轻资产还是重模式，对麦腾而言，不是选择题，
而是一道用三年解答完成的说明题。
麦腾股份（下称“麦腾”）成立于 2014 年 2 月，是一家专注于互联网、智能制造及文创领域，孵化服务和投资的领军企业，2017 年 2 月正式登陆新三板，并于近日取得科技部认定的国家级科技企业孵化器资质。
麦腾的两位创始人，不论是熟稔资本运作的孟庆海，还是互联网连续创业者俞江虹，均是投资圈老兵，见证过互联网周期起落，也经历了中国 PE/VC 从 0 到 1 的黄金发展二十年，在他们眼中，中国的商业未来将属于充满活力、冲劲与想象力的创业企业，这种判断促使他们投身于创业孵化中。
（原文转自21世纪商业评论杂志）
其实两位的资历与人脉，以纯投资人的身份进入创投圈，显然更轻便，而孵化器加身，不论是运营成本还是经营难度都全然不同。但不管在彼时，还是在当下，孟庆海始终觉得，重模式下的壁垒，是轻公司难以望其项背的。不论跑马圈地如何迅速，随着商业周期的推演，从增量市场向存量市场精细化运营的转变是必然的，而对于投资机构来说，能够深度参与单个被投项目的全生命周期，拥有实体孵化器的核心价值不言而喻。
麦腾股份创始合伙人 孟庆海接受21世纪商业评论杂志采访
孟庆海向《21CBR》记者解释 ：“如果把纯基金管理看作是空军，那么孵化器就是地面部队是陆军，麦腾则是两者结合，既提供初始资金，又负责投后全方位管理，显然更接地气。” 正是这种全新的重孵化投资模式，使得麦腾脱颖而出。
模式的创新也带来了盈利的多元。孟庆海主张孵化器要与创业者结成命运共同体，为创业者赋能，成为其资源聚合器与发展加速器，要从为企业输出的价值中变现，从项目的成长中获利。
所谓“聚合器”，是为项目汇聚起更多的资源与服务，包括政府、产业、金融以及媒体等。孟庆海坦言 ：“孵化器作为可视、可及的载体，与基金管理公司纯操盘资本相比，前者聚合能力、服务转化力是后者的数倍不止。”
“加速器”则是麦腾更核心的竞争力所在。如果将麦腾比作插座，资源与项目是插头，那么供电方就是麦腾背后的产业集群。“我们并非‘平地起惊雷’，而是围绕产业趋势，结合各地产业优势精准孵化，今年麦腾与哈工大机器人集团成立了合资孵化器，就是这一理念的完美落地。”
2017 第十届 21世纪中国商业模式高峰论坛 投资人采访 孟庆海
孟庆海介绍，麦腾会基于产业链上公司的并购、投资、业务需求，去搜寻、筛选、投资市面上合适、优质的早期项目，基金与孵化器双管齐下，帮助这些项目成长、发展甚至交易对接，通过这种赋能式投资，缩短企业成长周期，提高企业的运营效率。“未来，麦腾还将借助物联网、大数据、人工智能等技术，让多个孵化器形成网络，实现智能化、数据化管理，提供更为精准的服务、投资与培训。”
麦腾创始合伙人孟庆海谈孵化器的升级
截至目前，麦腾系旗下已拥有多家实体孵化器，如麦腾创业天地（普陀）、智慧天地（浦东）、集创空间（黄浦）、365 众创小镇（宝山）、连力空间（杭州）等创业孵化空间。在“精准创服 + 精准投资”模式的催化下，麦腾已经孵化、投资创新项目 500 多个，其中包括摩邑诚、车通云、普适导航等明星项目。投资退出的项目最高回报率达 12 倍，平均年化收益也有35% 以上。
孟庆海希望未来麦腾能够从长三角向全国扩张，三年内将直接孵化服务的创业企业数量由现在的 500 家增加到 5000 家，帮助更多创业者能够走好、走快自己的路。
