王健林海外投资往事:曾豪掷2500亿买买买,扬言十年成一流跨国企业

王健林海外投资往事:曾豪掷2500亿买买买,扬言十年成一流跨国企业
2020年08月01日 10:32 AI财经

文|AI财经社 周享玥

编| 鹿鸣

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王健林最终还是决定卖掉美国芝加哥项目。

7月30日,在停牌“以待刊发有关非常重大出售事项公告”三天后,万达酒店发展发布公告称,拟以2.7亿美元(约合20.925亿港元)出售芝加哥一物业项目股东权益的90%,并于30日早间9时起复牌。

万达酒店发展还称,该项交易预计将于2020年10月22日前完成,预计将为上市公司带来约9400万港元的税前收益,有助于进一步降低公司现有及未来债务,加强财务状况。而在此项交易完成后,目标公司的财务业绩将不再综合计入至万达集团财务报表。

芝加哥项目是万达酒店发展的最后一个海外项目。这就意味着,一旦这一项目完成出售,万达酒店发展旗下将再无海外资产,而王健林及万达集团的海外房地产投资也将正式宣告结束。

中国首富海外买买买

“我有一个梦想,不光把企业做大,还要把中国酒店品牌打到全世界。”“万达2012年年初宣布了一个十年的发展战略规划,就是希望十年之内成为全世界一流的跨国企业。”在登上首富宝座后不久,意气风发的王健林曾如此谈论着自己的“出海梦”。

2012年5月21日,万达集团宣布以26亿美元并购价格外加5亿美元营运资金拿下美国第二大院线AMC100%股权,打响了王健林海外征战的第一枪。

通过此次并购,万达一跃成为了全球规模最大的电影院线营运商,而AMC仅在一年后就扭亏为盈,也使得万达的投资收益得以翻番。

尝到甜头后,王健林就在海外开启了“买买买”模式,2013年6月,以3.2亿英镑收购英国圣汐游艇公司进入娱乐业,7月又以7亿英镑对价投资建设首个海外物业项目英国伦敦万达酒店,次年6月又以2.65亿欧元收购马德里地标建筑西班牙大厦……

据不完全统计,2012年至2017年初的5年间,万达在欧美、印度及澳洲等地进行了超20次大手笔投资,投资总额高达2451亿元人民币,涉及地产、酒店、影视、娱乐、体育等多个领域。

其中,又以2016年最多。对此,王健林曾在2016年工作报告中表示,2016年是万达海外并购最多的年份,一共并购了十几家海内海外企业。

这个时候的王健林无疑是风光的,不仅在海外征战上一路顺风顺水,战绩辉煌,在个人财富上,更是三度登顶中国首富宝座。

2013年,王健林以1350亿元身家力压宗庆后,一举成为新晋中国首富;2014年的胡润富豪榜中,王健林虽以50亿元的差值惜败马云,但仅一年后,其就以2200亿元的身家再次夺回首富宝座,一年内财富涨了750亿元;2016年,王健林再度蝉联首富宝座,身家2150亿元。

也是这一年,王健林喊出了“先定一个能达到的小目标,比方说我先赚它一个亿”,并迅速走红网络,“先定个小目标”甚至入选了当年《咬文嚼字》年度十大流行语。

一切看似都很美好。然而,高光背后,危险已经慢慢逼近。万达虽然在海外买得开心,但国内早已是债台高筑。数据显示,截至2016年底,万达商业地产货币资金为1002亿元,总资产为7511亿元,负债合计5278亿元,资产负债率高达70%。

王健林清仓大甩卖

真正的转折发生在2017年,这一年后来被王健林称为“万达集团史上历史上难忘的一年”,在这一年,“万达经历了风波,承受了磨难”。

2017年6月下旬,一则关于“银监会要求部分银行调查海航集团、安邦集团、万达集团等近年来大举进行海外投资的一批公司的贷款情况”的消息在资本市场蔓延开来,随后,万达遭股债双杀,万达电影遭巨量抛盘,午后紧急停盘。

然而,这还只是个开始。7月17日,网上再传“银监会要求对万达在海外的六个项目严格管控”的消息;8月,国家下发《关于进一步引导和规范境外投资方向的指导意见》,限制房地产、酒店、影城、娱乐业、体育俱乐部等境外投资,而这些恰恰是王健林近几年来重点布局的领域。

