“粉红”14年,GE医疗携创新设备再启乳腺癌筛查征程!

“粉红”14年,GE医疗携创新设备再启乳腺癌筛查征程!
2019年10月10日 19:07 MedTrend医趋势

作为一场连续开展了14年的女性健康关爱活动,GE医疗中国2019“金质关爱,粉红行动”乳腺癌防治大型公益活动在2019年9月再次启动,围绕着全路径技术创新与公众早健康宣教两大方面,见证着中国乳腺癌筛查从量到质的变迁。

“应对乳腺癌的挑战,GE医疗始终站在行业最前沿,14年来持续开展‘粉红行动’不曾间断,全方位提升公众‘早预防、早发现、早治疗’的乳腺健康意识。”GE医疗中国首席创新官戴鹰表示。

▲“粉红行动”发布会现场

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一台乳腺机的“蝴蝶效应”

近年来,中国乳腺癌发病率与死亡率呈逐年递增趋势,发病人群年龄日趋年轻化。而早期乳腺癌的治愈率是比较高的,一期乳腺癌五年生存率可达到95%。

但相比欧美国家80%的乳腺癌早期发现率,中国由于多数女性腺体致密,加之规范化的筛查路径缺失、公众意识薄弱等因素,乳腺癌的早期发现率尚不足20%。因此,防治乳腺癌,提升乳腺癌的早期发现率势在必行。

相较于大城市,基层乳腺癌的早期筛查的推进则更为艰难。一方面是中国医疗资源分布不均衡,基层无论是设备还是医疗人才都相对匮乏,乳腺癌筛查最终确诊所需的钼靶乳腺机普及率更是偏低。另一方面,基层女性对于乳腺健康的意识相对薄弱,对于乳腺癌筛查的推进形成障碍。

想象一下,医生们带着笨重的设备、各种耗材等,披星戴月赶赴基层,还要面对基层女性的不理解,其艰辛不足为外人道。更为关键的是,有些基层没有配备乳腺机(乳腺机为X射线设备,需固定场所,无法随筛查车移动),疑似阳性的病例,需要到市级或省级医院去进行确诊,大大增加了患者的就医难度,初筛结果很容易付之东流。

“这种情况在2016年年底购置乳腺机后改变了,患者到区医院就可以进行进一步的筛查。三年来,永定区有30843名女性进行了免费筛查,复诊B超发现可疑阳性需要进一步钼靶筛查的有747例将近800人,最终确诊10例左右。”

9月20日的发布会现场,身为两癌筛查项目的深度参与者,张家界永定区妇幼保健院副院长罗孟春现身说法,“通过运用乳腺机做筛查为广大女性提供关爱,我们还完善了医院科室的配置,提高了医务人员技术水平,还提升了医院的影响力。”

事实上,基于乳腺机,张家界永定区妇幼保健院将其乳腺专科从无到有发展起来,并通过培训不断提升医师的技术水平。现在已经是国家两癌筛查的试点基地,整个地区的影响力都提升了。

而这,只是“粉红行动”无数案例的一个缩影。由“一台乳腺机”到“完成区域基层普筛”,是实实在在的“由蝴蝶振翅引发的一场风暴”。

GE医疗中国区诊断X光产品部总经理张奕在接受医趋势采访时表示,“GE一直通过‘粉红行动’加强女性乳腺癌早筛早治的意识,截至目前,直接免费资助的进行乳腺癌筛查的病人已经突破5万例。”

▲GE医疗中国区诊断X光产品部总经理张奕

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从Nova到全路径技术创新

罗孟春在接受采访时高度强调了筛查质量的重要性:“因为第一年检查以后是三年以后才能检查,是不能重复的,所以检查的质量非常重要。”也因此,一台高质量的乳腺机至关重要。

而GE医疗在乳腺机领域是名副其实的先行者:第一款乳腺机、第一款数字化的乳腺机均来自GE医疗。过去数十年间,GE医疗已投入10亿美金在癌症相关影像技术研发上,开发出了十余款乳腺诊断技术设备,不断提升产品的质量和效能。

9月20日的发布会上,GE医疗正式在中国市场上发布一款全新的乳腺机——专为致密型乳腺疾病筛查诊断设计的数字化乳腺X射线诊断系统Senographe Crystal Nova。

虽然Nova主要的目标客户是妇幼级医院、二级医院、体检中心,或者私立医院的高端体检中心等,但其传承了GE医疗高端乳腺机质量保证,乳腺组织钙化点病灶捕捉率效率可以提高20%以上,而多流程的全面自动化,使得扫查速度达到一天8个小时扫140个病人以上,突破了业内普通的X光机钼靶一天扫80-100个人的承载量,用户平均使用寿命更是超10年。

▲Senographe Crystal Nova数字化乳腺X射线诊断系统

除了Nova之外,GE医疗还聚焦“全路径技术创新”,推出了全面覆盖乳腺疾病筛查、诊治、复查随访等全生命周期的产品家族。

比如实现远程诊断的Invenia ABUS 2.0自动乳腺超声诊断系统、辅助基层进行乳腺病灶的穿刺病理检查的华彩Versana超声、尤其适合甲乳扫查的冰晶LOGIQTMS8 超声、Senographe Pristina新三合一乳腺机、SIGNATM Works – GE 1.5T/ 3.0T磁共振乳腺影像检查方案等。

