京东救命恩人徐新:微信打败支付宝只有一个原因...

京东救命恩人徐新:微信打败支付宝只有一个原因...
2018年03月14日 15:54 假装嘟嘟偶是陈雅雪娜36C月匈

她在所有人不看好京东的情况下把今日自认大部分资金都投给了京东,从而成就了现在的BATJ,在一次演讲中,徐新语出惊人,用一个字就概括了微信为什么会打败支付宝,看后感觉汗流浃背,却又不禁想继续窥视。这个字是什么?还请往下阅读......

今日资本创始人及总裁:徐新

徐新谈到,他一直在看一本书,这本书的名字是《原则》,她看完的感觉是:如获至宝。

从那之后徐新坚持做两件事情:一是每天冥想20分钟,二是录音,现在我们公司的所有投资项目决策会都会全程录音。

《原则》整本书几乎都在写进化,探讨如何在人生和工作中做出最好、最重要的决定。

因此徐新就想到的另外一个问题,人生在进化,那么企业的进化应该如何呢?

企业为何要进化?

时代发展很快,很多企业,有些发展得越来越好,而有些企业家正在逐渐被淘汰。为什么?因为企业没有跟随时代——同步进化。

因为这个时代有了很大的变化:消费者变了;销售渠道变了;员工也变了,80后、90后成为你的核心员工;竞争格局也变了,如果你不改变,你可能就out了。

1、消费者变了,80、90后成为主力,他们有几个特点

第一是越来越宅

第二是越来越懒

而去年发生两件大事,

1是微信支付打败了支付宝

2是美团外卖卖出了1800万单,而美团做外卖,才做了4年。

那么我们说支付宝做错了吗,没有进步吗?

不是的,据我所知,支付宝的母公司蚂蚁金服,他们的员工基本上现在是6*10小时的工作时间,都在拼命做大市场,但是在这样的情况下为什么微信支付用一到两年时间就能够把它翻牌翻过来呢?最高的时候做到2:1。也就是微信支付2,支付宝1。当然现在支付宝用各种补贴又拉回来一点,可能据说是1.5左右。

我想告诉你,原因很简单,就是人们很懒惰。因为你大部分时间都在微信里面,你要用支付宝,你要多戳一下,换到另外一个界面。就这么一步,多戳一下,你都懒得不想做了。

所以微信支付就赢了。好可怕啊,好可怕。因为支付宝真的是做得很好的一个企业。

第三是他们的注意力也越来越短

所以我们看到快手、抖音这些短视频越来越火。

第四是他们又很爱表达、要分享

为什么要研究这些趋势?因为这些趋势意味着商业的机会。

2、销售渠道变了

首先,百货商店全部是下跌的电子商务是一枝独秀。

但是还有两个更牛掰的模式,超级平台和新零售。

超级平台,所向无敌。

移动互联网改变了消费者的行为。现在,大部分中国用户每天有三个半小时是在移动互联网上,所有的决策都是看APP的信息。

他们要拿出大众点评看一下。要看一下点哪个菜呀,要看用户评价呀。现在的新用户,那些大学生、高中生、职高生,他们只相信用户的评价,他们只相信互联网的信息。

你做电视广告,他觉得你的公司很有实力,但是他都不信你,他要看用户评价。所以未来如果你在互联网上没有声音,你就已经out了,这就是那些大公司为什么不灵。

那么超级平台是什么意思呢?

调查研究发现,用户经常用的APP不超过20个,通常就是12个,而且他不再下载新的APP。40%的用户没有下载任何一个新的APP,还有40%只下载了一到两个。那么那些用户量过亿的超级APP,每天打开超过八次的超级APP,它们就变得非常值钱。因为现在的APP一个获客成本在120到200元之间,你要获得一亿用户得花多少钱?基本上是没搞头了,所以说超级平台很值钱。

如果说超级平台把这个江山都拿去了,那你说你做品牌还有什么搞头呢?

什么是新零售呢?

线上的流量红利没有了,你线下要有获客的能力。但是这个交易50%是要送到家的,而且要半小时达。我们就赌刚才说的人性,人是越来越懒的,当他已经有了送货上门,他就不愿意再到门店去。

所以我们觉得新零售光是一个品牌在,你光卖东西是不行的,你要控制三样东西:

①控货

②控店

③控心智

什么叫控货?就是这个产品是你的,是自有品牌,是你的品牌,你要打到供应链,要做包装,外形包装,还要做门店的包装。

然后店是你的,不管是直营、加盟,还是类直营,你一定要控制这个店。

控心智是什么意思呢?就是你要20%的人口经常看到你,星巴克的咖啡是世界上最好喝的吗?肯定不是了。但为什么你一喝咖啡就想到星巴克?因为你到处可以看到它。

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