10月9日，新光金控与台新金控同步召开临时股东会，并顺利通过两大金控合并议案，会后，两家公司发出共同声明，表示共同期待未来在结合双方优势的基础上，构建一个互补共融、稳健成长的新金融控股公司。
合并案一旦获得台金融管理部门审查通过，台湾将催生出第四大金控公司，并改变岛内现有的金融业生态格局。难怪新光金控董事长魏保生在股东会上鞠躬道谢称：我们在创造金融业的历史！
我们在创造金融业的历史！“新新并”过关
审议“新新并”案的台新金控股东会现场
2024年10月9日，可能是影响台湾岛内金融生态格局的一天。备受市场广泛关注的新光金控与台新金控的“新新并”，在10月9日新光金控与台新金控同步召开的临时股东会上，双双过关！一旦送台“金管会”审查通过，将诞生台湾新的第四大金控公司。
临时股东会后，两大金控公司发出共同声明，表示共同期待未来在结合双方优势的基础上，构建一个互补共融、稳健成长的新金融控股公司。声明中还说，未来将致力于成为台湾金融业的领导品牌，以强大的营运能力与多元化服务引领市场，为所有股东创造长期价值，携手迈向国际，共同开创台湾金融的崭新篇章。
据悉，台新金控与新光金控9日召开临时股东会，并成功通过合并案；合并案完成后，台新金控将为存续公司，新光金控为消减公司，合并后存续公司将更名为“台新新光金融控股股份有限公司”，待台“公平会”及“金管会”等相关主管机关核准后，双方将订立合并基准日，完成合并程序。
《一波说》注意到，如合并成功，新组合的“台新新光金控”，将成为台湾第四大金控公司，其总资产规模将达到8.3兆元新台币，至截稿时，合并后市值约为4450亿元新台币。
新光金控董事长魏宝生、新光人寿副董事长洪士琪及股东林伯翰（中间三位）
与往来的股东会不同，此次新光金控召开的临时股东会出席率达到81.56%。现任新光金控董事长魏宝生，是在今年7月前董事长陈淮舟辞任后上台的，他在致词时向股东们鞠躬道谢！
临时股东会后，新光金控董事长魏宝生与副董事长洪士琪、元富证券董事长陈俊宏、前董事长、董事陈淮舟，以及新光银行董事长赖进渊接受采访。魏宝生指出：这次是股东行动主义进一步发挥，也在创造金融业的历史。
据了解，与此前富邦金控并购日盛金控不同，此次新光金控与台新金控“新新并”，是台湾第一桩金控公司合意并购。如魏宝生说的，透过合意并购，换股之下共同享受利益，是金融史上没有的事。
对于“新新并”，新光金控及新光集团创始股东第三代的副董事长洪士琪，心有感触地指出：新光金控和台新金控携手在山顶会合，这个成果是双方历经了22年的努力，不只确立了泛新光集团在金融体系的整合，也确立了新光历史的传承及浴火重生的未来，所以它不是个结局，而是一个全新的开始。
小股东打气要给“超能量”，吴东亮收到比卡丘
台新金控董事长吴东亮（右）收到小股东的比卡丘
此次“新新并”案在临时股东会“闯关”，根据计票结果，台新金控的普通股东出席率高达78.53%，有92.76%投下赞成票，整个临时股东会仅用一个小时就搞定了。
9日上午不到9点，台新金控董事长吴东亮早早坐在主席台上，信心满满。虽然天气不好，出席临时股东会的小股东异常踊跃，有小股东在股东会开始前，就上台送给吴东亮一个比卡丘布偶，并为吴东亮打气称，比卡丘有10万伏特电力，希望给吴东亮像比卡丘一样的“超能量”。
“新新并”案此次过关，其过程一路上也是充满坎坷的。诚如《一波说》此前文章提到，在二个月前，原本是新光吴家旗下的两大金控合并，后来却上演了一出“三角恋”，新光吴家与中信辜家这两大豪门演出了“双龙戏珠”一幕。
今年8月，台新金控与新光金控两大金控公司的合并，眼看临近“洞房花烛夜”，突然杀出了一支“抢亲队伍”，辜家的中信金控“拦轿抢亲”，于是，台湾三大金控一幕“三角恋”剧情出现了。8月20日，鹿港辜家第四代辜仲谅掌控的中信金控突然宣布，向台金融管理部门申请合并新光金控，此举引发市场高度关注，也间接促使台新金控与新光金控的合并案审议加速进程，变得箭在弦上不得不发。
新光金控总经理陈恩光（左）与台新金控总经理林维俊（右）
您可能意识不到，如新光金控与台新金控合并，如按总资产规模，合并后仅是台湾第四大金控公司；一旦中信金控与新光金控合并，其合并后总资产规模可达13.6兆元新台币，将一下子挤下蔡家的国泰金控和富邦金控，跻身为台湾第一大金控公司。
金融行业有“大者恒大”之定律，可以说，台湾三大金控这一幕“三角恋”，足以改变台湾金融业格局，其影响也是深远的。
不过，辜家的中信金控此后送件审查时“卡关”，加上此次新光金控与台新金控临时股东会双双过关，中信金控与新光金控的合并变得希望渺茫。
“新新并”的两大金控公司管理层
事实上，“新新并”案自启动以来，两大金控公司尤其是新光金控这一方，其内部也是有“杂音”的，比如新光金控创始股东后代林伯翰。
9日，新光金控创始股东林伯翰在出席临时股东会时，除了表达异议更提出二大诉求：一是合并后无法告诉股东势必无法维持每股1元新台币以上获利，二是没有人用债权性质去合并另一家公司，这是从没有过的结构。
林伯翰提出异议表示，管理层须充分说明，公司未来如何存续，要明确告诉股东怎么活下去，没有办法“两只大象”同时跳舞。一边要维持台新金控的独立经营，一边要新光金控现金增资，这看起来是不可能达成的任务。而台新金控宣布加价25%，提高换股比例加上特别股，但特别股是债的体质，股与债的意义完全不同。
不过，新光金控临时股东会仍顺利通过合并案，看来林伯翰抗议无效。值得一提，股东之一的新光纺织员工表示，赞成合并，他们认为过去老板将很多黄金地段卖掉，以现在来看至少值得千亿，所以呼吁股东支持“亮亮”（吴东亮）。
林伯翰，现为新光国际投资董事长、大台北宽频董事长，他是新光集团及新光金控创始股东之一林登山的长孙，此前他认为启动合并是“时机不对，缓不济急”。
1945年，吴火狮与两位新竹同乡洪万传、林登山共同创办新光集团之前身——新光商行，此后，吴火狮长子吴东进创设新光金控时，吴家、洪家及林家均是创始股东。70多年来，三位创始人已过世，其家族第三代也早就登上事业舞台，但他们的合作关系仍然保持，不离不弃。
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