总的来说,“全路径技术创新”无疑赋予了“粉红行动”更强大的生命力。GE医疗深入研究底层技术,以科技延伸智能服务,覆盖诊疗全流程,将不断推动乳腺领域个性化精准诊疗的发展。

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生产线迁移背后,基层市场的发力

基层是“粉红行动”覆盖的主要市场。

中国基层市场有着庞大的乳腺癌筛查需求。就乳腺癌而言,城市与农村的五年生存率依然有20个百分点的差别。卫健委关于“两癌”筛查的最新工作目标是在2022年覆盖80%以上的农村县。

张奕认为:“任何事情的落地都要考虑技术可实现性和经济性,否则就不可能真正实现普惠女性的目标。乳腺机Nova围绕这一概念所打造出的高质量图像、‘傻瓜’操作系统、高流通量、高性价比,让其成为基层市场大规模乳腺癌筛查的首选。”

在这样的大背景下,除了Nova的中国上市,GE医疗还宣布Nova的整个生产线将由国际转移至北京工厂,并依托北京工厂的智能制造将其打造为数字化流水生产线。目前生产线产能是每年500台,面向全球供货。未来其产能将逐渐扩大。

除此之外,GE医疗还将Nova产品的部分影像后处理的研发团队放置在北京。

张奕进一步表示,“中国医疗改革大踏步前进,速度是惊人的,我们很难从其他地方获得经验。所以我们做了一个重大的决定,也就是加入到市场中。因此我们把一条非常重要的产品线移植到中国来,目的非常简单,就是为了贴近客户,快速响应。

Nova这条产品线的整体发货量的30%以上都是供给中国市场。‘In China For China’我们还会进一步加强研发,会有针对性为需求旺盛的客户定制产品。”

除了将设备技术下沉到基层,“粉红行动”很重要的一部分,是专业人才层面。从2009年开始,GE医疗在卫健委的引领下,一直都帮助基层培训超声医生(超声筛查是乳腺癌早筛的重要环节之一)。截至目前,已在基层培养了超过1万多名超声医生。这对基层而言,意义重大。

GE医疗中国还有完整的服务基层的团队,提供定制化的基层解决方案,包括像基层医院院长的领导力培训、提升专科能力(比如:基层乳腺中心)等。

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“粉红”十四年健康宣教,市场的三大变化

在接受采访时,中国医学科学院肿瘤医院内科主任医师马飞郑重表示:“‘粉红行动’这件事情,我觉得重点不是数字,比如义诊了多少人等等。重点是对公众意识和理念的提升。‘粉红行动’最大的意义,在于号召更多的专业人士投身到这个工作中,从而推动公众付诸行动。”

▲中国医学科学院肿瘤医院内科主任医师马飞

连续14年的“粉红行动”中,公众早健康宣教始终是重要组成部分。GE医疗广泛联合行业机构、专家、非公医疗机构等行业伙伴,以及GE中国员工、外部志愿者等各界,合力开展乳腺癌品质筛查与防治知识的科普宣教,提升公众早健康意识,激发35岁以上女性定期的乳腺疾病筛查行动。

GE医疗中国战略市场与企业传播总监钟路音表示:“过去十几年的‘粉红行动’,总结来说,推动着从量到质、从专业到细分、从意识到行动的变化。”

① 所谓从量到质,就是从以前关注数量到现在更关注质量,“金质关爱”就是质量的意思。如何保证更好的筛查质量,涉及到梳理更规范科学的筛查路径、更先进的仪器设备、以及更富有经验的医生等多个方面的共同推进。

② 从专业到细分,就是指市场从早期的粗放战略转向细分市场的需求定制战略。

原本是全球总部给到什么样的产品,在中国就推什么产品,产品通常大而全。但民营医院、公立医院、影像中心等对产品的需求都是不同的。这就是为什么,GE医疗的产品和解决方案开始针对不同市场去定制化。

比如:

针对基层市场,GE医疗推出了专门针对基层的超声Versana,简单好操作,包含很多智能化的软件包,可以辅助基层超声医生进行超声检查。

针对高端市场,比如面对大城市、大医院的流通量问题,GE医疗推出了多款扫查速度足够快、精准度足够高的高端乳腺机。

还有一些新的需求,比如远程等,也是GE医疗做产品创新的发力点。

③ 从意识到行动,意味着不仅要让女性懂得,还要提供工具和途径让女性去做出行动。“这是我们的优势,不仅要让女性意识到乳腺癌的可怕之处,还要让她们懂得到到哪里去检查,如何防治,真正把想法转变成一种可以执行的行动。这也是我们现在公众教育着重发力的一个点。”

GE医疗在乳腺癌筛查这个事情上意识很早,行动很早。作为一个综合性的公司,GE医疗正在努力提供综合解决方案来助力乳腺癌的防治。

张奕表示:“做医疗行业最大的骄傲感,就是来自于我们所做的每件事情都是扎扎实实的能够帮助到每个家庭,提高人们的健康水平,缓解患者的疼痛。因此,这个事情本身是非常有意义的。”

未来的路是很漫长,但无论公益还是科技,这些点点滴滴都像光一样照亮患者们的人生之路。

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