5月15深夜23点，网上曝出平安好医生董事会主席、CEO王涛“被免职”的消息，至于原委，公告用了敷衍的“个人原因”。
平安好医生（01833.HK）是平安集团旗下近几年仅有的几个看起来成功的孵化项目，曾和众安保险、陆金所一起，被平安集团寄予厚望，甚至是平安集团对外宣称除传统保险金融业务之外，成功打造“科技化”标签的重要一员。
由于新冠疫情，今年以来，平安好医生在港股表现亮眼，股价翻倍后突破百元港币大关，较当初54港元的发行价翻倍，市值突破1000亿港元大关。
而在“被免职”的前一日，网络上还有当日发布的王涛接受专访的稿件。
一切看起来都那么美好。以致深夜爆出“王涛被免职”这样的消息，显得太突然。
无独有偶的是，之前几日，同在上海的知名互联网公司阅文集团（00772.HK）也发生了类似换帅行为。网文教父吴文辉和曾经一起开创网文行业的多位兄弟们从阅文集团“荣休”。
无论是吴文辉“荣休”，还是王涛“被免职”，关于原因均有各种流言。有朋友半开玩笑地对笔者说，王涛“被免职”有点像马明哲“挥泪斩马谡”；而吴文辉的“荣休”，有人和笔者说实际上是“被逼退”。
相较于流言，其实，两起事件有个非常值得关注的共同点，那就是——吴文辉及其团队之于阅文集团、王涛及其团队之于平安好医生，都是为巨头“代孕”创业，前者是为腾讯集团“代孕”，后者是为平安集团“代孕”。而且这种模式，在当下其实非常流行，不少上市公司下的产业投资基金就是这么运作的。
为巨头“代孕”创业，这一模式天然地面临着公司治理和人性上的巨大冲突与博弈。能走多远，取决于双方的能力、格局和品格。成功与失败的案例都很多。
首先，看公司治理。在股东会层面，根据公开信息，截止2019年底，吴文辉持有阅文集团2.68%股权，王涛持有平安好医生0.46%股权，都是没啥话语权的小股东，所获得的股权量也就是类似或略好于一般上市公司高管获得的股权/期权激励。在董事会层面，吴文辉及其团队、王涛及其带来的团队，仅吴文辉、王涛进入了董事会，只有一票表决权。
必须要承认，能为巨头“代孕”创业的都是强者。但是，强者在巨头面前，依旧是弱者。
其次，看人性层面。为巨头“代孕”创业的中早期，双方绝对是蜜月期，因为双方可以充分地各取所需。创业团队获得了巨额的资本和资源支持，譬如，阅文获得了微信流量等支持，而平安好医生则获得了150万平安集团经纪人的地推支持；以及独立创业无法获得的安全感。而巨头借助强人创业团队生下了自己没能力生的娃，借此完成了想要的布局，有的还顺带着可以对外吹吹大老板的伯乐眼光和教父地位。
但上市往往是个分水岭。上市成功之后，创业团队和巨头之间在管理层控制（巨头要防止管理层控制公司、防止管理层侵占公司利益，而管理层总希望更大地话语权）、利益分配、业务方向、财务表现，甚至公司文化上的分歧会开始显山露水。这些分歧也是各种流言的源头。但对巨头的老板来说，永远都要有备胎。
看了吴文辉、王涛如今的境况，或许你会说，为巨头“代孕”创业看来不是个好差事，还不如自己横下一条心，自己干。但情况也未必，下面可以看看平安集团、万科、格力这三个例子，或许对下一批吴文辉、王涛们有不少可以借鉴的地方。
尽管很多散户都喜欢买平安集团的股票，但绝大多数散户对平安集团的股权结构都是懵逼的。甚至之前有人还问过笔者，“平安集团是个民营企业吗？”（其实，这是个好问题）根据公开信息，平安集团单一大股东是——深圳市投资控股有限公司（持有平安集团的股权也就是5%多一点），而深圳市投资控股有限公司100%的股东则是深圳市国资委。
顺便说一句，平安集团过去半年其实有点小动荡。先是2019年底平安集团联席CEO李源祥离职赴友邦保险，后于今年3月，执行董事、副董事长任汇川因身体原因离职。而任汇川，作为平安集团最年轻的高层管理人员之一，曾被外界猜测为马明哲接班的候选人之一。而在二级市场，一直对股价充满信心的平安集团表现一般，从高点90元附近下跌至70元附近。好在，集团灵魂人物的地位岿然不动。
再看万科。哪怕是野蛮人姚振华打上门，最后也只能胆战心惊地了赚了几百亿二级市场的钱，并暗自庆幸能够全身而退。泥腿子想拿万科的控制权，那就是“癞蛤蟆想吃天鹅肉”。万科曾经的单一大股东华润把名义上的控制权转让给了深圳市地铁集团有限公司。而以郁亮为首的一众高管团队在这次大动荡中充分证明了自身的不可替代性，就连真正荣休的王石先生在上山下海之余，也依旧能够决定把当年获得的、如今价值逾50亿元的干股捐给清华大学做研究。
但还有比王石、郁亮为首的高管团队更最厉害的，那就是格力的董明珠小姐。格力的控制权之争，以董明珠小姐为首的管理层和珠海国资委之间的明争暗斗持续数年，直至去年，以董明珠小姐为首的管理层异常艰辛但又非常成功地完成了MBO（管理层收购），令商界敬佩。而过程中，珠海国资委和当地领导展现的高格局也同样值得尊敬。
从吴文辉、王涛，到郁亮、董明珠，尽管各自所在的领域不同，但本质上看，似乎又都是为巨头“代孕”创业。相比独立创业，是否是个好差事，难度有多大，只有当事人有权下结论。对创业团队来说，想清楚自己想要的，最重要；对巨头来说，把孵化出来的独角兽交给适合的团队喂养，最重要。
在此过程中，充满分歧、博弈、争吵、动荡、分手……，这些都是可以预见的正常，无需阴谋论，无需道德审判，但应杜绝挖坑设陷；同时，在尊重公司治理规则的前提下公开地、充分地博弈，并以有利于公司长期发展为根本目标，这未必是坏事。
时间不说话，但时间会回答一切。
（注：随笔为有感而发，未予事实和数据核查，如有错漏，请包涵）
