6月21日，小米集团通过上市聆讯，在敲定了基石投资以后，终于迈进了港股的大门。
巧合的是，独角兽创业公司新美大（美团&大众点评）、同程艺龙和华兴资本，也在近两日向港交所提交上市材料，开始冲刺IPO。
自去年以来，港股的“造富”传奇故事陆续上演，众安在线、平安好医生、阅文集团……香港成为了内地独角兽企业的狂欢地。
然而，对于绝大多数个人和企业来说，我们似乎只是这场“盛宴”的旁观者。
正如一位读者的留言：像小米这样的企业，在成长的过程中得到了国内千万用户的支持，但是他们通过上市所获得的财富，却跟我们没有太大关系。
不仅如此，这些备受关注的港股“独角兽”，上市后股价却不尽如人意，甚至暴跌。截至目前，平安好医生以及港股“新经济四剑客”（众安在线、阅文集团、雷蛇、易鑫集团）全部跌破了发行价。
同样是投资，一级市场与二级市场的收益却截然相反。那么，作为聪明的投资者，我们该如何参与一级市场？怎样才能提前投到小米集团、新美大这样的独角兽企业呢？
如何参与股权投资
当前，参与股权投资的主要方式有三种，分别为个人投资、集合基金和母基金。而不管选择哪种方式，我们都需要学习投资背后的逻辑和策略。
在一次企投会的课堂上， 富德基金管理合伙人、企投会导师施志坚老师，给会员们提出了参与股权投资的两点建议：
第一，“傍大款”。所谓的独角兽公司（10亿美金估值以上的公司），在全世界有500家，其中有300家与苹果、谷歌、微软、BAT等8家企投型公司有关系。如果简单地从这个层面去做投资，那就跟着这8家公司走，成功概率会很高。
虽然它们也不见得每一个领域都能够成功，但从数据统计来讲，它们大部分会获得成功。如果仔细分析它们投资的饼图，就会发现方方面面全都占了，你能想到的、看到的公司它们几乎全都投了。
第二，“做自己”。虽然很多巨无霸级企业已经方方面面无孔不入，它们掌握了很多资源，但在经济学上有一句话叫“资源诅咒”，往往有资源的企业最后是做不好的。
从这个角度来说，每个人都要做自己熟悉的领域，不熟不要做或者换一种方式做，比如找一些很好的团队，用母基金的方式进行投资。
你真正要做的时候，还是应该在自己熟悉的领域。比如做电视的企业，你可以做新的电视，这就会比其他人跨度更小一点，相对熟悉一点，而且你做这个东西，其他人也比较容易产生信任。
除了学习如何投资到这些独角兽企业之外，一个优秀的企投家在运营企业的时候，还必须会进行有效的融资，要学会“要钱”，并做好资金管理，能“管理钱”。
2010年，雷军同时在干两件事，一是在为自己的创业公司小米集团募资，第二是把自己的风险投资基金投给其他的创业公司。这种在传统企业家看来难以理解的做法，正是代表了今天企业家新的生存模式。
新美大在成长的过程中，一方面在不断融资，获得了超80亿美元的资金；另一方面也在持续地对外投资，围绕餐饮、酒店旅游、金融等领域，形成了自己的企业生态圈。
在产投结合时代，如何通过融资和投资并轨的方式，持续抢占市场份额和新业务扩张，形成战略协同，是所有企业家急须学习的新课程。
企业如何进行有效融资
6月15日，吴晓波老师在东北财经大学演讲，其中一位企业家问道：
我用6年的时间把两个婚纱品牌打造成了国际性品牌，目前在全球大约有340家经销商，但是在经营的过程中，我却遇到了融资难的问题。
我们是一家轻资产企业，注重设计和销售，所以我们没有任何的抵押物，银行不愿意借钱给我们；其次，我们的体量比较小，才2000多万，风投觉得我们是传统行业，投资回报期比较长，也不愿意投。
我们一直在坚持做好产品，做有价值的服务，我们这样的企业是有投资价值的，但是金融领域的这些聪明人，却不愿意投钱给我们，所以我想问的是，我的坚持是对了还是错了？我应该怎么做能够获得融资？
对此，吴晓波老师这样回答他：
我自己也在做基金，两年时间我的团队看了2000个项目，投资了10个亿左右。我自己也看了四五百个项目，投资了其中的80个。做了基金以后我发现，投资人对企业的理解和企业经营者有很多不一样的地方。
其实，投资人最需要看到的是你的企业清晰的未来，你过去亏200万、300万都不重要，重要的是你能告诉投资人，你穿越那条盈亏线以后，未来的成长在什么地方？
你没拿到投资的第二个原因，是你没有找到看你这个项目的投资人。你是在做服装服务，是专门有一些机构在看的。
你可能是这两件事都没有做，所以，第一你得去做一个能够把企业的商业模式的未来讲清楚的商业计划书；第二，你得找一个专业的融资中介机构，帮你介绍你这个行业中的一些基金。
