嘉宾：李兴浩
志高空调董事长
广东企业品牌建设促进会会长
主持：郑学勤
品牌观察总编辑
中国品牌日报创始人
郑能量下午茶第5期访谈嘉宾：李兴浩
志高空调创始人李兴浩，是最早登上《福布斯》中国富豪榜的中国企业家，也是中国空调制造业至今仍活跃在一线的企业创始人，同时代格力的朱江洪、美的的何享健、科龙的潘宁等人早已淡出江湖多年。
志高空调刚刚创办，李兴浩就立下了自己的两个梦想：为了人类更幸福，做世界最好的空调。早有先哲说过，凡许大愿者必经一番磨难。李兴浩果然成为了应验者。
1994年，李兴浩刚刚与台湾人合伙成立志高空调，空调制造业突然就结束了暴利时代。在均价 5000 元的空调市场里靠着亏本价 2980 元从价格战中活下来的志高，见证了南海几十家空调厂的陨落。
1996年，长期处于亏损状态的志高经历被骗1000 多万元货物事件，紧接着合伙人突然撤资，公司团队被生生撬走，公司资金被法院冻结，一系列打击接踵而至，志高空调四面楚歌、摇摇欲坠。
志高空调在清远召开供应商大会，连会议费用都支付不了。但是李兴浩竟然让供应商赞助了数十万元的会议费，凭借着长期积累的良好人脉和信誉，李兴浩紧接着成功向供应商开具了800万元的白条“融资”，将自己的公司从生死边缘拉回。
1997年底，志高空调走出生存困境，而这张当钱用的白条，先后在3个供应商手中流通，直到1998年最后又回到李兴浩手中，成为了一个中小企业融资传奇的见证。
图为李兴浩参加第十一届全国人大五次会议
李兴浩总结，自己最大的优点，是所有讲过的话，都能兑现。1996年，实际上是自己在行业里积累的信誉最终挽救了志高空调。你不难明白，当广东省信用协会成立的时候，李兴浩顺理成章成为了创会会长。
广东人常说，“牙齿当金使”。意思是做人要讲信用，言出必行。李兴浩从小就践行这条律言。他的父亲嗜酒，几岁的李兴浩劝告父亲少喝点酒，父亲反而训斥他：小孩子懂什么，你长大了，也会像我这样。李兴浩用眼瞟了父亲一眼说：不一定。直到现在，他都远离烟酒。
类似的事，在他身上很常见。比如，20多年前他刚赚到第一桶金，就给工厂周围3条村的老人每月发放生活费，直到现在仍然没有变过。即使在志高空调最困难的时候，也没有停止执行。
在创立志高空调之初，李兴浩就表态达到了51岁的时候放权，后来真的就做到了。2012年志高空调年产值100亿时候，他又交了董事长和总经理职位，这也是早早讲过的话。
令李兴浩始料未及的是，退休后仅仅第三年，2015年的空调行业寒冬袭来，企业库存高企，量价齐跌，形势惨淡，连行业老大格力的营业收入也从1400亿降到不到1000亿，志高空调亏损超过6亿元。
李兴浩并没有重新出山之意，但是当他给志高国内空调业务提出了增长20%的目标，没有人敢接盘，“那我来，做给你们看”。李兴浩表示，困难来的时候自己要做出表率，带动公司员工汇聚正能量，“毕竟它是我的亲生儿子，是我一手创办的”。
李兴浩在2017冷年志高空调全球客商大会上发表演讲
别人问他凭什么这么有底气？他的回答是：人不是因为没有钱破产，而是没有信念才破产。李兴浩的做法是，锁定目标，死也要死出来，在合情合法的前提下，动脑筋完成任务。
果然，他在2016年交出了亮丽的成绩单，志高空调达到了19.6%的增长，扭亏为盈。李兴浩认为，自己正迎来人生第二春，“我再坚持十年，可以做出1000亿的年产值。”
“对我来说，越有挑战，越享受，享受这种乐趣。人没有目标，就老了。” 他的心得是，认真做好每一件事，不要在乎别人的看法，自己做好自己，“到2020年你可能会看到完全不同的志高”。
郑能量下午茶第5期
