龙湖发了份财报,净负债率51%让人羡慕

龙湖发了份财报,净负债率51%让人羡慕
2020年03月26日 18:12 易简财经

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“今年的指标里,哪怕微弱的情况下,仍然要考虑有所增长,我觉得这就是强者的姿态。”

在当前楼市受疫情影响的大环境下,龙湖掌门人吴亚军依然霸气地说出了这句话。

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销售、核心净利均增长20%

3月24日,龙湖熟悉的“铁三角”继续在2019年业绩会上亮相。龙湖集团董事长吴亚军、CEO邵明晓以及CFO赵轶出席会议。

2019年,龙湖也干得相当不错。

报告期内,龙湖全年合同销售同比增长21%至2425.0亿,稳居行业前十,目标完成率达110%;归属于股东的净利润183.4亿元,减除少数股东权益、评估增值等影响后核心净利润同比增长21%,至155.5亿元。

在国内频繁调控、融资收紧下,获得21%的增长已经不易。

亿翰智库统计,TOP10房企今年业绩增速明显放缓。2018年,TOP10房企的年度业绩同比增速平均值约为35.4%,而2019年,这一比值降至15.0%,降幅超过20个百分点。

同时,期内集团已售出但未结算的合同销售额为2535亿元,面积为1500万平方米,为集团未来核心利润持续稳定增长奠定坚实基础。

熟悉的不只是稳定的掌舵人、亮眼的业绩,还有那些龙湖“金句”。

很早以前,吴亚军反复提到的“别把行情当实力”就曾给予了同行诸多警醒;上市满10年的前夕,吴亚军的“我觉得时间过得很快,没有特别值得纪念的,没有故事就是好故事”也瞬间刷屏地产圈;而今年,CFO赵轶的“自律换自由”也直上媒体标题。

这个最新金句,浓缩着一种信念:在不确定性的环境里,用自己的节奏换得可掌控的空间,谋求确定性成长。

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自律换自由

这当然是有根据的。

邵明晓在业绩会上指,“龙湖一直按照全年净负债率的控制来倒算拿地金额,全年保持在50%-60%的净负债率。”

对净负债率的严控,龙湖一直业内有名。2019年,龙湖把这个数字定格在51%,这十年来,龙湖也始终只肯让它在60%上下浮动。

这算是规模房企里最低的净负债率之一了。2019年各房企数据还没公布完,但拿2018年来看,百强上市房企平均净负债率为84.1%,绿地高达179.7%,华夏幸福则是161.1%,龙湖的51%能让许多同行羡慕不已。

截至2019年末,龙湖有息负债总额为1460亿元,平均借贷成本为年利率4.54%,已经连续4年低于5%,远低于行业水平的借贷成本。

严控负债率、负债成本带来的,是对现金流更审慎的管控,也是更审慎的拿地战略。

“(我们)还是守住财务纪律,守住净负债率,不拿地王,不拿高价地,达到我们的指标要求,把节奏踩好。这几年下来我们都是这么做的,整个集团包括财务系统、投资系统、运营系统、营销系统都在联动,应该说已经成为一种行活了。”邵明晓说。

这里面的拿地逻辑翻译过来也简单,就是冷市热买,热市冷买。

去年年初,龙湖就注意到,受楼市小阳春影响土地溢价迅速抬升。于是龙湖选择了避开价格高峰,而在下半年多拿地。而到了今年年初,受疫情影响各地成交惨淡,也让土地市场相应遇冷。

邵明晓指,“我们判断,过去两个月肯定是拿地时机,最近一些城市的地价已经上来了,尤其是一些热点城市。所以这段时间反而我们是平和的心态,用频率换概率,有机会就去,能达到我们的指标就拿,达不到就算了。”

截至2019年底,龙湖新增收购土地储备总建筑面积为1731万平方米,约90%的货量集中在热点城市和价值区域。其中,环渤海地区、华南地区土储新增面积占总建筑面积比例最高。

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智慧服务遇上特殊机遇

除了地产开发业务保持着龙湖水准外,其他三个主航道业务也已经上了正轨。

商业运营业务,2019年龙湖新开10个商场,以“天街”为主,龙湖商业已经基本完成以核心城市为主的全国版图布局:年内累计开业商场达到39个,开业商场面积达到377万方;

租赁住房业务,报告期内龙湖租金收入同比增长151%至11.73亿元,累计开业房间数为7.5万间,规模处于行业领跑状态;

智慧服务更是取得了历史性突破。2019年,龙湖智慧服务新进45个城市,基本完成一、二线核心城市及三、四线潜力城市的布局,并实现管理面积翻番。

与此同时,智慧服务业态丰富度实现了全方位的突破:从商业、写字楼到医院、学校,从公园、航空后勤到交通枢纽,从养老到产城等等。

2020年正值新冠肺炎肆虐,也让智慧服务(原物业板块)大放异彩。

据了解,疫情期间,智慧服务员工日均2.6万人在岗,为业主们提供送菜上门、杀菌杀毒、安防保护、出入管理等服务,这样的“雪中送炭”受到了众多业主们的肯定。甚至,他们还藉此机遇,打通了线上社区配送的到家服务,跟永辉等几家生鲜供应链达成合作。

龙湖对此概括为“一边解决客户需要,一边找到新模式”,甚至还可沿着这个方向继续挖掘。

“C4(智慧服务)去年的毛利能够达到26%,是比较高的;除基本物业费收入之外的创新收入占比已经接近50%。下一步我们想,能不能做到1:2,也就是创新收入达到物业费收入的一倍。包括社区内租售服务等其他相关业务组成的增值业务包,增长以及毛利都是比较可观的。”

2020年开年,无论是开发业务的迅速拿地,抑或智慧业务的时机,龙湖都已能一一抓住。再联想到这次业绩会上的用词,自律、警觉、节奏、强者姿态……如今的龙湖,是步履稳重,知命慎行。

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