的，此前，吴永茂担任总裁长达18年，在2011年60岁时交棒给老三吴永祥。
在涉及个人利益上，虽然东阳吴家在股权分配上，遵循个人在创业时开疆辟土的贡献，采用“老大多老二1-2%，老二再多老三1-2%”比例来配置，但三兄弟向来更看重共有共治共享的家族和谐关系及永续传承。
比如，老大吴永丰早年投资的土地是个人持有的，后来土地增值颇丰，但他二话不说，就改为家族共有资产。吴永茂、吴永祥兄弟都很佩服大哥的度量，后来他们处理内部事业，也以大哥为榜样。吴永茂曾说：“是大哥的气量让大家齐心合作的。”
感情融洽的东阳吴家三兄弟
东阳集团创办人吴篙（左2）引进日本三星技术
东阳集团，其前身是创办人吴篙1952年于台南市安南区创办的东阳实业厂，后于1967年进行股份公司改制，在台南市青年路一带生产自行车及摩托车的配件。
到1973年，东阳生产的摩托车配件就已外销到印尼、越南等东南亚地区。1976年，东阳开始生产汽车塑胶零配件。
1980年，东阳将公司总部由台南迁至台北，第二年，公司生产台湾岛内第一支汽车保险杠。在“福特车跑天下”年代，公司发展也迎来难得的机会，1984年，吴篙引进日本三星公司技术，利用RIM技术生产PU保险杠。1988年，公司再引进日本SHIGERU技术，开始生产汽车仪表盘。
1993年，吴篙退休交棒，由其生于1941年的长子吴永丰接任东阳集团董事长，仅隔一年，东阳股票成功上市。这一年开始，吴永丰就带着二个弟弟赴大陆投资，与重庆大江集团合资，共同创办重庆大江渝强塑料有限公司，从事OEM代工业务，此后，大陆成了东阳生产及制造的成长核心，迎来跨越式发展。
1993年11月26日，由吴永丰三兄弟等五人共同捐款1千万元新台币，成立了“东阳吴篙文教基金会”，隶属于东阳集团。当时，吴家三兄弟感念父亲奉献一生大半岁月于交通器材零配件的研发和生产，希望在父亲退休时能送给父亲有意义且可以永存的礼物，决定共同成立此基金会。
东阳集团总裁、吴家兄弟老三吴永祥
感情融洽的东阳吴家三兄弟，其共有共治之传承模式，一直为人所称道。
2011年，在老二吴永茂过60岁生日之时，他辞去担任时间长达18年的总裁职务，让老三吴永祥来接棒，自此，吴家三兄弟“共治”模式正式形成，即老大吴永丰担任董事长，为二代掌门人；老二吴永茂为副董事长，老三吴永祥担任总裁。
说一个有趣的故事吧！有一次，老三吴永祥与公司同仁开会时，为了鼓励大家，他笑着说，若公司每股赚6元，他将把头发染成红色，如果赚9元，他再将头发染成紫色，让公司业绩“大红大紫”。
今年，东阳淡季不淡，而且获利创新高，身为总裁吴永祥很得意，戴着红手表、红框眼镜，还穿上红衬衫，正当他准备去染红头发时，二哥吴永茂警示他勿要“得意忘形”，告诉他看“税后盈余”。听了二哥的提醒，吴永祥只好将染发暂缓一下。
外界分析，依照东阳AM业务持续升温，加上大陆投资的OEM事业将继续回稳，明年税后纯利突破6年是可以期待的。
1988年，东阳引进日本SHIGERU技术
1993年，创办人吴篙交棒，长子吴永丰出任董事长、次子吴永茂任总经理。第二年的1994年，公司股票上市，同时在重庆合资设厂，开拓大陆市场，这一路以来，其大陆投资与发展，均是三兄弟齐心协力的成果。
为了东南汽车配套，福州东阳于1995年设立；1998年，吴家另一家上市公司开亿股票成功上市。2000年，他们与日本合资设立天津恩碧涂料；2002年与一汽集团成立长春一汽富阳东阳汽车塑料零部件有限公司。2003年再与哈飞集团在哈尔滨合资哈飞东阳；此后，东阳以“长春富维”等为骨干，在全国许多地方设厂投资，目前，形成了塑胶部品、钣金部品、风扇部品、模具设计与制造、塑胶涂料及技术服务6大业务版块。
1988年开亿股票上市，后与东阳合并，为了培养老三，老大吴永丰让吴永祥到开亿担任总经理，为其日后出任东阳集团总裁打下基础。吴篙除了育有三个儿子，还有二个女儿，女儿也参与集团经营之中。长子吴永丰，从18岁起就跟随父亲创业，吴篙二个女儿只读到小学，后来就辍学回家帮忙家务，兄弟姐妹中仅有最小的吴永祥上了大学。
后来，是老二吴永茂在外跑业务，三弟吴永祥就是由吴永茂一路带出来的，包括拓展北美等海外市场，也是由老二一手把他带出来的。
吴永丰比老二吴永茂大10岁，比吴永祥大了15岁，在合力打拼时可说是“长兄如父”，以至于老三吴永祥经常对人说：“天底下，没比我阿兄卡好的人了！”
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