日前，厨电行业三巨头之一的华帝股份发布了2022年半年报。财报显示，华帝上半年主营收入28.03亿元，同比上升5.41%；归母净利润2.41亿元，同比上升0.89%。其中第二季度，公司单季主营收入16.79亿元，同比上升4.43%，同比增加6.92%，充分彰显了华帝经营质量改善和盈利加速度。华帝上半年亮丽的成绩单，也为上半年颓势尽显的厨电市场注入了充足信心。
三好产品引领消费
近年来，随着疫情等多种不利因素对经济持续影响，人们的消费行为变得日趋理性。特别是以年轻人为代表的“Z世代”逐渐成为消费主力军后，实用、品质、时尚的厨电产品成为市场的新宠。抛开功能繁复的所谓“黑科技”，消费者真正想要的其实就是省事、省心。
基于对消费市场细微变化的精准洞察，华帝在产品方面再次开始自我迭代，提出了“好用、好看、好清洁”的三好厨电新标准，正式开启华帝向“科学品牌”的进阶。这个看似简单、质朴的三好标准背后，实则需要强大的设计、技术创新实力作为支撑。
市场和用户的反应，显示了华帝的正确判断。在“三好厨电”标准的引领下，上半年华帝新品频出。如通过5轮技术结构迭代，创新打造的业内首个三腔形态的华帝三腔烟机，不仅拥有全域拢吸、三维云降噪、三腔三体自清洁、强力排烟等功能，并实现了人工智能化设计。凭借产品的创新设计直击油烟侧逃的痛点，华帝三腔烟机自4月上市以来，销量已累计超过3.8万台，成为行业爆品。
此外，上半年华帝还提出了以家居一体化战略为中心，以套系厨电和集成厨电两大解决方案为承载的战略布局，推动厨电市场“套系化”、“集成化”潮流；并陆续发布了配置第三代V-Wash巨能洗洗涤系统的全新一代干态洗碗机A2、采用伸缩式烟腔设计的近拢吸橱柜烟机、火力全面升级的新一代鸳鸯灶、集合爆炒、炖、蒸、煮、烤功能的三好集成灶等多款产品，每款产品的创新力都达到行业领先水平。
品牌战略持续进阶
作为一个驰骋中国厨电市场30年的“老炮”，华帝自我革新的勇气和自我进化的能力历来让业界刮目相看。上半年，在华帝创立30周年之际，华帝果断抛弃沿用了30年的LOGO形象，启用更简洁、年轻、时尚的全新品牌形象，并携手“Z世代”偶像代言人，以崭新的面目拥抱年轻群体。
与此同时，华帝还对品牌战略进行升级迭代，提出了“科学品牌”战略，并且发布了“认真生活”的品牌新主张，以及“好用、好看、好清洁”的三好厨电产品价值观，以深厚的创新实力和技术沉淀，推动产品向着年轻化、高端化方向升级。
新的品牌战略发布后，华帝的营销动作也是迅速而有力。在线下，通过杭州、长沙、南京等多个重点城市高铁枢纽站点，高效触达高端年轻人群；在线下，从年轻消费者所喜爱的社交软件等入手，与抖音、快手、小红书、B站等新兴头部内容短视频平台展开深度合作，持续抢占国内用户心智，实现了产品功能、品牌价值观的精准传播。
渠道布局稳扎稳打
一方面持续提升品牌价值，另一方面不断深化多元渠道布局，让华帝在国内外市场保持强劲增长动力。上半年，华帝在渠道布局上的努力也为业绩的逆势增长立下大功，并形成了线上线下两渠道融合并行，并向工程渠道、家装渠道等细分领域延伸的完善渠道网络
根据Z时代年轻消费群体场景化消费的发展趋势，上半年以来华帝持续调整渠道体系、优化线下渠道布局，在多个专卖店打造城市样板厅，提升体验感，同时也推动传统经销商与新兴渠道的有机融合、协同发展，助力零售终端提升营销效益。
在线上，华帝充分利用专业电商平台的触达和配送优势，华与京东、天猫、苏宁、拼多多等平台继续深入合作，持续发力。同时，在抖音、快手、小红书等新兴渠道，华帝也积极布局。618期间，华帝通过“厨电新三好华帝有一套”活动，运用短视频、直播带货等新模式，取得了极佳的销售效果。根据奥维云网的抖音快手监测数据，华帝厨电套餐、电储水热水器、燃气热水器、嵌入式微蒸烤、洗碗机等产品，在618活动期间，均跻身TOP品牌零售额榜单前五；
在工程渠道方面，华帝除了做好风险管控，还持续优化客户结构。一方面加强工程渠道应收账款的管理力度；另一方面，加快新兴渠道开发培育，积极开展与百强优质房企的对接工作，强化与工程渠道、家装渠道经销商的深度合作、发起建材企业合作联盟，提高建材渠道大店进驻率，联合实力家装企业，启动前装市场样板营销模式，增加工程项目储备。截止6月末，工程渠道实现收入约2.77亿元，同比增长27.02%。
更具优势的产品、更具竞争力的品牌、更多元的渠道布局，让华帝的整体竞争力进一步增强。在上半年极其艰难的市场环境下，华帝业绩逆势飘红，一方面显示了华帝极强的抗风险能力和盈利水平，另一方面也显示了华帝上半年一系列动作的显著成效。相信未来，随着市场环境转好，以及新战略的持续实施，华帝还将向市场交出更加完美的答卷。