随后,王健林对外公开表态,积极响应国家号召,决定把主要投资放在国内。

同年7月,为了防止资金链断裂,王健林果断决定壮士断腕,于2017年7月19日在万达索菲特酒店,一口气将13个被寄予厚望的万达文旅项目91%股权以及代表了万达“走向世界的酒店品牌”的77间酒店资产,分别以438.44亿元、199.06亿元的价格打包卖给了融创中国和富力地产,创下了中国地产史上单一交易的纪录。

王健林“卖卖卖”的序幕由此开启,目的则只有一个——降杠杆,减负债,回流现金。

2017年6月,万达酒店发展以2.72亿欧元代价完成对马德里物业项目西班牙大厦的出售,这一项目是其在2014年以2.65亿欧元购入的,表面看似有盈利,但因欧元对人民币的汇率变化,此次出售实则亏损了近2亿元。

2017年8月,万达弃购伦敦九榆树广场(Nine Elms Square)地块,在最后阶段转售给了富力地产和中渝置地。

2018年1月,万达酒店发展宣布,拟以3560万英镑(约合人民币3.15亿元)出售英国伦敦的项目——万达One Nine Elms(万达·伦敦ONE)60%的股权,余下的40%股权也已经以相同的每股售价签订出售协议。

据此计算,万达将以约5935万英镑(约合人民币5.25亿元)的价格将伦敦项目整体售出,且由于买家负责承担该项目债务,万达将在此次交易中大约获得约4132万英镑(约合人民币3.67亿元)的收益。

值得一提的是,这是万达酒店发展的首个海外项目,也是万达集团的首个海外物业项目。2013年买入这个项目时,万达曾将其视作全球化布局的开始。

出售伦敦ONE同月,万达酒店发展再度宣布,将以3.15亿澳元(约合16亿人民币)出售万达位于澳大利亚的两个项目——悉尼的Circular Quay公寓和酒店项目和黄金海岸的Jewel度假村项目,而此次出售项目预期将产生收益约5.56亿港元(约合人民币4.58亿元)。

彼时,万达酒店发展曾表示,截至2017年底,其超过73.9%的海外资产已经分类为终止经营业务,并已于2018年完成出售,芝加哥项目为其唯一剩余的海外物业项目。

而随着芝加哥项目宣布出售,万达酒店发展彻底失去了曾经身为“万达集团旗下的主要海外收购平台”的最后功能,王健林大开大合的海外地产投资也将正式宣告落幕。

壮士断腕减负债

尽管“出海梦”已经支离破碎,但王健林壮士断腕式“大甩卖”的效果却立竿见影。

据万达在2017年年会上发布的一份经营报告显示,2017年万达集团以成本法计算,资产同比减少11.5%至7000亿元,其中,国内资产93%,国外资产7%,主要系转让文旅项目、酒店资产导致。

由此可初略估算,截至2017年底,万达的海外资产规模约在490亿元,相比2017年初2451亿元的统计数字缩减了约1961亿元。

彼时,王健林曾表示:“万达和融创、富力签署了文旅项目、酒店资产转让协议,仅此一项协议就减债440亿元,回收现金670亿元,相当于减债1100亿元。”

而据上海清算所披露的万达集团核心子公司万达商管(曾用名万达商业地产)财报显示,截至2018年底,其负债已经缩减到了1402.93亿元,相较2017年底4462.53亿元的负债额,大幅下降了近3000亿元,资产负债率也降到了62%左右。

王健林则在2018年业绩总结会上表示,“2018年,万达有息负债大幅减少,同比2017年减少约30%,应该是国内大型企业中有息负债率下降最多的企业之一”。

另据最新数据显示,截至2020年一季度末,万达商管总负债为2841.07亿元,2019年末为2979.07亿元,尽管负债总额相较2018年有所增加,但负债率分别降到了51.79%、50.70%。

不过,疫情给万达带来了新的挑战。有分析认为万达选择在此时出售芝加哥项目的原因很有可能就是为了回流资金,而万达酒店发展也曾在公告中表示,出售芝加哥项目有助于降低集团现有及未来债务,从而加强集团的财务状况。

此外,值得一提的是,立竿见影的不仅仅是负债,还有王健林的身家变化。

2017年,王健林家族以1550亿元身家跌至胡润百富榜榜单第5名,自此离首富的位置越来越远。2018年,王健林身家1400亿元,排名第5,2019年身家1200亿元,排名第9。而据最新2020年胡润全球富豪榜显示,王健林的身家再跌10亿元,到了1190亿元。

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