冯仑:扛住的关键,是心中有相信

冯仑:扛住的关键,是心中有相信
2022年12月19日 11:28 冯仑风马牛

:冯叔,两年多前,你写过一本书,叫《扛住就是本事》。但在过去三年里,一些中小企业,其实没能扛住。未来,随着疫情的影响慢慢减弱,您觉得,接下来,我们这些做生意、创业的,该如何扛住?如果您今年写这本书,会往书里再增加什么内容?

冯叔:我们说要扛住,其实这是一个通俗的说法。如果换成其他说法,也可以称为毅力、坚持、忍耐,或者奋斗。这些词大体都差不多。

一个人能不能扛住,跟他的价值观有非常大的关系。

我过去经常举这几个例子。2009年,我骑自行车在台湾环岛,9天骑行了1100公里。有一天,我们在路上看到一个妇女,大概四十多岁,居然在磕头环岛,我们就停下来,问她,「累不累?」她说「不累」。我很好奇,「我们是骑自行车环岛,你为什么要磕头环岛呢?」她没有回答我这个问题,只说,「拜一拜,拜一拜」。

我后来就一直想这件事。我想,她是有信仰的,所以她能熬住。

在别的地方也一样。有人从青海一路磕长头到布达拉宫。他们为什么能坚持、能扛住?

他们心中有信仰,有未来,有目标,有相信。

相信很重要,这是能扛住的关键。你心中相信这个事,你就能坚持,就能扛住。

当一个人相信爱情的时候,远隔千山万水,等待十年二十年,都不是事。当发现对方是渣男或者渣女时候,一刻都不愿意多待。

所以,如果今天再来聊「扛住」这件事,我愿意会多讲一点「相信」与「信仰」。

《未来的未来》| 心中有相信,才有好的预期和未来

在一个经济波动周期,企业能不能坚持住,也是如此。

2020年开始,大家面临一些困难,和大家一样,我们公司也碰到了困难。

在2020年的时候,我们估计这事儿2020年能结束,所以我们不降薪不裁员。到了2021年,我们说是不是快要结束了?估计没问题,那么我们就稍微忍耐一下,再咬牙坚持。

可到了2022年上半年,我们就感觉有点悬,「为啥这么长时间,到底能坚持多久?」要扛住,就得不断从米缸里舀米出来,我们发现米缸里的米越来越浅了,就觉得是不是要降点薪,或者裁点人?

前一阵,各方面突然又说,奥密克戎不是事,可以恢复正常生活,开始创业、发展。那么我们也立即恢复正常,该做什么就做什么。

在这个过程中,就我自己来说,我是一个企业的管理人员。香港有个说法,叫「发米」,就是发钱。我作为一个公司的领导者,得出粮,得给大家发米。在这种情况下,实际上我需要有一个准确的预期,得知道这事要扛多久。当外部预期还不清楚的时候,我自己给自己一个预期,自己骗自己,快结束了,快结束了,再坚持一会。

也就是说,预期是两方面的,一方面是来自于外部的决策者能给我们的一个准确的预期,还有一个是我们自己的判断和预期。只有这两个预期大概吻合的时候,我们才能安定下来,我们才知道该做什么了。

最近我看到很多会议、很多文件都在讲「稳预期」。

预期怎么稳?我觉得先要稳法治,规则得确定。比如说,我去参加奥运会,如果比赛规则来回变,那作为运动员,我的预期是没法稳的。如果比赛规则20年没变,我的预期就稳了,我认认真真训练,参加比赛就好了。

所以法治很重要,稳预期,先要稳法治,而不是稳后面的具体的买卖。

再一个,我觉得我们一定要坚持「两个毫不动摇」、改革开放,和以经济建设为中心。只有这样,大家才能稳预期,才会有信心,才能坚定而且乐观地面对未来。

主编|王滔   编审|陈润江   顾问|王淑琪

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