晨光文具的新零售升级之路 文化+商业+生活玩出新花样

晨光文具的新零售升级之路 文化+商业+生活玩出新花样
2018年04月11日 17:05 美世界集团

在消费升级的时代背景下,消费习惯和生活方式的改变,让零售业开始了新一轮的变革与重组。在过去30年间,晨光文具以高性价比的产品,陪伴了一代人的成长。

纵观近年来的变化,晨光文具正在不断探索新兴零售业务模式,越来越走向品牌和产品的“高价值”之路。未来 ,晨光文具将要围绕消费体验打造场景,把体验作为内核,催生零售新业态,用独一无二的内容构建独一无二的体验。

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探索生活馆模式

开启文具行业线下零售

在零售竞争市场中,晨光文具始终关注用户的场景体验。因为消费者在场景空间中的体验,直接决定着消费者在零售终端的停留时间。

为了拓展新的消费群体,晨光文具开始切入中高端消费领域,寻求新的销售渠道,开启了文具行业线下零售模式。晨光生活馆、九木杂物社,都是晨光文具近年来重磅打造的高端零售终端,都是文具店在新零售模式下的创新探索。

▲晨光生活馆

“晨光生活馆”成立于2013年5月,是定位为“全品类一站式”文化时尚购物场所,提供线下产品体验,同时晨光科技负责线上销售,积极探索互联网零售新模式+众筹/跨界合作的新销售模式。

晨光生活馆针对学生和年轻消费者,并为他们提供文具、礼品、饰品及生活用品等产品。同时,这也是晨光文具的孵化基地和试验田。截至2018年3月,晨光生活馆全国已有100多家店。

“晨光生活馆”针对学生和年轻消费者,提供精品文具,是产品的孵化基地和试验田。思考的是在渠道端,实现文具业态的快速百搭,根据不同终端类型及经营现状,解决实际的经营痛点,为终端伙伴提供问题诊断、店铺设计、组品方案、场景陈列、营运支持、资源共享的一站式零售解决方案,实现文具店的全面改造升级,为用户提供良好的购物体验及消费需求。

▲九木杂物社

2016年,晨光文具在晨光生活馆基础上推出九木杂物社,这是晨光生活馆的升级版。门店以开在购物中心为主,采取工业化零售模式。

“九木杂物社”主打精品小百货,做精品杂物店,针对15-35岁的女性,满足消费升级带来的文创产品的消费需求,以“搜罗全球好物,只为实用美学”为品牌主旨,致力于打造全球精品杂货买手。是集品牌、选品、销售为一体的践行者,是晨光战略升级的桥头堡。其中大多来自于与晨光文具有合作的其他品牌商,文具领域也有“MD”、“Daycraft”等偏中高端品牌的入驻。

截止2017年底,九木杂物社在上海、南京、无锡、苏州、南通等5个城市拥有 25 家直营门店。

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产品不止具有功能性

还将与消费者建立情感连结

晨光表示,未来要引领文具行业,围绕消费体验打造场景,把体验作为内核,催生零售新业态,用独一无二的内容构建独一无二的体验。晨光未来输出的产品,不仅能满足消费者对文具功能性的诉求,也将和消费者建立情感连接。

在过去的时间里,晨光文具与世界著名博物馆、美术馆、流量明星、知名作家、独立插画师等,开展了轰轰烈烈的跨界合作。晨光创新结合各类超强IP,凭借自带的高强粉丝团,加之新颖的创意和产品设计,不断推出让消费者惊喜的文创产品,传递手写温度,带来审美升级和艺术感动。

▲晨光文具&大英博物馆

把城市装进本子里,在素描笔记本里写画出沿途的风景,即使是梦境也会历久弥新,沉沦在色彩和笔触的交织中。晨光文具携手梵高博物馆、大英博物馆,以文化衍生品的形式再现麦田、向日葵、埃及文明、神奈川海浪,把人文艺术带进生活,启发消费者对生活的审视和思考。如果你拥有一套晨光文具X梵高博物馆系列套装,即使不去博物馆欣赏真迹,也能与艺术大师进行穿越时空的交流!

▲晨光文具&Alex大叔

感受星辰流转的美好,诉说奇妙的星座际遇,许下最美的心愿,汇集点滴的回忆。Alex大叔联合晨光文具推出2018“日月星辰”年历。在这里你将感受到星座的变化,发现暖心的星运tips,写下虔诚的新月愿望。谁说日历只有年、月、日?水逆期、幸运日同样标注,愿你带着“日月星辰”开启时间之旅。

▲晨光文具&独立插画师

晨光文具携手中国独立插画师,呈现出充满想象力的本册品牌MEEBOKI。做笔记、写日记、做手账,拥有一本MEEBOKI,徜徉创意的海洋。搭配MEETAPE和纸胶带,备忘帖、标签、手账装饰、照片贴角……让手账日常和生活更有趣、更缤纷。

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未来发力点

布局精品文创市场

伴随着互联网的迅速发展,不管是从市场环境还是消费形势,都对文具企业提出了新的要求。回顾这几年的变化,我们不得不说,陪伴几代人长大的晨光文具不一样了!

▲在品牌定位上

晨光从传统的文具提供者,升级为深入洞察消费者需求的文具、文创生活的提供者。从满足消费者的文具刚需,到创造消费趋势和生活方式。

▲在产品上

晨光从“生产大众文具”升级为生产、设计具有“高价值感的中高端文具和文创产品”,从“物美价廉”升级为“物超所值”, 从“传统文具”到“精品文创”。

▲在渠道上

晨光从“传统的校边店”,升级为“多种模式,齐头并进”的经营方式。

我们发现,晨光越来越走向,品牌和产品的“高价值”之路。

- 总结 -

目前的文具行业已从进入了后竞争阶段,即逐步步入品牌化发展时代。虽然文具产品结构单一、进入门槛低,且较难形成品牌化运作,但是,通过推出一系列有故事、有情怀的内容文创产品,为不同场景下的顾客提供时尚而个性的产品,这种形式经营文具,把文具本身创意化和高档化,倡导高品质生活,用文化培养顾客的情感共鸣。晨光文具一直以消费者不断升级的文具产品诉求为基础,洞悉市场趋势,在行业中保持竞争力。

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