“三好”绿城管理成功登陆资本市场 绿城中国战略升级显成效

“三好”绿城管理成功登陆资本市场 绿城中国战略升级显成效
2020年07月17日 18:55 中国房地产报

7月10日,绿城管理(09979.HK)成功上市,绿城中国董事会主席张亚东、绿城管理董事会主席郭佳峰共同敲响上市钟声。

这是一件应该值得被庆贺的事情。

近日,绿城管理(09979.HK)成功上市,不仅成为代建行业第一股,也成为了大绿城体系内第三家上市公司。为了庆贺它的上市,7月15日,绿城管理在总部杭州举行了答谢会。绿城中国董事会主席张亚东、绿城管理董事会主席郭佳峰、绿城管理CEO李军等出席,并向外界揭开了这家10年间砥砺前行的“新公司”。

10年间,绿城管理从小到大,业务遍及多个主要城市,以务实负责的态度与工作要求完成了一栋栋建筑,让万千家庭住上了有品质的好房子。

这也是绿城中国一贯坚守的发展规则:“真诚、善意、精致、完美”。

正如绿城中国董事会主席、行政总裁张亚东所言:“经过10年的发展,我们欣喜地看到绿城管理成为绿城系第三家上市公司、‘中国代建第一股’。更难得的是,10年间,绿城管理始终坚持绿城的品牌、文化和标准,传递绿城的‘真诚、善意、精致、完美’,让更多人享受到了绿城高品质的产品和服务。希望绿城管理以上市为契机,加速战略升级和业务创新,在传承绿城产品品质的同时,以更优的管理服务创造更大的客户价值,为城市创造更多美丽,为社会创造更多财富!”

基石投资人周晓乐给绿城管理极高赞誉,她表示,绿城管理有“三好”,分别是好模式、好团队和好未来,绿城管理在未来四到五年将有持续性增长,她对绿城管理未来的发展充满信心。

祝贺,欢笑,期待弥漫在会场,又悄然落在每个人心间。

绿城管理获得市场认可

7月10日,绿城管理集团成功上市,每股定价为2.5港元,本次发行约4.77亿股,包括香港发售股份4775.6万股,国际发售股份约4.3亿股。最终,香港发售获得11.2倍的超额认购;国际发售获得5倍的超额认购,募集到资金约11.94亿港元。7月17日上午,绿城管理股价再次上涨,为3.5港元/股,较前一日涨幅29%。

经过10年的奋斗,绿城管理获得了资本市场认可。

从招股书披露的2019年数据来看,绿城管理是当之无愧的行业龙头。截至2020年3月31日,绿城管理拥有266个代建项目,总建筑面积约为6980万平方米,市场份额为23.7%。绿城中国年报显示,2017——2019年代建项目合同销售金额分别为430亿元、552亿元和664亿元,年复合增长率达15.4%。

庆贺会上,李军剖析了绿城代建业务发展过程,将其分解为三阶段:第一个阶段依托品牌:“绿城”品牌基因和影响力,让绿城管理在初期品牌输出中获得了较大的流量优势;到第二阶段依托系统的能力:代建4.0体系和绿星标准是绿城管理区别于其他代建企业的核心优势;第三阶段依托价值观。价值观相同的人和合作伙伴来运作这套体系,是代建成功的一个关键。

郭佳峰则对各方表达了感谢,并表示:“商业的本质应该是利他的,如果说前面的十年,绿城管理的商业模式满足了一定的客户需求,为社会做了一些贡献,那么未来的十年,绿城管理依然要怀着初心,砥砺前行,同时不断开拓创新,为客户创造更大价值,并在这个美好的时代,为社会作出更大的贡献,因为能力越大,责任越大。”

最新数据显示,今年上半年,绿城管理的代建业务已实现销售额251亿元,占绿城中国集团总合同销售金额约27.5%。

超过1500亿元规模

未来,绿城管理将有何发展计划?

实际上,在上市致词时郭佳峰公开讲的第一句话是"要始终记得'为何出发',未来,绿城管理的发展会走向何方,这是值得期待的。

李军称,上市后绿城管理的核心竞争力就是品牌价值。他认为代建门槛不高,进入容易但是做好很难。绿城代建第一阶段靠绿城的品牌和产品复制,但现在不同城市不同委托方的需求都不一样,绿城管理已经做到了代建4.0,完成了从老板文化到职业经理人文化再到利息相关者文化的跨越。

具体而言,代建4.0为柔性代建,重在构建平台、按需定制、共创价值、共享利益。

“这是一个完整的生态圈,是基于‘房地产代建’这个核心能力,建造而成的拥有自循环和持续迭代的新物种。它从一家传统的房地产公司,变得越来越像一家互联网公司,这一切的背后是“共建、共享、共荣”的平台型思维。”李军表示。

这是发展思维上的确立。在业务拓展上,除传统资本代建、商业代建外,还会拓展至代建+金融能力、代建+管理咨询等。

郭佳峰表示,“绿城管理会加大加长产业链。以后开发商会是两种阵营,一种传统的,自己拿地自己开发,还有一种是类似平安信托这样的公司,更多金融属性,具体开发交给专业公司来做,比如说绿城管理。”

对于未来的业绩情况,张亚东抱有很高期待:“相信绿城中国的代建板块到2025年会远远超过1500亿元规模,这个规模暂定这样一个下限。”

绿城管理由绿城中国分拆而来,从创立到上市历时10年,绿城中国一直悉心培育这一优势业务,并对其寄予厚望。

今年年初,张亚东亮出2025年的5000亿销售目标,与该目标相匹配的业务方向已经明确,为聚焦重资产、轻资产和“绿城+”三大板块,其中,轻资产指的便是代建业务,足见其重视程度。

对于绿城管理和母公司绿城中国未来关系,张亚东称绿城管理是绿城价值传播者、延展者和承接者。绿城中国需要更大范围布局,绿城管理应运而生。绿城管理同时也是绿城中国战略升级的承接者,如何发展和升级,是绿城下一步要继续思考的。

张亚东还提到,未来绿城管理会是绿城中国的利润贡献者,其轻资产模式下毛利率、净利率都高于重资产板块,希望利润能反哺支持绿城中国。

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