在吴晓波老师看来：“对于这一代企业家来说，我们有两门重要的课需要学习，一门是资产课，如何做好企业，运营企业产生现金流、创造财富；同时，我们还要学一门资本课，如何通过资本放大企业的价值，如何扩大财务性投资的效益，并让财富能够传承。”
从5月开始，企投会二期的300位会员，终于进入到了资本课的学习，开始触及财富增长的核心问题：如何扮演和成为一个健康的投资人。
7月4日至6日，企投会二期会员第五模块《资产新组合——实现健康合理的财富增长》将于大连展开，新华都董事长金志国、易到用车创始人周航等4位大咖导师，将为大家带来一场企投家至关重要的一课。
当代企投家的必修课
金志国
企投会导师
新华都购物广场股份有限公司董事长
前青岛啤酒董事长
2008年至2012年，金志国老师担任青岛啤酒股份有限公司董事长，在他的带领下，青岛啤酒进入“世界品牌500强”，成为世界第六大啤酒厂商。在战略、营销、品牌以及管理等诸多方面，他创造性地提出了一系列新理念，引领了青啤变革与创新。
金志国老师认为，中国企业家的成长模式，决定了企业的成长模式。企业家如何从能力和理念境界两个维度上成长？如何跨越企业家的思维局限，成为企投家？如何带领企业突破成长的瓶颈，实现转型？【>>>点击此处，立即报名听课】
周航
企投会导师
顺为资本投资合伙人
易到用车创始人
2010年，作为国内网约车事业的鼻祖，周航老师创办的易到曾一度席卷了大半个中国。这个时间点比滴滴出行的成立还早了四年，其间甚至已经开始盈利。
但后入局的竞争对手，采用了疯狂的“补贴战”把易到打入了谷底，而随后与“救兵”贾跃亭之间的合作也不欢而散。
经历这一连串的事件后，周老师对于企业在发展过程中资本的选择与运用，会有怎样的复盘和思考？
2017年4月，离开易到的周老师加入了雷军旗下的顺为资本，做了投资合伙人。从企业家到企投家，两种身份之间的转换，他如何看待做企业与做投资的变与不变？站在投资人的角度，他眼中的好企业是怎样的？【>>>点击此处，立即报名听课】
洪伟力
历任华人文化控股集团总裁兼CRO
歌斐资产管理合伙人
KTB投资集团管理合伙人（中国）
洪伟力教授从业二十余年，作为中国证券市场第一批创始成员和九十年代最年轻的券商高管之一，经历了波澜壮阔的市场动荡和行业变迁。
从二级市场到PE/VC一级市场乃至母基金管理，依托多年海内外资本市场不同领域所积累的经验、案例、数据、人脉和信息，洪教授形成了颇为独特的研究内容，贯穿了整个资本市场产业链。
洪教授的课程将使会员们对现阶段中国资本市场行业链条，从最上游的母基金和资产配置，到头部的VC/PE基金市场，乃至新兴经济和各被投资行业企业，直到作为出口的二级市场，形成务实、纵深、全面的了解。【>>>点击此处，立即报名听课】
施志坚
企投会导师
富德创投创始人及管理合伙人
施志坚老师是中国本土最早一批的创业投资家，有近20年的创业投资生涯，拥有丰富的投资经验和卓越的业绩，熟悉国内的投资及商业运作同时又具有国际视野。
施老师曾任香港新鸿基地产集团直接投资中国区总经理，主要负责PE和私募基金投资（Fund of Fund）领域投资。在FOF领域，施老师参与了对国内著名的基金鼎晖和弘毅等基金的投资。
目前，施老师在富德创投旗下管理着二支创业投资基金，主要从事信息技术和互联网、生物医药及清洁技术等高科技行业的创业投资。
本次课程，施老师将从投资角度，为大家带来企业在资本市场的运作，并且，作为兼具理论与实践的创业投资家，他将全程带领会员对本模块核心内容进行深度梳理和探讨。【>>>点击此处，立即报名听课】
6月开始，企投会正式走进大连，企投会理事长吴晓 波老师先是走进东北财经大学，做了主题为《水大鱼大与正在发生的突变》的分享，紧接着又以私房话的形式，与大连企投家们，共同交流探讨“企业家为何要转型为企投家”这一话题。
7月，企投会二期第五模块课程更是空降大连，我们特别开放少量席位，与广大企投家一起，相聚大连，深入学习财富增长的核心问题。
如何通过资本放大企业价值
扩大财务收益
是当代企投家的必修课
资产新组合——实现健康合理的财富增长
四位大咖导师
课程深度梳理和探讨
不包含社群权益
企投会会员请咨询各班班主任
¥19800 元/人
企投会EIC会员
六大学习模块课程
思享汇、思辩说、私享秀等社群权益
吴晓波年终秀
含学费、餐费
¥89800 元/年
会员报名：王老师 13805784836
渠道合作：吕老师 13675869180
商务合作：陈老师 15867135397
