最近刘强东发布了一则微头条：年底了，该给兄弟们加薪了！
这一下，赢得了头条用户的好评，目前已经获得一万多赞，三千多好评，一千多转发。
另外刘强东还晒了一张18岁照片，自己感受下。
为什么刘强东给员工加薪，会得到网友好评？
因为现在大多数打工者都劳累过度，都在拿命在换钱。
很多统计数据中，一线城市的平均工资都是6000到8000，有的城市甚至达到了一万。
然而真相是，绝大多数人都是月薪三五千之间，这还不是最惨的，有的人甚至在拿命换钱。
自称中国高空极限运动第一人的吴咏宁，为了拿到商家的10万块钱的广告费，在高达263米的62楼楼顶阳台边单手支撑表演。没有保护措施，从天台探出身子，一只手扒天台边，垂空做危险动作，最后因体力透支坠落死亡。
游戏主播孤王连续5个月熬夜直播，晚上11点开始工作，早上10点左右结束，长期作息颠倒。近日猝死，年仅20岁。
浙江一家科技公司28岁女员工每天加班，突然失联后的次日下午才被房东发现猝死在家中。
清华大学计算机硕士张斌被发现猝死在马桶上，当天凌晨1点，他还发出了最后一封工作邮件。
劳累过度是中国职场的常态。
国家统计局数据显示：中国劳动者年工作时间2000-2200小时左右，比德国、荷兰等国家高将近一倍。
在这种情况下，关爱员工就是非常重要的事情了。
在所有关爱员工的方式中，给钱的效果是最明显的。
刘强东：借钱也要给员工发工资！
2006年初，京东的现金流中断，员工好几个月都没见到工资了，都没了干劲儿，公司经营越来越困难。
刘强东急得团团转，不仅仅是害怕京东倒闭，更害怕的是对不起那么多员工的信赖。于是到处找资金。
有一天他急匆匆地到汉能资本，见面就问：能不能融100万人民币？
投资人问他，用这100万干嘛？
刘强东回答：把哥几个的工资给发了。
任正非：钱给的多了，不是人才也会变成人才！
任正非最霸气的一句话：什么是人才？我看最典型的华为人都不是人才，钱给的多了，不是人才也变成了人才。所有细胞都被激活，这个人就不会衰落。拿什么激活？血液就是薪酬制度。
华为要创造价值，应承认资本的力量，但更主要是靠劳动者的力量。特别是互联网时代，年轻人的作战能力提升很迅速。
要敢于涨工资，这样人力资源改革的胆子就大一些，底气就足一些。
我们需要多种学科人才，构筑对华为有长远影响的知识体系，不能只局限在通信、电子工程类的招聘。可以招一些神经学、生物、化学、材料、理论物理、系统工程等。
应届进来后，要坚持 2 年的保护期，2 年内不要淘汰。当年华为电源团队的一名干将曾是牙科医生。他有两年不太明白的适应期，将来能否脱颖而出就看他的实际贡献。
先有鸡，才有蛋，这就是我们的假设，我们对未来有信心，所以我们敢于先给予，再让他去创造价值。
马化腾：给张小龙年薪两个亿，自己只拿3000万！
每年腾讯都会公布财报，但今年年报显示作为副总裁的张小龙的年薪是2.74亿港元，将近3亿的年薪！
更令人想不到的是马化腾个人的年薪为3282.8万元，只有张小龙的九分之一。
试问全世界的企业中，还有哪家的董事长会如此大方！
几乎所有的企业里面老大的工资是最高的，其他人依次递减。但是，马化腾颠覆了这个规律，这就是马化腾的大格局！
马化腾给他的员工发薪酬从不吝啬，腾讯的员工的获得感可以说是最强的，这也是为什么腾讯的员工忠诚度极高，流失度率极低的原因。
试问，老板如此慷慨，有哪一个员工不会士为知己者死呢？
作为腾讯的员工只需要把本职工作做好，待遇福利根本不用去争取，都会向自来水一样流淌过来！
真让人觉得，腾讯不成功，天理不容！
姚劲波：卖域名，给员工发工资！
2013年，58同城活得特别艰难。办公室里一张桌子一台电脑，却有三个人坐着，每个人面前有一部电话，疯狂地打。
直到有一天，58的账上一分钱都没有了。
员工都嚷嚷着要离职。
姚劲波比员工更急，他到处找投资却频频碰壁，投资人都觉得业绩不好的58不值得投。
后来姚劲波觉得不能亏待员工，只得卖了个域名，换了几十万出来给大家发工资。
在咖啡厅给员工发完工资后，很多员工还是走了，姚劲波咣当一下就哭出来了。
后来，DCM投资了他，再拿钱相对比较容易了。
现在试想一下，如果不是姚劲波坚持给员工发了工资，想必58很难度过最艰难的时刻。
马云：客户第一，员工第二，股东第三！
阿里巴巴有一个理念叫：“客户第一、员工第二、股东第三”，这在投资界颇有争议，投资者的角色是股东，你把股东放在第三位，谁愿意投资你的公司？
马云说，客户是第一位的，这当然大家都认同。但为什么我们把员工的利益放在股东前面？
因为股东代表资本，而资本是逐利的。当我们优先考虑股东利益会出现什么情况？三聚氰胺事件直接原因就是为了股东的短期利益，搬起石头砸了自己的脚，最终把客户、员工和股东都坑了。
马云认为，一个公司里面最重要的就是员工，如果不打造一流的团队，一个公司是不可能有一流的业绩的。
但狼行千里要吃肉，一流的员工，必须要用高薪这块肥肉才能喂出来。在融金汇官方微信（Taojinz666）每天会有三只股免费发布！欢迎交流！
正是因为马云一直愿意给员工高薪，所以阿里的员工个个都是人才，说话又好听。阿里巴巴的每一步路才走得高瞻远瞩，做的事业不仅能为公司创造利润，还对社会有益。
稻盛和夫：员工的幸福是公司的第一目标！
日本的经营之神稻盛和夫，27岁创办京都陶瓷株式会社，52岁创办第二电信，这两家公司又都进入了世界500强，两大事业皆以惊人的力道成长。
他也对公司的所有元素，按重要性排了一个顺序。
经营之神说：把为了追求员工及其家庭的幸福，作为公司第一目标。
第二的目标是为了协作商的员工及其家庭的幸福；
第三目标是为了客户；
第四目标是为了社区；
第五目标才是为了股东。
一个企业家选择什么样的排序，反映了企业的价值观，也影响企业未来的发展。
后记
为什么有的企业发展到一定阶段之后，就会停滞不前，随后走下坡路？
就是因为老板总想占员工的便宜：他们想用最少的钱，请到最好的员工。
事实上，这怎么可能呢？都说一分钱，一分货。
真正聪明的老板一定要让员工感觉占了公司的便宜，这样员工才愿意为你卖命。
考研大神张雪峰说，你不为公司创造价值，公司凭什么给你五险一金？那么请问，你不把员工喂饱，员工哪有精力为你干活？
现在很多类似张雪峰这样的老板，动不动就喜欢谈格局，但是连五险一金都不愿意给员工缴纳，能有多大的格局？
强烈建议大家多学习刘强东、马云和马化腾，给员工加工资就是最大的格局！
年底了，有的老板资金也困难，不图能给员工加个薪，但希望各位老板能在过年前，按时给员工发工资！
